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公司百日会战工作执行小组持续发力 深化任务分解

公司百日会战工作执行小组持续发力 深化任务分解

  • 分类:一建新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2020-07-03 20:15
  • 访问量:0

【概要描述】  本报长沙讯(记者 柳海峰)为进一步推进落实“赛业绩 展英姿”百日会战工作,6月28日上午,公司百日会战工作执行小组召开“百日会战”工作例会,会战工作执行小组组长王征主持,各部门负责人及相关人员参加会议。

  公司党委书记、董事长肖杰才到会指导,他重申各单位要以战时状态投入到百日会战中,通过100天的努力换取全年目标任务的实现。他强调:一是要深化政治站位。要站在改革发展全局深化百日会战工作的战略执行,积极响应省国资委以及集团公司的号召,紧扣年度目标任务,把疫情造成的损失夺回来,确保取得双线作战胜利。二是要强化组织领导。百日会战工作执行小组是在公司领导小组统一调度下的策划执行机构,各单位要全力配合、加强调度、强化执行,确保公司政令畅通,务必将各项工作执行到位。三是要细化任务分解。执行小组要在前期已经签订的目标责任书的基础上进行二次分解,并细化到各分公司和项目部,并分月度进行检查督导,确保每月开展一次自检和巡检,及时反馈问题,确保会战成果。

  会议还对百日会战的策划、考核、检查等工作进行了具体安排,要求各部门根据实际需求制定考核表,进一步加大宣传力度,营造会战氛围,广泛调动员工“百日会战”精气神。要精心完善百日会战策划书,以策划统筹指导各单位会战工作,作出公司的特色和亮点。要强化工作任务的执行,分兵把手,及时沟通,确保会战抓出成果和实绩。

公司百日会战工作执行小组持续发力 深化任务分解

【概要描述】  本报长沙讯(记者 柳海峰)为进一步推进落实“赛业绩 展英姿”百日会战工作,6月28日上午,公司百日会战工作执行小组召开“百日会战”工作例会,会战工作执行小组组长王征主持,各部门负责人及相关人员参加会议。

  公司党委书记、董事长肖杰才到会指导,他重申各单位要以战时状态投入到百日会战中,通过100天的努力换取全年目标任务的实现。他强调:一是要深化政治站位。要站在改革发展全局深化百日会战工作的战略执行,积极响应省国资委以及集团公司的号召,紧扣年度目标任务,把疫情造成的损失夺回来,确保取得双线作战胜利。二是要强化组织领导。百日会战工作执行小组是在公司领导小组统一调度下的策划执行机构,各单位要全力配合、加强调度、强化执行,确保公司政令畅通,务必将各项工作执行到位。三是要细化任务分解。执行小组要在前期已经签订的目标责任书的基础上进行二次分解,并细化到各分公司和项目部,并分月度进行检查督导,确保每月开展一次自检和巡检,及时反馈问题,确保会战成果。

  会议还对百日会战的策划、考核、检查等工作进行了具体安排,要求各部门根据实际需求制定考核表,进一步加大宣传力度,营造会战氛围,广泛调动员工“百日会战”精气神。要精心完善百日会战策划书,以策划统筹指导各单位会战工作,作出公司的特色和亮点。要强化工作任务的执行,分兵把手,及时沟通,确保会战抓出成果和实绩。

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  本报长沙讯(记者 柳海峰)为进一步推进落实“赛业绩 展英姿”百日会战工作,6月28日上午,公司百日会战工作执行小组召开“百日会战”工作例会,会战工作执行小组组长王征主持,各部门负责人及相关人员参加会议。

  公司党委书记、董事长肖杰才到会指导,他重申各单位要以战时状态投入到百日会战中,通过100天的努力换取全年目标任务的实现。他强调:一是要深化政治站位。要站在改革发展全局深化百日会战工作的战略执行,积极响应省国资委以及集团公司的号召,紧扣年度目标任务,把疫情造成的损失夺回来,确保取得双线作战胜利。二是要强化组织领导。百日会战工作执行小组是在公司领导小组统一调度下的策划执行机构,各单位要全力配合、加强调度、强化执行,确保公司政令畅通,务必将各项工作执行到位。三是要细化任务分解。执行小组要在前期已经签订的目标责任书的基础上进行二次分解,并细化到各分公司和项目部,并分月度进行检查督导,确保每月开展一次自检和巡检,及时反馈问题,确保会战成果。

  会议还对百日会战的策划、考核、检查等工作进行了具体安排,要求各部门根据实际需求制定考核表,进一步加大宣传力度,营造会战氛围,广泛调动员工“百日会战”精气神。要精心完善百日会战策划书,以策划统筹指导各单位会战工作,作出公司的特色和亮点。要强化工作任务的执行,分兵把手,及时沟通,确保会战抓出成果和实绩。

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