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• 发布时间：2016-01-28 20:43
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【概要描述】　　2016年公司经营工作要稳步向前继续保持良好态势

　　本报长沙讯(通讯员 彭俊驰)1月21日，公司召开一季度经营工作会议。会议对2015年经营工作进行了回顾总结，对相关经营数据指标进行了对比分析，并对2016年经营工作进行了全面部署。公司总经理肖杰才、常务副总经理鲁文斌出席会议并讲话，各分公司负责人及经营工作人员参加会议。

　　会上，公司常务副总经理鲁文斌对2015年经营工作进行了全面的总结和评价，对经营工作中存在的问题进行了分析，并对2016年经营工作提出了思路和想法：一是经营人员要主动经营，适应新常态;二是做好战略经营;三是加强重点区域、重点专业的经营;四是转变经营方式，抢占融资建设、EPC、PPP等高端项目市场;五是分公司要提高经营质量，增加经营效益。

　　公司总经理肖杰才在会上对2015年经营工作给予了充分肯定，并对公司2016年如何进一步增强全局谋划、标准化管理、服务意识、执行能力、社会资源整合能力等方面情况进行了简要介绍，同时对2016年的经营工作提出了具体要求：一是分支机构要做规模、做品牌、做效益，做到自身能力要强、自身管控要强、对公司贯彻执行能力要强;二是突破瓶颈，打通融资渠道，增强市场竞争力;三是建立PPP项目内部信息平台，保持信息互通和整合，成立PPP项目专门负责机构，并加强对PPP项目的培训学习，提高经营人员的业务能力。肖总还希望公司广大经营人员要再接再厉，做强、做实经营工作，提升经营工作水平，确保公司经营工作稳步向前，继续保持良好态势。

　　会上，各分公司也对各自的经营情况进行了总结，并就如何更好的开展经营活动进行了讨论，并提出了相关意见和建议。