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公司江华项目全面升级指挥调度体系
- 分类:一建新闻
- 作者:
- 来源:
- 发布时间:2018-11-24 19:33
- 访问量:0
【概要描述】 本报江华讯(记者 胡蒿 通讯员 王娟 杨洋)11月23日,公司江华县易地扶贫搬迁项目建设指挥部召开工作推进会,对整体建设形势进行客观分析,对指挥调度体系进行全面升级,对劳动竞赛赶工节点完成情况进行奖罚兑现,确保各工区围绕工期目标“对症下药”,坚决打赢最后阶段的决胜战。公司总经理肖杰才、工会主席王平及张国耘同志参加会议并进行工作部署。
“各参战单位一定要进一步提高政治站位,充分认识到当前建设形势的紧迫性和严峻性,想方设法攻坚克难,加大投入提速提质,严格考核狠抓节点,多措并举打破常规,体现自身价值和能力,切实为使命和荣誉而战。”肖杰才总经理要求各工区死守工期目标,全面加强组织领导和现场管理,紧盯时间节点,加快建设进度。要求进一步升级和充实项目指挥部,全面加强内部统筹和外部对接,主动服务指导,严格监督考核,做好数据统计和分析工作,切实履行好工作职能和指挥中枢作用。会上,肖总还就后勤保障、人员组织、材料采购、价格签证、资金收付、质量安全、工艺保障、赶工措施等具体工作进行了安排部署,要求各工区参会人员一定把各项政策要求传达至班组,最大限度激发全体作战人员的工作积极性,全面吹响最后阶段的战斗号角,确保如期完成全部建设任务。
会上,王平主席宣读了指挥部升级后的人员组成及分工情况,传达了省联系办相关要求和标准,重点对劳动竞赛开展情况进行了点评分析。张国耘同志从思想认识、管理能力、资源调配、力量投入、材料计划、节点进度等方面指出了当前存在的主要问题及原因,并提出了相应的解决措施。
会议还对4个工区各栋号节点完成及奖罚情况进行了通报,并现场进行了奖金发放。
公司江华项目全面升级指挥调度体系
【概要描述】 本报江华讯(记者 胡蒿 通讯员 王娟 杨洋)11月23日,公司江华县易地扶贫搬迁项目建设指挥部召开工作推进会,对整体建设形势进行客观分析,对指挥调度体系进行全面升级,对劳动竞赛赶工节点完成情况进行奖罚兑现,确保各工区围绕工期目标“对症下药”,坚决打赢最后阶段的决胜战。公司总经理肖杰才、工会主席王平及张国耘同志参加会议并进行工作部署。
“各参战单位一定要进一步提高政治站位,充分认识到当前建设形势的紧迫性和严峻性,想方设法攻坚克难,加大投入提速提质,严格考核狠抓节点,多措并举打破常规,体现自身价值和能力,切实为使命和荣誉而战。”肖杰才总经理要求各工区死守工期目标,全面加强组织领导和现场管理,紧盯时间节点,加快建设进度。要求进一步升级和充实项目指挥部,全面加强内部统筹和外部对接,主动服务指导,严格监督考核,做好数据统计和分析工作,切实履行好工作职能和指挥中枢作用。会上,肖总还就后勤保障、人员组织、材料采购、价格签证、资金收付、质量安全、工艺保障、赶工措施等具体工作进行了安排部署,要求各工区参会人员一定把各项政策要求传达至班组,最大限度激发全体作战人员的工作积极性,全面吹响最后阶段的战斗号角,确保如期完成全部建设任务。
会上,王平主席宣读了指挥部升级后的人员组成及分工情况,传达了省联系办相关要求和标准,重点对劳动竞赛开展情况进行了点评分析。张国耘同志从思想认识、管理能力、资源调配、力量投入、材料计划、节点进度等方面指出了当前存在的主要问题及原因,并提出了相应的解决措施。
会议还对4个工区各栋号节点完成及奖罚情况进行了通报,并现场进行了奖金发放。
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本报江华讯(记者 胡蒿 通讯员 王娟 杨洋)11月23日,公司江华县易地扶贫搬迁项目建设指挥部召开工作推进会,对整体建设形势进行客观分析,对指挥调度体系进行全面升级,对劳动竞赛赶工节点完成情况进行奖罚兑现,确保各工区围绕工期目标“对症下药”,坚决打赢最后阶段的决胜战。公司总经理肖杰才、工会主席王平及张国耘同志参加会议并进行工作部署。
“各参战单位一定要进一步提高政治站位,充分认识到当前建设形势的紧迫性和严峻性,想方设法攻坚克难,加大投入提速提质,严格考核狠抓节点,多措并举打破常规,体现自身价值和能力,切实为使命和荣誉而战。”肖杰才总经理要求各工区死守工期目标,全面加强组织领导和现场管理,紧盯时间节点,加快建设进度。要求进一步升级和充实项目指挥部,全面加强内部统筹和外部对接,主动服务指导,严格监督考核,做好数据统计和分析工作,切实履行好工作职能和指挥中枢作用。会上,肖总还就后勤保障、人员组织、材料采购、价格签证、资金收付、质量安全、工艺保障、赶工措施等具体工作进行了安排部署,要求各工区参会人员一定把各项政策要求传达至班组,最大限度激发全体作战人员的工作积极性,全面吹响最后阶段的战斗号角,确保如期完成全部建设任务。
会上,王平主席宣读了指挥部升级后的人员组成及分工情况,传达了省联系办相关要求和标准,重点对劳动竞赛开展情况进行了点评分析。张国耘同志从思想认识、管理能力、资源调配、力量投入、材料计划、节点进度等方面指出了当前存在的主要问题及原因,并提出了相应的解决措施。
会议还对4个工区各栋号节点完成及奖罚情况进行了通报,并现场进行了奖金发放。
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