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集团党委委员、副总经理谈毅赴永州市多个区县推进我司易地扶贫搬迁项目建设步伐

集团党委委员、副总经理谈毅赴永州市多个区县推进我司易地扶贫搬迁项目建设步伐

  • 分类:一建新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2017-08-25 00:21
  • 访问量:0

【概要描述】  行程千里连轴转 对接政府达共识 督导项目赶进度

  集团党委委员、副总经理谈毅赴永州市多个区县

  推进我司易地扶贫搬迁项目建设步伐

  本报永州讯(通讯员 胡蒿)为加快推进我司在永州地区的易地扶贫搬迁项目建设步伐,确保如期圆满完成各项光荣的建设任务。8月23、24日,集团党委委员、副总经理谈毅率队专程奔赴永州市金洞管理区、新田县、江华县与当地党委政府进行深入对接,重点就工程节点、施工范围、周边环境、地勘设计、建设手续、合同签订、税费交纳等具体问题进行协商解决和意见交换,督导我司打赢打好易地扶贫搬迁建设攻坚战。公司董事长王克祥、总经理肖杰才、总经济师黄绘霖全程参与对接工作。

  “我们将全力以赴营造良好的施工环境,积极配合湖南建工集团不折不扣地落实完成易地扶贫搬迁项目建设这项重大的政治任务。”金洞管理区、新田县、江华县党委政府均对我集团助力当地扶贫攻坚工作付出的努力表示了感谢,同时也对我集团在易地扶贫搬迁工作上的高度重视、实施单位的主动对接、施工团队的迅速反应等方面给予了高度评价,并一致明确表态,将坚决服从省委省政府的安排,主动服务、主动协调、主动沟通、主动问责、主动监管,进一步强化地方党委政府的责任,为项目建设开辟最便捷的绿色通道,与施工单位一起严格按法律法规和省委省政府相关要求优质高效的推进项目建设。

  集团党委委员、副总经理谈毅代表集团对金洞管理区、新田县、江华县党委政府为扶贫工作付出的努力和对项目建设前期准备工作上给予的大力支持表示感谢。他强调,一是认识上要高度统一,提高政治站位,克服一切困难勇往直前,充分体现国企的责任担当;二是指挥上要高度统一,坚决贯彻落实省委省政府的决策部署,按照集团统一调度,不讲条件狠抓工作执行,加快推进项目建设;三是决策上要快速简化,实施单位要加强与地方党委政府的配合力度,打破常规、简化流程、限时督办,形成强大的工作合力;四是沟通上要及时流畅,施工团队要随时保持与地方党委政府的信息共享,及时扫除影响项目建设的各种障碍;五是质量要确保优良,一定要把质量安全摆在第一位,严格按照设计和规范要求进行施工,要统一按照集团要求进行现场文化布置,展示集团良好的社会形象,打造精品工程,让住户住的放心安心称心;六是进度上要确保高速,一公司要抽调精兵强将,加大资源调配力度,确保在规定的时间节点内完成各项建设任务。集团党委委员、副总经理谈毅同时希望以易地扶贫搬迁项目建设为契机,进一步加深与项目所在地党委政府的合作力度,通过多种形式拓展双方的合作领域和内容,发挥各自优势,实现互利共赢。

  公司董事长王克祥郑重表态:将全面启动看齐机制、沟通机制、赶工机制和监督机制。全司上下统一向省委省政府和集团看齐,建立良好的各方协调沟通机制,实时掌握项目动态,聚焦具体问题限时督办解决。公司还将进一步加大资源调配力度,从人、财、物各方面保障项目建设需要,并督促各项目部按天倒排工期,科学组织连续作业,切实提高项目建设效率。同时将全面加强对易地扶贫搬迁项目的监管力度,全过程开展效能监察工作,防范廉政风险,打造廉洁工程。

  据悉,我司在金洞管理区和新田县的易地扶贫搬迁项目已分别于8月21日、22日进场施工,江华县项目计划于8月29日开工建设。我司在永州市多个区县所涉及的易地扶贫搬迁项目普遍存在施工用水用电不足、项目点多量大、设计地勘滞后、建设用地不能及时交付等问题,面对紧张的工期和艰巨的任务,全司上下坚持迎难而上,公司主要领导和施工团队主动与当地党委政府进行了数次集中对接,就有关工作进行了及时充分沟通并达成共识,积极推进项目建设步伐,为确保完成2017年易地扶贫项目建设施工任务打下了坚实基础。

  



 

  与金洞管理区主要领导进行座谈对接

  



 

  与新田县主要领导进行座谈对接

  



 

  与江华县主要领导进行座谈对接

  



 

  查看金洞管理区安置点

  



 

  查看新田县安置点

  



 

  查看施工图纸

集团党委委员、副总经理谈毅赴永州市多个区县推进我司易地扶贫搬迁项目建设步伐

【概要描述】  行程千里连轴转 对接政府达共识 督导项目赶进度

  集团党委委员、副总经理谈毅赴永州市多个区县

  推进我司易地扶贫搬迁项目建设步伐

  本报永州讯(通讯员 胡蒿)为加快推进我司在永州地区的易地扶贫搬迁项目建设步伐,确保如期圆满完成各项光荣的建设任务。8月23、24日,集团党委委员、副总经理谈毅率队专程奔赴永州市金洞管理区、新田县、江华县与当地党委政府进行深入对接,重点就工程节点、施工范围、周边环境、地勘设计、建设手续、合同签订、税费交纳等具体问题进行协商解决和意见交换,督导我司打赢打好易地扶贫搬迁建设攻坚战。公司董事长王克祥、总经理肖杰才、总经济师黄绘霖全程参与对接工作。

  “我们将全力以赴营造良好的施工环境,积极配合湖南建工集团不折不扣地落实完成易地扶贫搬迁项目建设这项重大的政治任务。”金洞管理区、新田县、江华县党委政府均对我集团助力当地扶贫攻坚工作付出的努力表示了感谢,同时也对我集团在易地扶贫搬迁工作上的高度重视、实施单位的主动对接、施工团队的迅速反应等方面给予了高度评价,并一致明确表态,将坚决服从省委省政府的安排,主动服务、主动协调、主动沟通、主动问责、主动监管,进一步强化地方党委政府的责任,为项目建设开辟最便捷的绿色通道,与施工单位一起严格按法律法规和省委省政府相关要求优质高效的推进项目建设。

  集团党委委员、副总经理谈毅代表集团对金洞管理区、新田县、江华县党委政府为扶贫工作付出的努力和对项目建设前期准备工作上给予的大力支持表示感谢。他强调,一是认识上要高度统一,提高政治站位,克服一切困难勇往直前,充分体现国企的责任担当;二是指挥上要高度统一,坚决贯彻落实省委省政府的决策部署,按照集团统一调度,不讲条件狠抓工作执行,加快推进项目建设;三是决策上要快速简化,实施单位要加强与地方党委政府的配合力度,打破常规、简化流程、限时督办,形成强大的工作合力;四是沟通上要及时流畅,施工团队要随时保持与地方党委政府的信息共享,及时扫除影响项目建设的各种障碍;五是质量要确保优良,一定要把质量安全摆在第一位,严格按照设计和规范要求进行施工,要统一按照集团要求进行现场文化布置,展示集团良好的社会形象,打造精品工程,让住户住的放心安心称心;六是进度上要确保高速,一公司要抽调精兵强将,加大资源调配力度,确保在规定的时间节点内完成各项建设任务。集团党委委员、副总经理谈毅同时希望以易地扶贫搬迁项目建设为契机,进一步加深与项目所在地党委政府的合作力度,通过多种形式拓展双方的合作领域和内容,发挥各自优势,实现互利共赢。

  公司董事长王克祥郑重表态:将全面启动看齐机制、沟通机制、赶工机制和监督机制。全司上下统一向省委省政府和集团看齐,建立良好的各方协调沟通机制,实时掌握项目动态,聚焦具体问题限时督办解决。公司还将进一步加大资源调配力度,从人、财、物各方面保障项目建设需要,并督促各项目部按天倒排工期,科学组织连续作业,切实提高项目建设效率。同时将全面加强对易地扶贫搬迁项目的监管力度,全过程开展效能监察工作,防范廉政风险,打造廉洁工程。

  据悉,我司在金洞管理区和新田县的易地扶贫搬迁项目已分别于8月21日、22日进场施工,江华县项目计划于8月29日开工建设。我司在永州市多个区县所涉及的易地扶贫搬迁项目普遍存在施工用水用电不足、项目点多量大、设计地勘滞后、建设用地不能及时交付等问题,面对紧张的工期和艰巨的任务,全司上下坚持迎难而上,公司主要领导和施工团队主动与当地党委政府进行了数次集中对接,就有关工作进行了及时充分沟通并达成共识,积极推进项目建设步伐,为确保完成2017年易地扶贫项目建设施工任务打下了坚实基础。

  



 

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  “我们将全力以赴营造良好的施工环境,积极配合湖南建工集团不折不扣地落实完成易地扶贫搬迁项目建设这项重大的政治任务。”金洞管理区、新田县、江华县党委政府均对我集团助力当地扶贫攻坚工作付出的努力表示了感谢,同时也对我集团在易地扶贫搬迁工作上的高度重视、实施单位的主动对接、施工团队的迅速反应等方面给予了高度评价,并一致明确表态,将坚决服从省委省政府的安排,主动服务、主动协调、主动沟通、主动问责、主动监管,进一步强化地方党委政府的责任,为项目建设开辟最便捷的绿色通道,与施工单位一起严格按法律法规和省委省政府相关要求优质高效的推进项目建设。

  集团党委委员、副总经理谈毅代表集团对金洞管理区、新田县、江华县党委政府为扶贫工作付出的努力和对项目建设前期准备工作上给予的大力支持表示感谢。他强调,一是认识上要高度统一,提高政治站位,克服一切困难勇往直前,充分体现国企的责任担当;二是指挥上要高度统一,坚决贯彻落实省委省政府的决策部署,按照集团统一调度,不讲条件狠抓工作执行,加快推进项目建设;三是决策上要快速简化,实施单位要加强与地方党委政府的配合力度,打破常规、简化流程、限时督办,形成强大的工作合力;四是沟通上要及时流畅,施工团队要随时保持与地方党委政府的信息共享,及时扫除影响项目建设的各种障碍;五是质量要确保优良,一定要把质量安全摆在第一位,严格按照设计和规范要求进行施工,要统一按照集团要求进行现场文化布置,展示集团良好的社会形象,打造精品工程,让住户住的放心安心称心;六是进度上要确保高速,一公司要抽调精兵强将,加大资源调配力度,确保在规定的时间节点内完成各项建设任务。集团党委委员、副总经理谈毅同时希望以易地扶贫搬迁项目建设为契机,进一步加深与项目所在地党委政府的合作力度,通过多种形式拓展双方的合作领域和内容,发挥各自优势,实现互利共赢。

  公司董事长王克祥郑重表态:将全面启动看齐机制、沟通机制、赶工机制和监督机制。全司上下统一向省委省政府和集团看齐,建立良好的各方协调沟通机制,实时掌握项目动态,聚焦具体问题限时督办解决。公司还将进一步加大资源调配力度,从人、财、物各方面保障项目建设需要,并督促各项目部按天倒排工期,科学组织连续作业,切实提高项目建设效率。同时将全面加强对易地扶贫搬迁项目的监管力度,全过程开展效能监察工作,防范廉政风险,打造廉洁工程。

  据悉,我司在金洞管理区和新田县的易地扶贫搬迁项目已分别于8月21日、22日进场施工,江华县项目计划于8月29日开工建设。我司在永州市多个区县所涉及的易地扶贫搬迁项目普遍存在施工用水用电不足、项目点多量大、设计地勘滞后、建设用地不能及时交付等问题,面对紧张的工期和艰巨的任务,全司上下坚持迎难而上,公司主要领导和施工团队主动与当地党委政府进行了数次集中对接,就有关工作进行了及时充分沟通并达成共识,积极推进项目建设步伐,为确保完成2017年易地扶贫项目建设施工任务打下了坚实基础。

  

 

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