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一月有余,从南美巴西到湖南永州,这份爱跨越整个太平洋
- 分类:一建新闻
- 作者:
- 来源:
- 发布时间:2020-03-15 19:16
- 访问量:0
【概要描述】
本报永州讯(通讯员 刘俊显)从南美巴西到湖南永州,直线距离近4万里,从2月初联络物资,到运抵永州,辗转一月有余。3月12日,公司总经理肖杰才代表集团向永州市慈善总会郑重捐赠这批采购自巴西的防疫物资——500个N95口罩、150套防护服,接受捐赠的永州市慈善办何志成万分感谢,“这批物资太珍贵了”。
此次捐赠的防疫物资由省红十字会通过集团转赠至永州市慈善总会,将定向用于永州市中心医院疫情防疫工作,助力坚守在一线的医院医护人员。肖杰才表示:这批抗疫紧缺医疗物资是建工集团从巴西紧急采购的,途中几经辗转,今天才运抵,希望我们能为战‘疫’胜利尽微薄之力。
永州市中心医院对湖南建工集团的责任担当和爱心奉献表示感谢,相信在爱心企业的关心和支持帮助下,一定能够打赢疫情防控阻击战。
据了解,从1月30日启动全球采购以来,集团利用全球业务布局优势,从美国、瑞士、巴西、阿联酋、缅甸、坦桑尼亚等国家采购医用口罩、医用防护服等紧缺防疫物资,有力支援了湖南省的疫情防控,彰显了省属国企的社会责任。
捐赠完物资后,肖杰才总经理还前往永州职业技术学院二期PPP工程项目开展疫情防控和复工复产调研,他表示,要高度重视此次疫情防控工作,做好防疫物资的保障,确保项目顺利复工复产。要求项目部要将疫情防控期间好的工作方式方法延伸至今后的工作当中,做到不流于形式,让管理制度常态化,进一步提升细致化、标准化、体系化管理,在永州树立品牌和口碑。要凝练管理团队,转换思维,提升团队履职能力,通过实施一个项目培养和打造一批能征善战的人才,形成湖南一建的品牌团队。SPV公司和项目部要按照甲乙角色定位,进一步划清管理权限,明确管理边界,规范SPV公司管理。
永州分公司相关负责人参加上述活动。
一月有余,从南美巴西到湖南永州,这份爱跨越整个太平洋
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本报永州讯(通讯员 刘俊显)从南美巴西到湖南永州,直线距离近4万里,从2月初联络物资,到运抵永州,辗转一月有余。3月12日,公司总经理肖杰才代表集团向永州市慈善总会郑重捐赠这批采购自巴西的防疫物资——500个N95口罩、150套防护服,接受捐赠的永州市慈善办何志成万分感谢,“这批物资太珍贵了”。
此次捐赠的防疫物资由省红十字会通过集团转赠至永州市慈善总会,将定向用于永州市中心医院疫情防疫工作,助力坚守在一线的医院医护人员。肖杰才表示:这批抗疫紧缺医疗物资是建工集团从巴西紧急采购的,途中几经辗转,今天才运抵,希望我们能为战‘疫’胜利尽微薄之力。
永州市中心医院对湖南建工集团的责任担当和爱心奉献表示感谢,相信在爱心企业的关心和支持帮助下,一定能够打赢疫情防控阻击战。
据了解,从1月30日启动全球采购以来,集团利用全球业务布局优势,从美国、瑞士、巴西、阿联酋、缅甸、坦桑尼亚等国家采购医用口罩、医用防护服等紧缺防疫物资,有力支援了湖南省的疫情防控,彰显了省属国企的社会责任。
捐赠完物资后,肖杰才总经理还前往永州职业技术学院二期PPP工程项目开展疫情防控和复工复产调研,他表示,要高度重视此次疫情防控工作,做好防疫物资的保障,确保项目顺利复工复产。要求项目部要将疫情防控期间好的工作方式方法延伸至今后的工作当中,做到不流于形式,让管理制度常态化,进一步提升细致化、标准化、体系化管理,在永州树立品牌和口碑。要凝练管理团队,转换思维,提升团队履职能力,通过实施一个项目培养和打造一批能征善战的人才,形成湖南一建的品牌团队。SPV公司和项目部要按照甲乙角色定位,进一步划清管理权限,明确管理边界,规范SPV公司管理。
永州分公司相关负责人参加上述活动。
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本报永州讯(通讯员 刘俊显)从南美巴西到湖南永州,直线距离近4万里,从2月初联络物资,到运抵永州,辗转一月有余。3月12日,公司总经理肖杰才代表集团向永州市慈善总会郑重捐赠这批采购自巴西的防疫物资——500个N95口罩、150套防护服,接受捐赠的永州市慈善办何志成万分感谢,“这批物资太珍贵了”。
此次捐赠的防疫物资由省红十字会通过集团转赠至永州市慈善总会,将定向用于永州市中心医院疫情防疫工作,助力坚守在一线的医院医护人员。肖杰才表示:这批抗疫紧缺医疗物资是建工集团从巴西紧急采购的,途中几经辗转,今天才运抵,希望我们能为战‘疫’胜利尽微薄之力。
永州市中心医院对湖南建工集团的责任担当和爱心奉献表示感谢,相信在爱心企业的关心和支持帮助下,一定能够打赢疫情防控阻击战。
据了解,从1月30日启动全球采购以来,集团利用全球业务布局优势,从美国、瑞士、巴西、阿联酋、缅甸、坦桑尼亚等国家采购医用口罩、医用防护服等紧缺防疫物资,有力支援了湖南省的疫情防控,彰显了省属国企的社会责任。
捐赠完物资后,肖杰才总经理还前往永州职业技术学院二期PPP工程项目开展疫情防控和复工复产调研,他表示,要高度重视此次疫情防控工作,做好防疫物资的保障,确保项目顺利复工复产。要求项目部要将疫情防控期间好的工作方式方法延伸至今后的工作当中,做到不流于形式,让管理制度常态化,进一步提升细致化、标准化、体系化管理,在永州树立品牌和口碑。要凝练管理团队,转换思维,提升团队履职能力,通过实施一个项目培养和打造一批能征善战的人才,形成湖南一建的品牌团队。SPV公司和项目部要按照甲乙角色定位,进一步划清管理权限,明确管理边界,规范SPV公司管理。
永州分公司相关负责人参加上述活动。
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