400 668 2538
湖南省第一工程有限公司
资讯分类
当前位置:
首页
/
/
/
公司召开第一届三次职工代表大会暨2016年工作会议

公司召开第一届三次职工代表大会暨2016年工作会议

  • 分类:一建新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2016-02-26 21:02
  • 访问量:0

【概要描述】  总结成绩 凝聚能量 提升管理 谋划发展

  公司召开第一届三次职工代表大会暨2016年工作会议

  本报长沙讯(记者 罗乐)2月24日,公司召开第一届三次职工代表大会暨2016年工作会议,全面回顾总结2015年工作,深刻分析面临的新形势、新任务,科学谋划2016年发展思路和工作举措,动员全体干部职工,适应新常态,培育新动力,打开新局面,推动新发展。

  集团纪委书记、工会主席石俊云,集团副总经理谈毅应邀到会指导。会议听取并审议通过了公司总经理肖杰才所作的《公司2016年工作报告》、工会主席王平所作的《公司2016年工会工作报告》、总会计师周武治所作的《公司2015年度财务决算及2016年度财务预算报告》。公司董事长王克祥作重要讲话,公司党委书记罗又红主持会议。会上,公司总经理肖杰才对职工代表提案进行了答复,签订了公司工资集体协商协议,各单位递交了2016年度的三文明建设目标责任状,并对2015年度的先进集体和先进个人进行了表彰。集团驻司监事会主席邹晰,公司领导鲁文斌、曹俊杰、张国耘、辜志武、刘绍华、吴文林及150余名公司职工代表和列席代表参加会议。

  肖杰才总经理在工作报告中对公司2015年各项工作进行了全面回顾和总结,并围绕2016年工作思路和各项经济技术指标进行了全面部署。报告指出,2015年公司完成年度任务的234%,生产产值同比增长167%,收取工程款同比增长82%,利润同比增长173%,可支配收入同比增长83%。公司还先后通过了省级安全质量标准化认证和“三位一体”的体系监督复审,参建工程郴州国际会展中心项目荣获了“鲁班奖”,创质量安全标准化示范工程、省优质工程、芙蓉工程等各类工程奖项10余项,被评为长沙市“AAA”信用等级建筑企业、株洲市“AAA”诚信企业、全国建筑行业信息宣传先进集体、全国企业文化创新优秀单位、湖南省创新企业文化建设十大品牌等荣誉,连续三年荣获湖南省“诚信百强”及“重合同守信用”企业称号,各项工作取得了良好的成绩。报告还对当前存在的问题和不足进行了分析。肖总强调,2016年要按照“创新、转型、升级”的发展理念,以基础管理年为契机,勇于开拓,大胆创新,在科学管理上狠下功夫,重点抓好6个方面工作,为公司“十三五”规划开好头、起好步:一要推进改革改制,为企业积聚发展后劲;二要提升经营品质,确保规模效益稳步增长;三要注重人才储备,打造精干高效企业团队;四要狠抓项目管控,实现项目品牌建设全局化;五要着力职能建设,提升企业基础管理水平;六要发挥党建优势,为企业健康发展保驾护航。

  集团副总经理谈毅在会上充分肯定了公司2015各项工作成绩和工作报告中提出的发展思路、目标和措施,并强调了4个方面的要求:一是规模要适度。公司发展规模要与人力、物力和管理水平匹配,要科学分配好房建、市政等行业、专业的业务结构比例,系统规划好区域和地域市场的资源配置,达到规模出效益;二是风险要可控。要注重控制好经营、安全、廉政三个方面的风险,通过优选项目化解经营风险,严把安全质量关化解安全风险,充分发挥国有企业优势化解廉政风险;三是品牌要可树。要进一步提高对创优工作重要性的认识,统筹省内、省外两个市场,抓好质量、安全两条主线,争创各类奖项,提升企业竞争力;四是效益要可观。要把效益提升放在首位,精打细算,统筹推进,实现规模、效益、质量共同提升。

  集团纪委书记、工会主席石俊云对公司2015年取得的成绩给予了高度评价,同时对公司工会和纪检监察工作从3个方面提出了指导意见和要求:一要强基固本、规范建设,进一步增强基层工会活力。要更加自觉地坚持党的领导,大力推进“六有”工会建设,实现眼睛向下,面向基层,把工作重心放在最广大普通职工身上,强化作风建设,提高工作水平,解决突出问题;二要围绕中心、服务大局,进一步发挥工会组织优势。要切实增强大局意识、责任意识,积极作为、敢于作为,在推动科学发展中发挥主力军作用,在弘扬文明新风中发挥引领带动作用,在促进和谐稳定中发挥中坚骨干作用;三要落实责任、积极作为,进一步加强党风廉政建设。要贯彻落实党风廉政建设各项要求,认清形势,明确责任,保持常态,不断推进正风反腐的各项工作,为全面完成各项工作任务提供坚强保证。

  王克祥董事长在讲话中从经营模式、经济指标、基础管理、品牌建设、党群工作等方面简要回顾了公司2015年的工作亮点,并结合中央经济工作会议和中央城市工作会议精神对国内经济形势、行业发展趋势、公司发展态势进行了系统分析和科学研判。针对公司下一步的改革发展,王董提出了6个方面的要求:一要科学总结分析,谋划公司发展;二要创新、转型、升级,推动公司发展;三要夯实管理基础,规范公司发展;四要加强人才队伍建设,确保公司持续发展;五要加强企业文化建设,实现共享发展;六要加强党建工作,保障公司发展。

  党委书记罗又红在会议总结讲话中从认清形势,增强紧迫感;率先垂范,增强领导力;上下同心,提高执行力;打造团队、增强凝聚力4个方面就如何贯彻落实好会议精神提出了具体要求。罗书记在讲话中还从7个方面对公司2106年党建工作进行了全面部署,一要全面巩固“三严三实”专题教育成果;二要全面履行党组织主体责任;三要全面加强党建基础管理;四要增强廉洁意识,加强党风廉政建设;五要创新人才机制,加强队伍建设;六要强化思想建设,凝聚改革发展共识;七要加强群团工作,促进企业和谐发展。

  会议期间,与会职工代表还进行了分组讨论和交流,积极建言献策,以高度的责任感和使命感,为公司改革发展提出了许多好的意见和建议,充分发挥了职工代表参政议政的职能和作用。

  


公司召开第一届三次职工代表大会暨2016年工作会议

【概要描述】  总结成绩 凝聚能量 提升管理 谋划发展

  公司召开第一届三次职工代表大会暨2016年工作会议

  本报长沙讯(记者 罗乐)2月24日,公司召开第一届三次职工代表大会暨2016年工作会议,全面回顾总结2015年工作,深刻分析面临的新形势、新任务,科学谋划2016年发展思路和工作举措,动员全体干部职工,适应新常态,培育新动力,打开新局面,推动新发展。

  集团纪委书记、工会主席石俊云,集团副总经理谈毅应邀到会指导。会议听取并审议通过了公司总经理肖杰才所作的《公司2016年工作报告》、工会主席王平所作的《公司2016年工会工作报告》、总会计师周武治所作的《公司2015年度财务决算及2016年度财务预算报告》。公司董事长王克祥作重要讲话,公司党委书记罗又红主持会议。会上,公司总经理肖杰才对职工代表提案进行了答复,签订了公司工资集体协商协议,各单位递交了2016年度的三文明建设目标责任状,并对2015年度的先进集体和先进个人进行了表彰。集团驻司监事会主席邹晰,公司领导鲁文斌、曹俊杰、张国耘、辜志武、刘绍华、吴文林及150余名公司职工代表和列席代表参加会议。

  肖杰才总经理在工作报告中对公司2015年各项工作进行了全面回顾和总结,并围绕2016年工作思路和各项经济技术指标进行了全面部署。报告指出,2015年公司完成年度任务的234%,生产产值同比增长167%,收取工程款同比增长82%,利润同比增长173%,可支配收入同比增长83%。公司还先后通过了省级安全质量标准化认证和“三位一体”的体系监督复审,参建工程郴州国际会展中心项目荣获了“鲁班奖”,创质量安全标准化示范工程、省优质工程、芙蓉工程等各类工程奖项10余项,被评为长沙市“AAA”信用等级建筑企业、株洲市“AAA”诚信企业、全国建筑行业信息宣传先进集体、全国企业文化创新优秀单位、湖南省创新企业文化建设十大品牌等荣誉,连续三年荣获湖南省“诚信百强”及“重合同守信用”企业称号,各项工作取得了良好的成绩。报告还对当前存在的问题和不足进行了分析。肖总强调,2016年要按照“创新、转型、升级”的发展理念,以基础管理年为契机,勇于开拓,大胆创新,在科学管理上狠下功夫,重点抓好6个方面工作,为公司“十三五”规划开好头、起好步:一要推进改革改制,为企业积聚发展后劲;二要提升经营品质,确保规模效益稳步增长;三要注重人才储备,打造精干高效企业团队;四要狠抓项目管控,实现项目品牌建设全局化;五要着力职能建设,提升企业基础管理水平;六要发挥党建优势,为企业健康发展保驾护航。

  集团副总经理谈毅在会上充分肯定了公司2015各项工作成绩和工作报告中提出的发展思路、目标和措施,并强调了4个方面的要求:一是规模要适度。公司发展规模要与人力、物力和管理水平匹配,要科学分配好房建、市政等行业、专业的业务结构比例,系统规划好区域和地域市场的资源配置,达到规模出效益;二是风险要可控。要注重控制好经营、安全、廉政三个方面的风险,通过优选项目化解经营风险,严把安全质量关化解安全风险,充分发挥国有企业优势化解廉政风险;三是品牌要可树。要进一步提高对创优工作重要性的认识,统筹省内、省外两个市场,抓好质量、安全两条主线,争创各类奖项,提升企业竞争力;四是效益要可观。要把效益提升放在首位,精打细算,统筹推进,实现规模、效益、质量共同提升。

  集团纪委书记、工会主席石俊云对公司2015年取得的成绩给予了高度评价,同时对公司工会和纪检监察工作从3个方面提出了指导意见和要求:一要强基固本、规范建设,进一步增强基层工会活力。要更加自觉地坚持党的领导,大力推进“六有”工会建设,实现眼睛向下,面向基层,把工作重心放在最广大普通职工身上,强化作风建设,提高工作水平,解决突出问题;二要围绕中心、服务大局,进一步发挥工会组织优势。要切实增强大局意识、责任意识,积极作为、敢于作为,在推动科学发展中发挥主力军作用,在弘扬文明新风中发挥引领带动作用,在促进和谐稳定中发挥中坚骨干作用;三要落实责任、积极作为,进一步加强党风廉政建设。要贯彻落实党风廉政建设各项要求,认清形势,明确责任,保持常态,不断推进正风反腐的各项工作,为全面完成各项工作任务提供坚强保证。

  王克祥董事长在讲话中从经营模式、经济指标、基础管理、品牌建设、党群工作等方面简要回顾了公司2015年的工作亮点,并结合中央经济工作会议和中央城市工作会议精神对国内经济形势、行业发展趋势、公司发展态势进行了系统分析和科学研判。针对公司下一步的改革发展,王董提出了6个方面的要求:一要科学总结分析,谋划公司发展;二要创新、转型、升级,推动公司发展;三要夯实管理基础,规范公司发展;四要加强人才队伍建设,确保公司持续发展;五要加强企业文化建设,实现共享发展;六要加强党建工作,保障公司发展。

  党委书记罗又红在会议总结讲话中从认清形势,增强紧迫感;率先垂范,增强领导力;上下同心,提高执行力;打造团队、增强凝聚力4个方面就如何贯彻落实好会议精神提出了具体要求。罗书记在讲话中还从7个方面对公司2106年党建工作进行了全面部署,一要全面巩固“三严三实”专题教育成果;二要全面履行党组织主体责任;三要全面加强党建基础管理;四要增强廉洁意识,加强党风廉政建设;五要创新人才机制,加强队伍建设;六要强化思想建设,凝聚改革发展共识;七要加强群团工作,促进企业和谐发展。

  会议期间,与会职工代表还进行了分组讨论和交流,积极建言献策,以高度的责任感和使命感,为公司改革发展提出了许多好的意见和建议,充分发挥了职工代表参政议政的职能和作用。

  


  • 分类:一建新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2016-02-26 21:02
  • 访问量:0
详情

  总结成绩 凝聚能量 提升管理 谋划发展

  公司召开第一届三次职工代表大会暨2016年工作会议

  本报长沙讯(记者 罗乐)2月24日,公司召开第一届三次职工代表大会暨2016年工作会议,全面回顾总结2015年工作,深刻分析面临的新形势、新任务,科学谋划2016年发展思路和工作举措,动员全体干部职工,适应新常态,培育新动力,打开新局面,推动新发展。

  集团纪委书记、工会主席石俊云,集团副总经理谈毅应邀到会指导。会议听取并审议通过了公司总经理肖杰才所作的《公司2016年工作报告》、工会主席王平所作的《公司2016年工会工作报告》、总会计师周武治所作的《公司2015年度财务决算及2016年度财务预算报告》。公司董事长王克祥作重要讲话,公司党委书记罗又红主持会议。会上,公司总经理肖杰才对职工代表提案进行了答复,签订了公司工资集体协商协议,各单位递交了2016年度的三文明建设目标责任状,并对2015年度的先进集体和先进个人进行了表彰。集团驻司监事会主席邹晰,公司领导鲁文斌、曹俊杰、张国耘、辜志武、刘绍华、吴文林及150余名公司职工代表和列席代表参加会议。

  肖杰才总经理在工作报告中对公司2015年各项工作进行了全面回顾和总结,并围绕2016年工作思路和各项经济技术指标进行了全面部署。报告指出,2015年公司完成年度任务的234%,生产产值同比增长167%,收取工程款同比增长82%,利润同比增长173%,可支配收入同比增长83%。公司还先后通过了省级安全质量标准化认证和“三位一体”的体系监督复审,参建工程郴州国际会展中心项目荣获了“鲁班奖”,创质量安全标准化示范工程、省优质工程、芙蓉工程等各类工程奖项10余项,被评为长沙市“AAA”信用等级建筑企业、株洲市“AAA”诚信企业、全国建筑行业信息宣传先进集体、全国企业文化创新优秀单位、湖南省创新企业文化建设十大品牌等荣誉,连续三年荣获湖南省“诚信百强”及“重合同守信用”企业称号,各项工作取得了良好的成绩。报告还对当前存在的问题和不足进行了分析。肖总强调,2016年要按照“创新、转型、升级”的发展理念,以基础管理年为契机,勇于开拓,大胆创新,在科学管理上狠下功夫,重点抓好6个方面工作,为公司“十三五”规划开好头、起好步:一要推进改革改制,为企业积聚发展后劲;二要提升经营品质,确保规模效益稳步增长;三要注重人才储备,打造精干高效企业团队;四要狠抓项目管控,实现项目品牌建设全局化;五要着力职能建设,提升企业基础管理水平;六要发挥党建优势,为企业健康发展保驾护航。

  集团副总经理谈毅在会上充分肯定了公司2015各项工作成绩和工作报告中提出的发展思路、目标和措施,并强调了4个方面的要求:一是规模要适度。公司发展规模要与人力、物力和管理水平匹配,要科学分配好房建、市政等行业、专业的业务结构比例,系统规划好区域和地域市场的资源配置,达到规模出效益;二是风险要可控。要注重控制好经营、安全、廉政三个方面的风险,通过优选项目化解经营风险,严把安全质量关化解安全风险,充分发挥国有企业优势化解廉政风险;三是品牌要可树。要进一步提高对创优工作重要性的认识,统筹省内、省外两个市场,抓好质量、安全两条主线,争创各类奖项,提升企业竞争力;四是效益要可观。要把效益提升放在首位,精打细算,统筹推进,实现规模、效益、质量共同提升。

  集团纪委书记、工会主席石俊云对公司2015年取得的成绩给予了高度评价,同时对公司工会和纪检监察工作从3个方面提出了指导意见和要求:一要强基固本、规范建设,进一步增强基层工会活力。要更加自觉地坚持党的领导,大力推进“六有”工会建设,实现眼睛向下,面向基层,把工作重心放在最广大普通职工身上,强化作风建设,提高工作水平,解决突出问题;二要围绕中心、服务大局,进一步发挥工会组织优势。要切实增强大局意识、责任意识,积极作为、敢于作为,在推动科学发展中发挥主力军作用,在弘扬文明新风中发挥引领带动作用,在促进和谐稳定中发挥中坚骨干作用;三要落实责任、积极作为,进一步加强党风廉政建设。要贯彻落实党风廉政建设各项要求,认清形势,明确责任,保持常态,不断推进正风反腐的各项工作,为全面完成各项工作任务提供坚强保证。

  王克祥董事长在讲话中从经营模式、经济指标、基础管理、品牌建设、党群工作等方面简要回顾了公司2015年的工作亮点,并结合中央经济工作会议和中央城市工作会议精神对国内经济形势、行业发展趋势、公司发展态势进行了系统分析和科学研判。针对公司下一步的改革发展,王董提出了6个方面的要求:一要科学总结分析,谋划公司发展;二要创新、转型、升级,推动公司发展;三要夯实管理基础,规范公司发展;四要加强人才队伍建设,确保公司持续发展;五要加强企业文化建设,实现共享发展;六要加强党建工作,保障公司发展。

  党委书记罗又红在会议总结讲话中从认清形势,增强紧迫感;率先垂范,增强领导力;上下同心,提高执行力;打造团队、增强凝聚力4个方面就如何贯彻落实好会议精神提出了具体要求。罗书记在讲话中还从7个方面对公司2106年党建工作进行了全面部署,一要全面巩固“三严三实”专题教育成果;二要全面履行党组织主体责任;三要全面加强党建基础管理;四要增强廉洁意识,加强党风廉政建设;五要创新人才机制,加强队伍建设;六要强化思想建设,凝聚改革发展共识;七要加强群团工作,促进企业和谐发展。

  会议期间,与会职工代表还进行了分组讨论和交流,积极建言献策,以高度的责任感和使命感,为公司改革发展提出了许多好的意见和建议,充分发挥了职工代表参政议政的职能和作用。

  

扫二维码用手机看

联系我们

地址:湖南省长沙市人民中路65号 
电话:0731-85191202 

信访举报邮箱:hn1jjjjb@163.com
举报电话:0731-85191261

关注微信公众号

微信二维码
关注我们获得更多信息

Copyright © 2019 湖南省第一工程有限公司 All rights reserved     湘ICP备19021425号-1      网站建设:中企动力 长沙  本网站已支持ipv4 ipv6双向访问

请输入您想查询的内容

搜索
搜索