公司召开第一届二次职工代表大会暨2015年工作会议

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发布时间：2015-03-11 00:18
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【概要描述】　　稳规模转方式增效益创品牌

　　公司召开第一届二次职工代表大会暨2015年工作会议

　　本报长沙讯(记者成雯婕)3月7日，公司召开第一届二次职工代表大会暨2015年工作会议，全面回顾总结2014年工作，深刻分析面临的新形势、新任务，科学谋划2015年发展思路和工作举措，动员全体干部职工，把握新常态下公司改革发展的着眼点和着力点，实现公司新常态下的新跨越。

　　集团副总经理、我司联系领导李湘波、集团纪委书记、工会主席石俊云应邀到会指导。会议听取并审议通过了公司总经理樊明雪作的《公司2015年工作报告》、工会主席王平作的《公司2015年工会工作报告》、总会计师周武治作的《公司2014年度财务决算及2015年度财务预算报告》。公司董事长王克祥作重要讲话，公司党委书记罗又红主持会议。会上，公司总经理樊明雪对职工代表提案进行了答复，签订了公司工资集体协商协议，各单位递交了2015年度的三文明建设目标责任状，并对2014年度的先进集体和先进个人进行了表彰。公司领导肖名玉、鲁文斌、曹俊杰、张国耘、辜志武、刘绍华、吴文林及140余名公司职工代表和列席代表参加会议。

　　樊明雪总经理在工作报告中对公司2014年各项工作进行了全面回顾和总结，并围绕2015年工作思路和各项经济技术指标进行了全面部署。报告指出，2014年公司完成集团总公司下达的年度经营指标的167.11%;顺利通过了省级安全质量标准化认证和“三位一体”的体系监督复审;4项一级资质申报获得通过;获得了建行“AAA”信用评定,银行授信总额达到3.5亿元;全年创质量安全标准化示范工程1项，创省优质工程2项,芙蓉奖2项;被评为株洲市“AAA”，湖南省“诚信百强品牌”及“重合同守信用”企业，各项工作取得了良好的成绩。报告还对当前存在的问题和不足进行了分析。樊总强调，2015年要按照“稳规模、转方式、增效益、创品牌”的全新工作思路从六个方面奋力开创公司转型发展新局面：一要转变发展方式，提升经营品质;二要加强项目过程控制，提升项目管理水平与创效能力;三要创新人才管理模式，加快储备人力资源;四要优化管理模式，增强管理能力;五要有序推进改革改制工作，谋划公司长远发展;六要加强党建工作，培育引领战略发展新文化。

　　集团副总经理李湘波在会上充分肯定了公司工作报告中提出的工作思路、发展目标和措施，并对下一步工作提出了四点要求：一是要优化结构，要顺势而为紧跟国家发展政策走向，优化专业、区域、项目结构，提升资源使用效率。二是要提升管理，要逐步推进机构管理预算制，充分运用新工艺、新技术，用科学的方式推进项目管理。三是要创新模式，要积极推进PPP、EPC、融资代建等方式实现经营模式创新，要积极推进项目股份制、目标管理项目试点，逐步建立制度和体系，实现管理模式创新，要积极运用互联网思维，推进产业转型升级。四是要继续巩固教育实践活动成果，加强作风建设，领导班子要增强责任意识和发展意识，提升能力，加强学习，密切联系群众，关心员工发展。

　　集团纪委书记、工会主席石俊云对公司过去一年取得的成绩给予了高度评价，并对公司工会和纪检监察工作从三个方面提出了指导意见和要求：一是要加强工会组织建设，凝心聚力作贡献。工会干部要强化责任意识，提高工作能力和水平，切实维护职工权益，努力践行两个信赖，深入落实三个着力，学习贯彻四个全面，积极打造五型职工之家，当好职工群众的“娘家人”;二是要加强职代会建设，民主管理上台阶。要不断加强和完善以职代会为基本形式的民主管理制度，发挥职工代表在维权方面的积极作用，充分保障职工参与企业民主管理的权利;三是要加强党风廉政建设，保驾护航促发展。要明确当前党风廉政建设形势和反腐败斗争任务，强化企业各项管理，切实防控风险。

　　王克祥董事长在讲话中从品牌建设、生产经营、资质管理、融资创效等方面简要回顾了公司2014年的工作亮点，并对国际国内经济形势、行业发展趋势、公司发展态势进行了系统分析和科学研判。针对公司下一步的改革发展，王董要求全司上下要从五个方面正确把握、分析理解面临的新形势，实现公司的稳步健康发展：一要进一步明晰公司战略，定位公司发展新目标;二要优方式、筑平台，主动适应发展新常态;三要夯实管理基础，完善流程设置，提升管控新能力;四要强化队伍建设，确保公司新发展;五要重视企业文化建设，提升企业新形象。

　　党委书记罗又红在会议总结讲话中，就如何贯彻落实会议精神，进一步融入中心抓党建，抓好党建促发展谈了三点意见：一要致力凝聚改革发展正能量;二要致力建设干事创业好队伍;三要致力开创党建工作新局面。

　　会议期间，与会职工代表还进行了分组讨论和交流，积极建言献策，以高度的责任感和使命感，为公司改革发展提出了许多好的意见和建议，充分发挥了职工代表参政议政的职能和作用。

　　

　　集团副总经理李湘波讲话

　　

　　集团纪委书记、工会主席石俊云讲话

　　

　　公司董事长王克祥讲话

　　

　　公司总经理樊明雪作2015年工作报告

　　

　　公司党委书记罗又红作总结讲话

公司召开第一届二次职工代表大会暨2015年工作会议

【概要描述】　　稳规模转方式增效益创品牌

　　公司召开第一届二次职工代表大会暨2015年工作会议

　　本报长沙讯(记者成雯婕)3月7日，公司召开第一届二次职工代表大会暨2015年工作会议，全面回顾总结2014年工作，深刻分析面临的新形势、新任务，科学谋划2015年发展思路和工作举措，动员全体干部职工，把握新常态下公司改革发展的着眼点和着力点，实现公司新常态下的新跨越。

　　集团副总经理、我司联系领导李湘波、集团纪委书记、工会主席石俊云应邀到会指导。会议听取并审议通过了公司总经理樊明雪作的《公司2015年工作报告》、工会主席王平作的《公司2015年工会工作报告》、总会计师周武治作的《公司2014年度财务决算及2015年度财务预算报告》。公司董事长王克祥作重要讲话，公司党委书记罗又红主持会议。会上，公司总经理樊明雪对职工代表提案进行了答复，签订了公司工资集体协商协议，各单位递交了2015年度的三文明建设目标责任状，并对2014年度的先进集体和先进个人进行了表彰。公司领导肖名玉、鲁文斌、曹俊杰、张国耘、辜志武、刘绍华、吴文林及140余名公司职工代表和列席代表参加会议。

　　樊明雪总经理在工作报告中对公司2014年各项工作进行了全面回顾和总结，并围绕2015年工作思路和各项经济技术指标进行了全面部署。报告指出，2014年公司完成集团总公司下达的年度经营指标的167.11%;顺利通过了省级安全质量标准化认证和“三位一体”的体系监督复审;4项一级资质申报获得通过;获得了建行“AAA”信用评定,银行授信总额达到3.5亿元;全年创质量安全标准化示范工程1项，创省优质工程2项,芙蓉奖2项;被评为株洲市“AAA”，湖南省“诚信百强品牌”及“重合同守信用”企业，各项工作取得了良好的成绩。报告还对当前存在的问题和不足进行了分析。樊总强调，2015年要按照“稳规模、转方式、增效益、创品牌”的全新工作思路从六个方面奋力开创公司转型发展新局面：一要转变发展方式，提升经营品质;二要加强项目过程控制，提升项目管理水平与创效能力;三要创新人才管理模式，加快储备人力资源;四要优化管理模式，增强管理能力;五要有序推进改革改制工作，谋划公司长远发展;六要加强党建工作，培育引领战略发展新文化。

　　集团副总经理李湘波在会上充分肯定了公司工作报告中提出的工作思路、发展目标和措施，并对下一步工作提出了四点要求：一是要优化结构，要顺势而为紧跟国家发展政策走向，优化专业、区域、项目结构，提升资源使用效率。二是要提升管理，要逐步推进机构管理预算制，充分运用新工艺、新技术，用科学的方式推进项目管理。三是要创新模式，要积极推进PPP、EPC、融资代建等方式实现经营模式创新，要积极推进项目股份制、目标管理项目试点，逐步建立制度和体系，实现管理模式创新，要积极运用互联网思维，推进产业转型升级。四是要继续巩固教育实践活动成果，加强作风建设，领导班子要增强责任意识和发展意识，提升能力，加强学习，密切联系群众，关心员工发展。

　　集团纪委书记、工会主席石俊云对公司过去一年取得的成绩给予了高度评价，并对公司工会和纪检监察工作从三个方面提出了指导意见和要求：一是要加强工会组织建设，凝心聚力作贡献。工会干部要强化责任意识，提高工作能力和水平，切实维护职工权益，努力践行两个信赖，深入落实三个着力，学习贯彻四个全面，积极打造五型职工之家，当好职工群众的“娘家人”;二是要加强职代会建设，民主管理上台阶。要不断加强和完善以职代会为基本形式的民主管理制度，发挥职工代表在维权方面的积极作用，充分保障职工参与企业民主管理的权利;三是要加强党风廉政建设，保驾护航促发展。要明确当前党风廉政建设形势和反腐败斗争任务，强化企业各项管理，切实防控风险。

　　王克祥董事长在讲话中从品牌建设、生产经营、资质管理、融资创效等方面简要回顾了公司2014年的工作亮点，并对国际国内经济形势、行业发展趋势、公司发展态势进行了系统分析和科学研判。针对公司下一步的改革发展，王董要求全司上下要从五个方面正确把握、分析理解面临的新形势，实现公司的稳步健康发展：一要进一步明晰公司战略，定位公司发展新目标;二要优方式、筑平台，主动适应发展新常态;三要夯实管理基础，完善流程设置，提升管控新能力;四要强化队伍建设，确保公司新发展;五要重视企业文化建设，提升企业新形象。

　　党委书记罗又红在会议总结讲话中，就如何贯彻落实会议精神，进一步融入中心抓党建，抓好党建促发展谈了三点意见：一要致力凝聚改革发展正能量;二要致力建设干事创业好队伍;三要致力开创党建工作新局面。

　　会议期间，与会职工代表还进行了分组讨论和交流，积极建言献策，以高度的责任感和使命感，为公司改革发展提出了许多好的意见和建议，充分发挥了职工代表参政议政的职能和作用。

　　

　　集团副总经理李湘波讲话

　　

　　集团纪委书记、工会主席石俊云讲话

　　

　　公司董事长王克祥讲话

　　

　　公司总经理樊明雪作2015年工作报告

　　

　　公司党委书记罗又红作总结讲话

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　　稳规模转方式增效益创品牌

　　公司召开第一届二次职工代表大会暨2015年工作会议

　　本报长沙讯(记者成雯婕)3月7日，公司召开第一届二次职工代表大会暨2015年工作会议，全面回顾总结2014年工作，深刻分析面临的新形势、新任务，科学谋划2015年发展思路和工作举措，动员全体干部职工，把握新常态下公司改革发展的着眼点和着力点，实现公司新常态下的新跨越。

　　集团副总经理、我司联系领导李湘波、集团纪委书记、工会主席石俊云应邀到会指导。会议听取并审议通过了公司总经理樊明雪作的《公司2015年工作报告》、工会主席王平作的《公司2015年工会工作报告》、总会计师周武治作的《公司2014年度财务决算及2015年度财务预算报告》。公司董事长王克祥作重要讲话，公司党委书记罗又红主持会议。会上，公司总经理樊明雪对职工代表提案进行了答复，签订了公司工资集体协商协议，各单位递交了2015年度的三文明建设目标责任状，并对2014年度的先进集体和先进个人进行了表彰。公司领导肖名玉、鲁文斌、曹俊杰、张国耘、辜志武、刘绍华、吴文林及140余名公司职工代表和列席代表参加会议。

　　樊明雪总经理在工作报告中对公司2014年各项工作进行了全面回顾和总结，并围绕2015年工作思路和各项经济技术指标进行了全面部署。报告指出，2014年公司完成集团总公司下达的年度经营指标的167.11%;顺利通过了省级安全质量标准化认证和“三位一体”的体系监督复审;4项一级资质申报获得通过;获得了建行“AAA”信用评定,银行授信总额达到3.5亿元;全年创质量安全标准化示范工程1项，创省优质工程2项,芙蓉奖2项;被评为株洲市“AAA”，湖南省“诚信百强品牌”及“重合同守信用”企业，各项工作取得了良好的成绩。报告还对当前存在的问题和不足进行了分析。樊总强调，2015年要按照“稳规模、转方式、增效益、创品牌”的全新工作思路从六个方面奋力开创公司转型发展新局面：一要转变发展方式，提升经营品质;二要加强项目过程控制，提升项目管理水平与创效能力;三要创新人才管理模式，加快储备人力资源;四要优化管理模式，增强管理能力;五要有序推进改革改制工作，谋划公司长远发展;六要加强党建工作，培育引领战略发展新文化。

　　集团副总经理李湘波在会上充分肯定了公司工作报告中提出的工作思路、发展目标和措施，并对下一步工作提出了四点要求：一是要优化结构，要顺势而为紧跟国家发展政策走向，优化专业、区域、项目结构，提升资源使用效率。二是要提升管理，要逐步推进机构管理预算制，充分运用新工艺、新技术，用科学的方式推进项目管理。三是要创新模式，要积极推进PPP、EPC、融资代建等方式实现经营模式创新，要积极推进项目股份制、目标管理项目试点，逐步建立制度和体系，实现管理模式创新，要积极运用互联网思维，推进产业转型升级。四是要继续巩固教育实践活动成果，加强作风建设，领导班子要增强责任意识和发展意识，提升能力，加强学习，密切联系群众，关心员工发展。

　　集团纪委书记、工会主席石俊云对公司过去一年取得的成绩给予了高度评价，并对公司工会和纪检监察工作从三个方面提出了指导意见和要求：一是要加强工会组织建设，凝心聚力作贡献。工会干部要强化责任意识，提高工作能力和水平，切实维护职工权益，努力践行两个信赖，深入落实三个着力，学习贯彻四个全面，积极打造五型职工之家，当好职工群众的“娘家人”;二是要加强职代会建设，民主管理上台阶。要不断加强和完善以职代会为基本形式的民主管理制度，发挥职工代表在维权方面的积极作用，充分保障职工参与企业民主管理的权利;三是要加强党风廉政建设，保驾护航促发展。要明确当前党风廉政建设形势和反腐败斗争任务，强化企业各项管理，切实防控风险。

　　王克祥董事长在讲话中从品牌建设、生产经营、资质管理、融资创效等方面简要回顾了公司2014年的工作亮点，并对国际国内经济形势、行业发展趋势、公司发展态势进行了系统分析和科学研判。针对公司下一步的改革发展，王董要求全司上下要从五个方面正确把握、分析理解面临的新形势，实现公司的稳步健康发展：一要进一步明晰公司战略，定位公司发展新目标;二要优方式、筑平台，主动适应发展新常态;三要夯实管理基础，完善流程设置，提升管控新能力;四要强化队伍建设，确保公司新发展;五要重视企业文化建设，提升企业新形象。

　　党委书记罗又红在会议总结讲话中，就如何贯彻落实会议精神，进一步融入中心抓党建，抓好党建促发展谈了三点意见：一要致力凝聚改革发展正能量;二要致力建设干事创业好队伍;三要致力开创党建工作新局面。

　　会议期间，与会职工代表还进行了分组讨论和交流，积极建言献策，以高度的责任感和使命感，为公司改革发展提出了许多好的意见和建议，充分发挥了职工代表参政议政的职能和作用。