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公司积极推进绩效考核管理改革
- 分类：一建新闻
- 作者：
- 来源：
- 发布时间：2016-08-31 21:46
- 访问量：0
【概要描述】 本报长沙讯(通讯员 彭春霞)为进一步完善公司绩效考核管理体系建设，强化分公司和部门绩效考核的针对性和目的性，使绩效考核取得切实效果。8月22日，公司总经理肖杰才主持召开绩效考核管理改革推进会，公司各管理部室负责人参加会议。
会上，各管理部室负责人对照绩效考核目标，就上半年各项工作完成情况进行了自评，肖总针对各部门的量化指标提出了具体工作要求。肖总指出，公司下一阶段绩效考核重点，将在全司范围内实现定量考核。一方面要加大对各分公司的考核力度，通过动态管理对分公司形成有效约束，公司各管理部室必须形成主导，权威，充分调动各分公司的积极性和对公司各项规章制度的执行力。另一方面要针对上半年各项绩效考核指标的完成情况，对各项工作进行全面梳理，进一步优化和完善关键定量考核的目标值和内容的设置，为下一阶段的绩效考核实施打下良好的基础。
公司积极推进绩效考核管理改革
【概要描述】 本报长沙讯(通讯员 彭春霞)为进一步完善公司绩效考核管理体系建设，强化分公司和部门绩效考核的针对性和目的性，使绩效考核取得切实效果。8月22日，公司总经理肖杰才主持召开绩效考核管理改革推进会，公司各管理部室负责人参加会议。
会上，各管理部室负责人对照绩效考核目标，就上半年各项工作完成情况进行了自评，肖总针对各部门的量化指标提出了具体工作要求。肖总指出，公司下一阶段绩效考核重点，将在全司范围内实现定量考核。一方面要加大对各分公司的考核力度，通过动态管理对分公司形成有效约束，公司各管理部室必须形成主导，权威，充分调动各分公司的积极性和对公司各项规章制度的执行力。另一方面要针对上半年各项绩效考核指标的完成情况，对各项工作进行全面梳理，进一步优化和完善关键定量考核的目标值和内容的设置，为下一阶段的绩效考核实施打下良好的基础。
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本报长沙讯(通讯员 彭春霞)为进一步完善公司绩效考核管理体系建设，强化分公司和部门绩效考核的针对性和目的性，使绩效考核取得切实效果。8月22日，公司总经理肖杰才主持召开绩效考核管理改革推进会，公司各管理部室负责人参加会议。
会上，各管理部室负责人对照绩效考核目标，就上半年各项工作完成情况进行了自评，肖总针对各部门的量化指标提出了具体工作要求。肖总指出，公司下一阶段绩效考核重点，将在全司范围内实现定量考核。一方面要加大对各分公司的考核力度，通过动态管理对分公司形成有效约束，公司各管理部室必须形成主导，权威，充分调动各分公司的积极性和对公司各项规章制度的执行力。另一方面要针对上半年各项绩效考核指标的完成情况，对各项工作进行全面梳理，进一步优化和完善关键定量考核的目标值和内容的设置，为下一阶段的绩效考核实施打下良好的基础。
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