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本报长沙讯(通讯员 刘喜平 朱嘉伟)4月16日上午，集团党委委员、副总经理贺源带队到我司调研基础设施投资管理工作，公司总经理肖杰才、纪委书记陈晓春参加调研会。
在听取公司的汇报后，贺源副总经理充分肯定了我司在投资管理工作上取得的成绩，并对相关工作进行了指导。一是全面落实巡视组对投资项目巡视整改要求，成立工作领导小组及工作机制，构建“一项目一方案”的解决方案，落实工作责任;二是以“三个职能改革”为契机，构建权责清晰的投资管理机制，提升投资发展动能和活力;三是紧跟行业政策，强化投资管理能力，要进一步明确部门职责，加强专业素养，增进专业沟通;四是强化投资风险管控，提升风险识别、风险管理和风险应对能力，保障项目后期发展;五是持续创新投融资模式，不断拓展符合国家战略导向的新兴投资领域，进一步加强和提升全产业链优势。
肖杰才表示，要严格落实集团要求，加快完善公司投融资体系建设。一是坚定落实巡视组对投资项目巡视整改要求，加强组织领导，督促各单位、项目落实整改任务;二是强化资本理念，加快完成从“建设思维”到“投资思维”的思想转变;三是深化与集团的互联互动，推进投资联动与模式共享，在集团的统筹下，积极主动谋发展;四是通过加强与非银金融机构对接，打通融资渠道。
会上，公司投融资事业部详细汇报了基础设施投资管理工作情况及投资板块整改方案、投资风险控制制度建立情况以及巡视整改落实情况。与会人员还围绕投资管理工作中的具体问题与难点进行了交流探讨。
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