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• 发布时间：2016-03-16 16:46
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【概要描述】　　走在科技前沿的老黄牛

　　集团2015年度优秀科技(创新)工作者——吴太旺

　　吴太旺，高级工程师，一级建造师，现任公司遵义分公司总工程师，负责分公司科技和技术管理工作。由于遵义分公司是新成立的公司，主要技术骨干都来自不同的单位，并伴有大量实习生，大家在思想及技术层级上存在较大差异。针对分公司现状，吴太旺同志积极组织大家学习公司企业文化，贯彻落实公司各项工程管理制度和标准，大力开展专业技术培训，通过一系列举措使分公司科技创新工作在较短时间内取得了显著成效。

　　通过多年工作经验的积累，吴太旺同志深知在分公司发展的过程中，各项管理制度是关键，于是他主动牵头组织编制了遵义分公司《工程部工作手册》，《新开工项目交底工作手册》，《新开工项目策划工作要点手册》，《质量管理标准化手册》，《工程资料管理与进度控制管理手册》，《项目部建设-办公区标准化施工图集》等一整套管理制度，为分公司规范项目管理起到了积极的推动作用。

　　只有不断创新，才能推动企业科技水平不断提高。吴太旺同志虽然年逾五十，但任带头学习BIM技术，在新蒲新区人民医院项目，吴太旺同志利用所学到BIM技术进行推广应用，得到了集团和公司领导的好评。为了更好地提升遵义分公司管理水平及企业形象，吴太旺同志还积极向分公司建议，组建新蒲新区人民医院项目BIM工作站，该BIM工作站已经建立并投入运行，也实现分公司BIM技术零的突破，目前遵义分公司BIM施工技术水平在当地处于领先水平。

　　在工作中，吴太旺同志积极主动深入各项目，提供跟踪式服务，为项目解决了许多技术难题。在新蒲中小学项目风雨球场工程中，遇到大空间、高支模体系问题，鉴于此施工过程属于危险性较大的高空重载支模施工，吴太旺同志严把方案审查关，组织业主、监理、设计院及评审专家组对其施工方案进行修改完善，圆满完成了方案设计工作，获得了业主、监理及专家组的认可，为公司积累了高、大空间施工的宝贵经验。

　　为实现公司市场行为规范化、安全管理程序化、场容场貌秩序化和施工现场安全防护标准化的总体目标，吴太旺同志组织工程、技术部门完善了施工组织设计及专项施工方案的编制、审批制度。并制定了填空式各分部分项目工程专项施工方案，极大方便了项目施工中的需求，规范了分公司技术管理程序，进一步明确了项目在开工前需报审的施工组织设计及专项施工方案目录，建立了分公司危险性较大的分部分项工程台账，修改完善了一批危险性较大的专项方案。

　　2015年，吴太旺同志通过各种途径努力挖掘科技人才，并不断将其充实到分公司的科技队伍中。同时，他带头组织成立科技小组，通过利用互联网技术在QQ、微信、板报公示栏等平台，不定期地向分公司各项目发布科技资讯，供项目运作参考。在他的带动下，分公司科技工作有序开展，为公司持续健康发展奠定了坚实的基础。