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公司连续调度易地扶贫搬迁项目建设工作确保圆满完成任务

发布时间：

2017-08-07 00:10

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　　本报综合(记者胡蒿通讯员邓敏)7月31日、8月1日，公司易地扶贫搬迁建设工作领导小组连续召开易地扶贫搬迁项目建设工作调度会，进一步细化实施方案、明确责任分工、贯彻相关精神、落实工作要求，确保在建项目顺利推进，未建项目加快对接。

　　会议传达了集团2017年安全生产工作会议有关精神，特别对集团董事长叶新平讲话中对易地扶贫搬迁项目建设工作提出的工作要求进行了贯彻部署。会上还组织学习了《湖南建工集团易地扶贫搬迁项目建设监督执纪问责方案》，要求切实压紧压实党委易地搬迁扶贫项目建设主体责任，纪委监督责任，主要负责人第一责任人责任，领导班子其他成员 “一岗双责”，相关职能部门监管责任，项目管理团队直接实施责任，层层传导压力，推动形成主动负责、积极担当、认真履责、全力尽责的工作格局。会议还进一步明确了由公司总经理肖杰才负责易地扶贫搬迁项目建设工作的日常事务，纪委书记陈晓春负责所有项目的效能监察工作，常务副总经理张国耘重点督导桂东项目建设，总经济师黄绘霖负责永州市金洞管理区和江华地区易地扶贫搬迁项目的商务对接。

　　公司总经理肖杰才针对桂东县易地扶贫搬迁大塘中和安置房建设工程推进过程中遇到的问题，重点从人员配备、现场管理、成本控制、进度节点、效能监察、宣传报道、技术支持等方面对进行了部署安排，要求相关职能部门针对问题限时拿出切实可行的解决方案，不计成本也要完成这一光荣的建设任务。

　　公司党委书记罗又红着重强调了做好易地扶贫搬迁项目建设的重要意义，要求各责任单位、部门一定要以高度的政治感和使命感，加强联动、主动作为、群策群力，坚决打赢打好这场攻坚战。

　　8月2日至4日，公司党委书记罗又红、总经理肖杰才、纪委书记陈晓春、常务副总经理张国耘又先后到桂东县易地扶贫搬迁大塘中和安置房建设工程进行现场调度推进，从组织机构职责理顺、施工现场总体协调、效能监察工作督导、企业文化宣传等方面对项目建设进行全方位指导。公司领导一行还重点和当地县委、县政府负责人进行了沟通与对接，并与建设、设计、监理单位负责人就当前面临的基坑支护等施工难题进行了反复商讨，确保各方统一认识，尽快让解决方案落地实施，争取按照时间节点要求完成建设任务。