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【百日会战丨深化推进】公司召开2020年二季度财务会议暨“赛业绩 展英才”百日会战财务工作布置会
发布时间：
2020-07-07 20:16
来源：
本报长沙讯(通讯员 王思敏)为加强公司财务管理工作，进一步推进落实公司“赛业绩 展英才”百日会战工作。6月28日，公司组织召开二季度财务会议暨“赛业绩 展英才”百日会战财务工作布置会，传达集团财务工作布置会以及公司“赛业绩 展英才”项目建设百日会战工作推进会精神，对二季度报表工作进行布置。公司党委书记、董事长肖杰才，集团驻司监事会主席姚纯安，公司党委委员、总会计师周武治出席会议并提出工作要求，公司全体财务人员等80余人参加会议。
肖杰才对下一步财务工作提出四点要求：一是强化政治站位，全面落实“百日会战”工作。要将指标细化到各项目，要想方设法、攻坚克难，确保指标如期实现。二是狠抓落实，着力提升风险防控。逐步解决财务与成控平行、少交集的现象。三是心中常存敬畏，要做好当好一建小管家。财务一线人员要明确自身定位，管控项目各项财务流程，时刻谨记公司底线不容触碰。四是完善公司治理体系，提升公司管理能力。希望整个财务体系拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，共同推进财务管控体系升级，树立一建良好形象。
姚纯安以清代儒将左宗棠的二十四字名言激励全体财务人员树立远大的志向，心怀格局，珍惜缘分，把准自己的定位。要站得高，才看得远，希望全体财务人员在“百日会战”工作中主动担当，主动作为，立足岗位作出自己的贡献和力量。
周武治指出，要充分认识到“百日会战”工作的重要性，并要求全体财务人员重点做好四个方面工作：一是做好内外部结算。对内要梳理清楚材料、工资、社保往来，对外要与业主单位进行结算(含中间结算)，做好应收账款确权工作。二是要做好内外部清欠工作。加大“大回收”工作力度，缓解公司资金压力。三是做好成本管控与风险防范。防范税务、长期借款、司法纠纷等风险。四是要求财务报表按时按质完成，确保上报数据准确性。
另外，会议组织进行了财务清算要求、财税一体化、税务风险防控3个方面的专题培训。
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