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公司召开各项工作推进会确保2015年目标任务顺利完成
- 分类:一建新闻
- 作者:
- 来源:
- 发布时间:2016-01-07 20:36
- 访问量:0
【概要描述】 公司召开各项工作推进会确保2015年目标任务顺利完成
本报长沙讯(通讯员 黄绘霖)12月中下旬,公司总经理肖杰才组织经营、财务、投资、企业发改等部门连续召开两次工作推进会,逐条梳理各项工作推进情况,针对推进中遇到的问题,探讨协调解决方案,切实加以推进。会上,各部门负责人就相关工作推进情况作了详细汇报,相关分管领导对各项工作进行了安排部署,并对2016年工作思路进行了谋划。
公司总经理肖杰才在会上首先对各部门在2015年取得的成绩给予了肯定,并对当前行业发展趋势、经济发展环境、面临的市场竞争压力等方面进行了分析,同时提出了当前的工作重点和思路,要求各部门一定要明确任务、卯足干劲、采取措施、狠抓落实,确保2015年各项目标任务的圆满完成,切实为2016年公司的改革发展打下坚实的基础。一是在内部管理上要继续严格执行公司各项制度和程序;二是各部门要协调配合、理顺工作,实现各类信息、数据的及时沟通、收集和汇总;三是财务部门要对全年权责发生制的报表进行统计和分析,并预判2016年的形势;四是企业发改部要拟订好2016年的各项考核指标;五是经营部门及时跟进和落实相关项目,确保在年前一批既定项目的顺利落地;六是要全面提高2016年市政项目的承接力度,力争市政规模达到总量的40%以上。
公司召开各项工作推进会确保2015年目标任务顺利完成
【概要描述】 公司召开各项工作推进会确保2015年目标任务顺利完成
本报长沙讯(通讯员 黄绘霖)12月中下旬,公司总经理肖杰才组织经营、财务、投资、企业发改等部门连续召开两次工作推进会,逐条梳理各项工作推进情况,针对推进中遇到的问题,探讨协调解决方案,切实加以推进。会上,各部门负责人就相关工作推进情况作了详细汇报,相关分管领导对各项工作进行了安排部署,并对2016年工作思路进行了谋划。
公司总经理肖杰才在会上首先对各部门在2015年取得的成绩给予了肯定,并对当前行业发展趋势、经济发展环境、面临的市场竞争压力等方面进行了分析,同时提出了当前的工作重点和思路,要求各部门一定要明确任务、卯足干劲、采取措施、狠抓落实,确保2015年各项目标任务的圆满完成,切实为2016年公司的改革发展打下坚实的基础。一是在内部管理上要继续严格执行公司各项制度和程序;二是各部门要协调配合、理顺工作,实现各类信息、数据的及时沟通、收集和汇总;三是财务部门要对全年权责发生制的报表进行统计和分析,并预判2016年的形势;四是企业发改部要拟订好2016年的各项考核指标;五是经营部门及时跟进和落实相关项目,确保在年前一批既定项目的顺利落地;六是要全面提高2016年市政项目的承接力度,力争市政规模达到总量的40%以上。
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公司召开各项工作推进会确保2015年目标任务顺利完成
本报长沙讯(通讯员 黄绘霖)12月中下旬,公司总经理肖杰才组织经营、财务、投资、企业发改等部门连续召开两次工作推进会,逐条梳理各项工作推进情况,针对推进中遇到的问题,探讨协调解决方案,切实加以推进。会上,各部门负责人就相关工作推进情况作了详细汇报,相关分管领导对各项工作进行了安排部署,并对2016年工作思路进行了谋划。
公司总经理肖杰才在会上首先对各部门在2015年取得的成绩给予了肯定,并对当前行业发展趋势、经济发展环境、面临的市场竞争压力等方面进行了分析,同时提出了当前的工作重点和思路,要求各部门一定要明确任务、卯足干劲、采取措施、狠抓落实,确保2015年各项目标任务的圆满完成,切实为2016年公司的改革发展打下坚实的基础。一是在内部管理上要继续严格执行公司各项制度和程序;二是各部门要协调配合、理顺工作,实现各类信息、数据的及时沟通、收集和汇总;三是财务部门要对全年权责发生制的报表进行统计和分析,并预判2016年的形势;四是企业发改部要拟订好2016年的各项考核指标;五是经营部门及时跟进和落实相关项目,确保在年前一批既定项目的顺利落地;六是要全面提高2016年市政项目的承接力度,力争市政规模达到总量的40%以上。
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