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公司“基础管理年”综合大检查全面启动

发布时间：

2016-04-19 21:12

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　　本报湘西讯(通讯员吴佩儒)为进一步加强项目风险管控，夯实各项基础工作，稳步提升项目管理水平，4月9日至11日，公司总经理肖杰才、副总经理张国耘带队率有关部门到凤凰项目进行质量安全、形象进度、文明施工、法制风险、成本管控等情况综合大检查，全面拉开了公司“基础管理年”综合大检查的序幕。

　　在综合大检查启动会上，肖总指出，2016年是公司的基础管理年，公司、分公司和项目部要全面加强项目的前期策划，注重过程管控，从细节入手，全面提升基础管理水平，提高公司发展质量和发展速度。一是要严格按照公司各项制度、流程办事，消除项目管理死角，防控项目风险;二是要迅速行动，抓好落实，强化执行力建设，确保各项措施落到实处;三是要严格推行质量安全“红线”管控，切实增强全体员工的责任意识、忧患意识、紧迫意识，努力为公司的改革发展和项目的生产建设营造良好的环境;四是要科学组织、统筹推进，项目部、分公司和公司要形成合力，严格按照标准化管理的要求进行项目管理，对检查中发现的问题要制定详细的整改计划和措施，落实责任人，明确整改时限，确保检查工作取得实效。

　　检查过程中，张国耘副总经理要求项目部要高度重视基础管理工作，不断提升项目综合管控水平。一是要精诚团结，严格进行过程管控，确保安全、质量、进度全程可控;二是要统筹资源，科学组织，合理安排计划，有序推进进度;三是要坚持样板引路，落实各项措施，保障安全质量，打造精品工程;四是要加大创优力度，精心编制“鲁班奖”创建方案，方案要涵盖各专项工程施工全过程，并呈公司审批。

　　检查组结合凤凰项目争创“鲁班奖”情况，着重排查现场质安情况，特别是对现场用电、高空作业、重大危险源、安全防护用品、机械设备安全操作、沉降观测、安全防护用品佩戴、内业资料、劳务及专业分包等重点环节进行了全面细致的检查。

　　据悉，检查组还将对分布在贵阳、韶关、遵义、醴陵、城步等省内外的20多个在建项目逐一进行检查，切实将质安隐患排查治理、安全生产责任和基础管理工作落到实处。公司也将以本次综合大检查的结果作为年度评比的依据。