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• 发布时间：2018-11-26 19:26
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【概要描述】　　本报新田讯(通讯员 廖玉婷)11月23、24日，公司党委书记罗又红专程赴新田县易地扶贫搬迁项目进行现场调度指挥，对接当地政府领导，协调解决工作难题，督导推动建设进度，鼓舞项目团队士气，向最后阶段的决胜战役发起总攻。公司总经济师黄绘霖参加督战。

　　督战期间，罗又红书记会同新田县常务副县长王名扬重点对工业园安置点进行了实地检查指导，协调解决建设中的困难和问题。王名扬副县长对我司及项目团队前期的努力表示肯定，对存在的问题提出了解决建议，要求县相关职能部门现场办公靠前服务，为项目赶工提供有利条件。罗书记感谢县委县政府的支持，表示将集全司之力、聚全司之智，全面统筹项目建设，千方百计抢进度赶节点，确保如期完成建设任务。

　　针对项目进度滞后的严峻形势，23日晚上，罗书记在工地现场召开生产调度会，认真听取了项目部生产、技术、质安、成控、现场劳务等各方情况汇报后，对项目指挥部提出4点要求：一要认清形势，敢于担当。项目管理团队要身先士卒，带头抓好工作落实和督办，绝不能当“二传手”。二要强化措施，分解责任。多措并举激发参战人员工作潜能，严格劳动竞赛赶工节点考核奖罚兑现。要按栋号划分管理人员责任，并实行管理人员24小时跟班作业，做到人人肩上有指标。要迅速加大劳动力投入，全面落实材料设备供应计划，千方百计满足赶工需求。三要强化执行，提升效能。要完善管理方式方法，明晰管理职能职责，提升管理效能效率，确保工期目标最终实现。四要树立信心，攻坚克难。项目部要提高政治站位、加强团结协作，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，坚决打赢打好项目建设攻坚战。