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• 发布时间：2018-10-10 18:16
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【概要描述】　　本报长沙讯(记者 胡蒿)“现在各项目都已经到了关键时刻，我们一定要抢抓10月份的晴好天气，争取工作主动权，确保各安置点都能如期交付，让搬迁群众能早日住进新房，这既是我们对省委省政府的承诺，更是国有企业的责任担当。”10月8日，公司总经理肖杰才主持召开易地扶贫搬迁建设项目月度评估会，对各项工作进行科学分析、统筹调度和安排部署。

　　会上，公司工会主席王平、总经济师黄绘霖针对所联系项目在形象进度、质量安全、人员配备、工程结算、成本控制、周边环境等方面存在的主要问题进行了分析，要求公司各职能部门下沉到一线，加强指导服务和督办力度，切实帮助项目解决实际问题。公司联席办对各项目9月份整体评估情况进行了通报。公司10个职能工作组成员参加会议。

　　肖杰才总经理对公司当前整体易地扶贫搬迁项目推进情况进行了评估分析，要求公司联席办及各职能工作组一定要问题导向、上传下达、联动协作、全面统筹、加强监管、严格考核、狠抓落实，将易地扶贫搬迁项目建设作为各项工作的重中之重，集中精力和部门人员，下到一线协助各项目一起打好10月份的关键战役，为项目建设攻坚战取得全面胜利奠定坚实的基础。会上，肖总还从党建宣传、合同签订、手续完善、台账建立、质安管理、资源调配、人员保障、财务审批、成本控制、BIM应用、方案审定、效能监察、法务处理、劳动竞赛、后勤服务等方面对各职能部门工作逐一进行了安排部署。