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双管行动丨公司总经济师李运武带队赴贵州分公司督导检查工作

双管行动丨公司总经济师李运武带队赴贵州分公司督导检查工作

  • 分类:一建新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2023-05-23 19:00
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双管行动丨公司总经济师李运武带队赴贵州分公司督导检查工作

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贵州讯(通讯员 吴璨)5月19日,公司总经济师李运武带队赴贵州分公司督导检查工作,落实集团“双管行动”要求,深入调研贵州分公司及项目建设。

李运武一行深入施工现场,通过听取汇报、实地查看、座谈交流等形式,对贵州分公司在建项目进度建设、安全文明施工进行了详细督导。

座谈会上,李运武对贵州分公司的运营发展表示了肯定,指出分公司应尽快搭建完整的组织架构,完善人员配备,打造一支强盛稳定的管理队伍。对于贵州分公司的发展,他提出四点要求,一是提高政治站位,明确分管职责。按照“一党双责”原则将党风廉政建设融入到分管建设中,以党建文化增强员工企业认同感,凝聚人心。严格遵守集团廉政建设要求,对项目管理班子不能卡拿索要。牢牢把握集团及公司的要求建立秩序,增强廉洁从业意识,切实守住规矩底线。二是团结一心向前看,坚定落实制度要求。在公司统筹管理的基础上完善分公司管理制度,适当调整政策倾斜,加强项目的纵横沟通和管理,把控好项目风险。三是防范风险向外看,强化组织保障。针对贵州分公司现有项目进行具体问题具体分析,总结经验,吸取教训,着重把控经营风险,由分公司及公司进行双重把控,转嫁在建项目经营生产风险。四是创造效益朝后看,提升品牌形象。把好项目内部合同关,实行专人专管,严控项目成本,合理规避项目诉讼风险,保障项目结算资料的及时性、完整性。分公司不仅要对项目生产工作进行管控,更要提高服务水平,助力项目打造优秀管理团队,提升国企单位的品牌形象,增强社会效益。

贵州分公司表示,将充分落实“双管行动”有关要求,坚持问题导向、目标导向、结果导向,狠抓落实,持续改进分公司机关及项目管理工作,树立建投一建品牌,做出分公司特色,促进公司在西南片区稳定发展。

贵州分公司领导班子、机关员工参加调研。

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