长沙讯（记者 吴碧）2月22日下午，公司在二楼会议室召开品牌行动三年计划推进会。公司党委书记、董事长肖杰才出席会议并讲话，党委副书记、总经理邓铁强主持会议，党委副书记车四林，非常任副总经理吴文林、李闻，公司总经理助理、各机关部室负责人参加会议。

会议研究了公司2021-2023年品牌行动三年计划的内容，与会人员结合公司“十四五规划”和各版块工作提出合理建议和落实举措，并就如何有效完善品牌行动三年计划展开深入探讨。

肖杰才指出，作为节后召开的第一个重要会议，品牌行动三年计划的重要性不言而喻。经过多年培育，首次启动的品牌行动计划是集众人之智的成果，是达成品牌系统梳理、明晰奋斗目标、完善考核体系，助推公司实现高质量和长远发展的必然要求。

肖杰才强调必须转变固有思维，一是从战略高度重视。要明确目标，把好方向，合理分解计划指标并纳入公司“十四五”规划当中，体现持续性、整体性、综合性和全员性，切实发挥品牌计划的引领作用。二是从大局和发展来看待。品牌行动计划能产生增值的无形资产，实现公司社会效益和经济效益“双丰收”，并在过程中助力公司完善治理体系、提升治理能力。要以基础管理为保障，以企业实力为依托，倾入真情，攻坚克难，推动落实。三是启动品牌对标行动。将静态指标与动态指标相结合，在过程中及时纠偏，坚持与优秀兄弟单位对标，向业内标杆企业看齐，实现资源整合效率最大化，做到知己知彼，心中有数。四是开展“践行一建高质量发展 提升品牌效益”为主题的各条线品牌行动。各板块负责人要有心、用心思考，牢牢把握原则方向，充分挖掘品牌培育潜能，摸清家底，明晰责任，分解任务，合力擦亮“湖南一建”金字招牌。五是公司将全力支持，强力推进。以组织保障、资金保障和资源保障助力品牌行动计划落地落实，提升员工自豪感，确保企业出效益、立品牌，实现长远发展。六是传导工作压力，定则干，干则成。“路虽远行则将至，事虽难做则必成”。要创新实现目标指标，加强过程督导，改变惯有思维和固有做法，全司上下要统一思想、形成共识，齐心协力通过品牌三年行动助推公司高质量发展。