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公司召开市场拓展专题会议

公司召开市场拓展专题会议

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  • 发布时间:2021-02-26 16:34
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【概要描述】

2月26日下午,公司在五楼会议室召开市场拓展专题会议。公司党委书记、董事长肖杰才,党委副书记、总经理邓铁强出席会议,公司非常任副总经理李闻,新型经济发展中心、市场营销部、华南事业部和投资公司等部室和机构负责人参加会议。

公司召开市场拓展专题会议

【概要描述】

2月26日下午,公司在五楼会议室召开市场拓展专题会议。公司党委书记、董事长肖杰才,党委副书记、总经理邓铁强出席会议,公司非常任副总经理李闻,新型经济发展中心、市场营销部、华南事业部和投资公司等部室和机构负责人参加会议。

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  • 发布时间:2021-02-26 16:34
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长沙讯 (通讯员 谢子龙)2月26日下午,公司在五楼会议室召开市场拓展专题会议。公司党委书记、董事长肖杰才,党委副书记、总经理邓铁强出席会议,公司非常任副总经理李闻,新型经济发展中心、市场营销部、华南事业部和投资公司等部室和机构负责人参加会议。

 

肖杰才指出,在“十四五”开局之年,机遇与挑战并存,我们要善于在危机中育先机、于变局中开新局,秉持“营销为王”理念,延续百日会战精神,助推企业在高速度和高质量同步发展中实现质的飞跃。

 

就明晰公司市场布局,推进重大项目落地,肖杰才强调,一是从六个“谋”出发。谋定“根据地”,各地域和专业板块都应发挥优势,做出特色,新型经济发展中心要有新突破,五个事业部要打造五个亮点。谋划“商业模式”,公司要完善顶层设计,划定底线和红线,通过合理放权实现对项目的高效管控,营销部门要研究如何通过组合拳实现目标利润率,通过制度高效掌控营销工作。谋求“新突破”,在片区开发、特色项目和创优项目上寻求突破,着力产业+金融+园区建设,探索建立大业主合作模式,成立大客户中心,汇聚公司高速发展新引擎。谋望“新发展”,要建立扩大化营销体系,确保营销工作稳定、持续推进。谋断“中标率”,将项目分为必须中标(A)、争取中标(B)、重点跟踪(C)和一般跟踪(D)四类,明晰项目数量和额度,科学分类汇总,有序推动跟进,切实提高项目中标率。谋求“新资源”,着重在政策、产业、大业主、金融端等新资源上发力,实现大业主、产业和金融端融合。各部室要对政策文件进行提炼总结,开展内部培训交流,高效把控政策重点,实现资源整合。二是强化区域战略合作事业部和金融资本运营事业部功能。要早谋划、早部署,充实部门力量。区域战略合作事业部要深入研究区域政策,转变“先有项目再投入”的观点,拓展片区领域,实现共赢;金融资本运营事业部要加强资本运作,以金融手段支撑资本运作,用小资本撬动大市场,获取更多优质项目。三是强化机关管理职能。“管住”与“管活”相结合,“管住”要确保发展稳健、风险可控,“管活”要激发创造力,以信息化管理为载体帮助分子公司创造价值,实现“母子同飞”。要持续压实责任,传导压力,以推进品牌行动三年计划实现企业质的飞跃。

 

会上,邓铁强就各区域和板块市场拓展情况作点评,并结合公司“一主两平台”战略对如何有效开拓市场、跟进重点项目提出思路。他强调,要加强总部管控力度,及时反馈项目信息,统筹安排,合理调度,确保营销工作稳中有进。

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