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• 发布时间：2019-01-03 16:59
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【概要描述】　　以奋斗者姿态推进项目建设

　　——记新田项目蹲点部门负责人王志轩

　　本报新田讯(通讯员 贺耿)习近平总书记在2018年的新年致辞中号召大家“幸福都是奋斗出来的”。在公司新田县易地扶贫搬迁工业园安置点上也有这样一位奋斗者，以百折不挠的意志、破釜沉舟的魄力，带领项目团队挑战不可能，如期实现了12月31日落架的节点目标，为项目建设攻坚战的全面胜利打下了坚实的基础，他就是公司总经理助理兼项目管理公司总经理王志轩。

　　工业园安置点共6栋住宅，总建筑面积21245平方米，框架结构，桩基为人工挖孔桩。按照公司党委发出的部门负责人蹲点机制要求，王志轩于11月17日赶赴项目现场，当时所有栋号均处于挖桩基阶段，344根人工挖孔桩还有167根处于桩孔施工中。时间转眼到了11月下旬，新田县委县政府提出12月31日全面落架完工的最新要求，这意味在留给项目团队的时间仅仅只有30多天了。

　　时间非常紧迫，任务非常艰巨。王志轩立即与项目团队研究对策，调整思路，压实责任，倒排工期。11月27日，5#出正负零、28日3#出正负零、29日1#出正负零……所有工期都在往前赶，原来计划实施全部栋号的作业班组临时调整为3栋，另引进2个成建制的作业团队增加赶工力量。两班倒调整为三班倒，人员、机械24小时不停工。项目部另组建了几十人的突击队，主体施工班组赶不上节点，突击队就立马跟上，只有不能拖延的节点，没有松懈的理由和借口。

　　为最大限度调动施工班组的积极性，王志轩与实施团队一起制定了赶工节点考核奖罚机制，完成节点重奖，延后一天对等罚，赶工奖罚措施从主体施工一直延续到装修和二次结构工程，因措施得当，极大的激发了各班组的积极性，大家都千方百计赶节点、抢进度，以至于项目部多次发生了争抢塔吊、材料等现象，施工高峰期人员达到700多人。进入最后攻坚阶段后，项目部还每日发放加班工资，每晚平均作业人员达到400人，通宵作业也有上百人。

　　为增强管理力量，项目实施部门联点机制，引导全员参与项目生产，将每栋的生产任务压实到项目领导和部门成员，奖罚对等，一个个内业部门的小伙子、小姑娘都走出办公室，跑工地，协调材料、人员，实现了人人肩上有责任，各个节点有人盯。

　　超常规的赶工作业，工序多、人员多、交叉作业多、专业配套班组多，调度不力就容易打乱仗。为此，王志轩坚持每天下午5点召开生产调度会议，及时有效地调度和协调处理各种问题，紧扣落架和装修两条主线，工序之间做到无缝对接，各专业配套班组根据作业面及时见缝插针跟班作业，确保现场劳动力充足保障，机械材料供应及时，所有超常规的赶工进度节点均有条不紊地推进和落实。

　　黄沙百战穿金甲，不破楼兰誓不还。在王志轩及项目团队的共同努力下，安置点不抱怨、不折腾、不懈怠，抓重点、克难点、攻节点，管理层与作业层团结一心，众志成城，屡屡次刷新施工速度，2#实现后来居上率先封顶，5#主体结构达到2天一层，出正负零后10天实现主体封顶。

　　12月31日下午，项目迎来具有象征性意义的关键节点，6栋安置房全面实现落架目标，项目部以自己的行动兑现了对新田县委县政府的承诺。而此时距离王志轩到项目蹲点刚好一个半月，这期间仅仅回去了一天，拿了套换洗的衣服又火速赶回，项目顺利落架也是对他一个多月付出最好的回报。