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织密“防护网”,筑牢“隔离墙”,全力打赢疫情防控阻击战

织密“防护网”,筑牢“隔离墙”,全力打赢疫情防控阻击战

  • 分类:一建新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2020-02-11 18:05
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【概要描述】  本报长沙讯(记者 贺耿)新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生以来,公司党委坚决落实党中央、国务院的决策部署,按照省委省政府、省国资委和集团党委的统一安排,全面防控、科学调度、众志成城、共克时艰,坚决打赢疫情防控阻击战,用实际行动诠释国有企业的社会责任和担当作为,展示湖南一建人的精气神。

  强组织领导 一天都不停

  自疫情防控阻击战全面打响以来,按照集团疫情防控工作领导小组的统一部署,公司党委紧急会商,快速反应。1月26日成立了以董事长王克祥、总经理肖杰才为组长的疫情防控领导小组,强化组织领导。王克祥董事长强调,疫情防控是一场遭遇战,更是一场人民健康的保卫战,要切实提高认识,认真贯彻落实集团党委的决策部署,全面统筹、科学调度,全面打赢疫情防控阻击战;公司总经理肖杰才表示,要把疫情防控作为当前最重要的工作来抓,做到疫情不解除,防控不放松,全司上下做到步调一致、令行禁止、统一行动。

  在公司党委的统一部署下,疫情防控蹄急步稳。1月26日,公司疫情防控微信群搭建,公司主要领导积极调度,各基层单位每日动态反馈疫情防控情况。1月27日,公司印发了《关于进一步做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》。同日,公司党委发布了7项提示的《倡议书》,引导员工及家属科学防控,健康过年,要求加强个人卫生防护,如实报告个人情况。随后,公司迅速拟订《加强施工现场节后复工防控新型肺炎疫情的通知》,明确了10个方面的复工要求。2月1月,公司党委发出通知,要求在疫情防控中充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

  春节期间,公司董事长王克祥、总经理肖杰才坚持到岗值班,先后召开调度会4次,从物资采购到基层党组织作用发挥,从防疫安全纪律到信息摸排上报,从职工体温监测到场地消毒,进行全面部署和安排,落实落细举措,压实压细责任。2月10日,公司复工第一天,公司又立即召开党委扩大会,对疫情防控和复工工作进行再动员、再部署。

  按照公司的统一部署,各分支机构、项目部均成立专责组织机构,明确责任领导和专职人员,抓好复工准备、舆情引导和信息排查。

  



 

  抓举措落实 一时都不松

  公司按照习近平总书记提出的“坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策”的十六字方针,从应急机制、协调调度、责任落实、基层防护等方面织密防护网,筑牢隔离墙。

  春节期间,公司主要负责人带头坚守岗位,主动靠前指挥,各职能部门负责人放弃春节休假,积极参与疫情防控工作。公司严格落实主要领导、副职领导牵头,值班部门轮守的值班值守机制,值班领导每日统筹调度,值班部门负责人每日电话排查,办公场所每日消杀灭菌,疫情防控信息每日精准排查,宣传报导每日跟进,做到联防联控不留死角,举措落实不过夜。

  信息排查和上报是防疫工作的重中之重,大家克服困难每日精准上报公司疫情排查“大数据”。公司总经理办公室和人力资源部当好“侦查员”,排查汇总员工及家属信息,做到“零”漏洞。办公室主任郭明有时为了核准一个信息,打电话、发微信到凌晨一两点。人力资源部黄倩薇为更好核实员工信息,提前返回长沙,返程中为核实数据,她把车停在一边,核实清楚后再赶路。还有很多分公司、项目部的信息排查负责人,牺牲休息时间,共同用敬业和责任筑牢公司信息排查的基石。为提高排查的准确性,公司充分利用网络工具,制作了《公司新冠肺炎调查问卷表》、《员工及家属隔离情况登记表》,对610名在册员工及2169名家属进行精准排查,公司信息报送工作也得到了集团领导的肯定。

  兵马未动,粮草先行。项目要复工、员工要返岗,防疫物资储备压力巨大,全司上下打响了物资采购保卫战。公司总经理肖杰才身体力行,自己跑药店、捐物资,哪个药店还有口罩、消毒液,往往他最知情。肖总还在微信中号召全司员工和朋友积极提供信息,由于手机的高强度使用,平时2天充一次电,现在不到1天就得续充。负责采购的工会办主任高明凤,不放过每一个员工提供的采购信息,联络厂家,寻找货源。考虑到项目复工在即,公司发挥物资调配中心作用,积极为分公司、项目部代采物资、寻找各类资料,切实解决各单位的困难。截至目前,公司共采购一次性口罩6.5万个、KN95口罩9600个、酒精350公斤、84消毒液500公斤、消毒洗手液480瓶以及部分艾条,全力保障复工复产所需。

  办公场所的消毒灭菌事关员工的身体健康,自1月21日开始,公司就对办公区域用消毒剂、艾叶进行消毒。春节期间,每日对卫生间、走廊过道、电梯轿厢等公共区域进行3次消杀,并在卫生间配备消毒洗手液、卫生纸。与物业共同设立防控监测点,做好出入登记、体温测量和全身酒精消毒,彻底阻断传播途径。

  公司宣传阵线主动作为,积极抓好宣传动员和舆论引导,公司微信公众号从大年初二开始启动连轴转模式,代表公司权威发声,做好外宣内引。春节期间编发消息24条,《抢建遵义抗疫医院》系列报道迅速被红网、湖南电台、905交通广播、湖南国企党建等媒体转载报导;转发抗疫常识近10篇,积极引导员工健康过年、科学预防、正确应对。全司员工纷纷转载转发抗疫新闻稿,朋友圈里涌动着公司抗击新冠肺炎的正能量……

  真抓实干,更要摒弃形式主义、官僚主义,杜绝发通知、填表格、报信息的“老三样”。纪检部门启动问责追责机制,同时对物资使用、捐款流向进行全过程监督。

  



 

  与疫魔竞赛 一刻都不等

  2月1日,遵义市当地政府决定,由我司承建、尚未完全竣工的遵义市第四人民医院被指定为遵义市唯一的新型冠状病毒肺炎患者定点救治医院,并且要求在6天内完成医院新生儿重症室、负压手术室和重症监护室的所有安装调试并交付使用。

  这是一场与疫魔的极限竞速,起跑即冲刺。公司立马成立了党委统筹调度的快速反应机制,公司董事长王克祥、总经理肖杰才通过视频、微信、电话等方式迅速全面统筹、科学调度。公司紧急调拨了3400个口罩、48瓶洗手液、10壶84消毒液等物资紧急发往遵义,由六分公司协调解决50套防护服。短短1天时间,共7名管理人员、20名作业人员火速集结、兵发遵义。

  到达翌日,在公司党委的全力支持下,项目临时党支部随即成立,抗疫一线的4名党员在党旗面前庄严宣誓,党员先锋队,党员先锋示范岗同步创立。一个个党员在关键时刻站了出来,发挥各自专业领域最大效能,穿插施工,分秒必争。临时工人不足,项目部就向当地物业公司紧急调拨工人20余人,“不讲任何条件抢节点、赶进度”。经过5个日日夜夜的战天斗地,抢建工程于2月7日下午完成验收交付,并得到了当地政府及院方的高度赞许。医院发来感谢信称:在此危急时刻,湖南一建勇担大义,诠释了国有企业的社会责任和担当,为遵义市打赢疫情防控阻击战提供了坚实的阵地。

  



 

  展人间大爱 一个都不少

  “疫情无情、人间有爱,在此危急时刻,贵公司的大爱之举缓解了我司的燃眉之急,也平实无华地诠释了国企的社会责任和担当”,2月4日,龙山县城投集团来信,感谢公司在疫情特殊时期为其捐赠了1000只口罩。

  



 

  隔离病毒,但并不能隔离爱。为支持疫情防控,公司党委于1月26日和2月2日先后两次启动爱心募捐,“希望大家哪怕是捐出一个口罩、一瓶消毒液都可以”。《自愿募捐倡议书》一经发布,全司上下踊跃捐赠,一股股暖流汇聚,一份份爱心传导。永州“两中心”项目已离职员工郭星捐赠200元,“虽然我已离开湖南建工,但我永远不会忘记身为一个湖南建工人的骄傲。”贵州分公司刘国兵捐款6000元,他说捐一个心中吉利的数字,希望祖国能够顺风顺水,战胜疫情。有的员工在家庭困难的情况下积极捐款,一些员工多次向组织要求追加捐款。截至2月9日,公司累计收到887名员工和爱心人士捐款326694.88元,六分公司、七分公司、贵州分公司、华北公司捐款均超过3万元,环保分公司人均捐款达800多元,还有部分战略合作伙伴纷纷慷慨解囊,奉献爱心。三分公司、七分公司、贵州分公司、韶关分公司、市场营销部等还向公司捐赠了口罩、消毒液、手套等紧俏防疫物资,部分项目部和员工捐赠了口罩、消毒液等物资。

  大爱无疆,情浓于水。公司积极履行企业社会责任和担当,向公司所在社区、派出所和项目所在地相关单位捐赠防护物资,强化政企、警企协同。向芙蓉区识字里社区、文艺路派出所捐赠一次性口罩1000个、酒精80斤、84消毒液80升以及若干消毒洗手液,向湘西自治州部分单位、韶关市政府项目代建管理局、常宁市青市汽车站捐赠口罩……

  公司党委以人为本,心系员工及家属身心健康,给员工及退休干部职工派发口罩、洗手液等日常急需防疫物资。虽每人只有20个口罩和1瓶洗手液,但也解决了大家的燃眉之急。大家纷纷微信留言:公司就是我们的大靠山!

  



 

  没有一个冬天不会过去,没有一个春天不会到来。湖南一建将用实际行动诠释“一流、超越、精作、奉献”的建工精神,上下齐心,统一行动,切实为打好疫情防控阻击战贡献智慧和力量。

织密“防护网”,筑牢“隔离墙”,全力打赢疫情防控阻击战

【概要描述】  本报长沙讯(记者 贺耿)新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生以来,公司党委坚决落实党中央、国务院的决策部署,按照省委省政府、省国资委和集团党委的统一安排,全面防控、科学调度、众志成城、共克时艰,坚决打赢疫情防控阻击战,用实际行动诠释国有企业的社会责任和担当作为,展示湖南一建人的精气神。

  强组织领导 一天都不停

  自疫情防控阻击战全面打响以来,按照集团疫情防控工作领导小组的统一部署,公司党委紧急会商,快速反应。1月26日成立了以董事长王克祥、总经理肖杰才为组长的疫情防控领导小组,强化组织领导。王克祥董事长强调,疫情防控是一场遭遇战,更是一场人民健康的保卫战,要切实提高认识,认真贯彻落实集团党委的决策部署,全面统筹、科学调度,全面打赢疫情防控阻击战;公司总经理肖杰才表示,要把疫情防控作为当前最重要的工作来抓,做到疫情不解除,防控不放松,全司上下做到步调一致、令行禁止、统一行动。

  在公司党委的统一部署下,疫情防控蹄急步稳。1月26日,公司疫情防控微信群搭建,公司主要领导积极调度,各基层单位每日动态反馈疫情防控情况。1月27日,公司印发了《关于进一步做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》。同日,公司党委发布了7项提示的《倡议书》,引导员工及家属科学防控,健康过年,要求加强个人卫生防护,如实报告个人情况。随后,公司迅速拟订《加强施工现场节后复工防控新型肺炎疫情的通知》,明确了10个方面的复工要求。2月1月,公司党委发出通知,要求在疫情防控中充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

  春节期间,公司董事长王克祥、总经理肖杰才坚持到岗值班,先后召开调度会4次,从物资采购到基层党组织作用发挥,从防疫安全纪律到信息摸排上报,从职工体温监测到场地消毒,进行全面部署和安排,落实落细举措,压实压细责任。2月10日,公司复工第一天,公司又立即召开党委扩大会,对疫情防控和复工工作进行再动员、再部署。

  按照公司的统一部署,各分支机构、项目部均成立专责组织机构,明确责任领导和专职人员,抓好复工准备、舆情引导和信息排查。

  



 

  抓举措落实 一时都不松

  公司按照习近平总书记提出的“坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策”的十六字方针,从应急机制、协调调度、责任落实、基层防护等方面织密防护网,筑牢隔离墙。

  春节期间,公司主要负责人带头坚守岗位,主动靠前指挥,各职能部门负责人放弃春节休假,积极参与疫情防控工作。公司严格落实主要领导、副职领导牵头,值班部门轮守的值班值守机制,值班领导每日统筹调度,值班部门负责人每日电话排查,办公场所每日消杀灭菌,疫情防控信息每日精准排查,宣传报导每日跟进,做到联防联控不留死角,举措落实不过夜。

  信息排查和上报是防疫工作的重中之重,大家克服困难每日精准上报公司疫情排查“大数据”。公司总经理办公室和人力资源部当好“侦查员”,排查汇总员工及家属信息,做到“零”漏洞。办公室主任郭明有时为了核准一个信息,打电话、发微信到凌晨一两点。人力资源部黄倩薇为更好核实员工信息,提前返回长沙,返程中为核实数据,她把车停在一边,核实清楚后再赶路。还有很多分公司、项目部的信息排查负责人,牺牲休息时间,共同用敬业和责任筑牢公司信息排查的基石。为提高排查的准确性,公司充分利用网络工具,制作了《公司新冠肺炎调查问卷表》、《员工及家属隔离情况登记表》,对610名在册员工及2169名家属进行精准排查,公司信息报送工作也得到了集团领导的肯定。

  兵马未动,粮草先行。项目要复工、员工要返岗,防疫物资储备压力巨大,全司上下打响了物资采购保卫战。公司总经理肖杰才身体力行,自己跑药店、捐物资,哪个药店还有口罩、消毒液,往往他最知情。肖总还在微信中号召全司员工和朋友积极提供信息,由于手机的高强度使用,平时2天充一次电,现在不到1天就得续充。负责采购的工会办主任高明凤,不放过每一个员工提供的采购信息,联络厂家,寻找货源。考虑到项目复工在即,公司发挥物资调配中心作用,积极为分公司、项目部代采物资、寻找各类资料,切实解决各单位的困难。截至目前,公司共采购一次性口罩6.5万个、KN95口罩9600个、酒精350公斤、84消毒液500公斤、消毒洗手液480瓶以及部分艾条,全力保障复工复产所需。

  办公场所的消毒灭菌事关员工的身体健康,自1月21日开始,公司就对办公区域用消毒剂、艾叶进行消毒。春节期间,每日对卫生间、走廊过道、电梯轿厢等公共区域进行3次消杀,并在卫生间配备消毒洗手液、卫生纸。与物业共同设立防控监测点,做好出入登记、体温测量和全身酒精消毒,彻底阻断传播途径。

  公司宣传阵线主动作为,积极抓好宣传动员和舆论引导,公司微信公众号从大年初二开始启动连轴转模式,代表公司权威发声,做好外宣内引。春节期间编发消息24条,《抢建遵义抗疫医院》系列报道迅速被红网、湖南电台、905交通广播、湖南国企党建等媒体转载报导;转发抗疫常识近10篇,积极引导员工健康过年、科学预防、正确应对。全司员工纷纷转载转发抗疫新闻稿,朋友圈里涌动着公司抗击新冠肺炎的正能量……

  真抓实干,更要摒弃形式主义、官僚主义,杜绝发通知、填表格、报信息的“老三样”。纪检部门启动问责追责机制,同时对物资使用、捐款流向进行全过程监督。

  



 

  与疫魔竞赛 一刻都不等

  2月1日,遵义市当地政府决定,由我司承建、尚未完全竣工的遵义市第四人民医院被指定为遵义市唯一的新型冠状病毒肺炎患者定点救治医院,并且要求在6天内完成医院新生儿重症室、负压手术室和重症监护室的所有安装调试并交付使用。

  这是一场与疫魔的极限竞速,起跑即冲刺。公司立马成立了党委统筹调度的快速反应机制,公司董事长王克祥、总经理肖杰才通过视频、微信、电话等方式迅速全面统筹、科学调度。公司紧急调拨了3400个口罩、48瓶洗手液、10壶84消毒液等物资紧急发往遵义,由六分公司协调解决50套防护服。短短1天时间,共7名管理人员、20名作业人员火速集结、兵发遵义。

  到达翌日,在公司党委的全力支持下,项目临时党支部随即成立,抗疫一线的4名党员在党旗面前庄严宣誓,党员先锋队,党员先锋示范岗同步创立。一个个党员在关键时刻站了出来,发挥各自专业领域最大效能,穿插施工,分秒必争。临时工人不足,项目部就向当地物业公司紧急调拨工人20余人,“不讲任何条件抢节点、赶进度”。经过5个日日夜夜的战天斗地,抢建工程于2月7日下午完成验收交付,并得到了当地政府及院方的高度赞许。医院发来感谢信称:在此危急时刻,湖南一建勇担大义,诠释了国有企业的社会责任和担当,为遵义市打赢疫情防控阻击战提供了坚实的阵地。

  



 

  展人间大爱 一个都不少

  “疫情无情、人间有爱,在此危急时刻,贵公司的大爱之举缓解了我司的燃眉之急,也平实无华地诠释了国企的社会责任和担当”,2月4日,龙山县城投集团来信,感谢公司在疫情特殊时期为其捐赠了1000只口罩。

  



 

  隔离病毒,但并不能隔离爱。为支持疫情防控,公司党委于1月26日和2月2日先后两次启动爱心募捐,“希望大家哪怕是捐出一个口罩、一瓶消毒液都可以”。《自愿募捐倡议书》一经发布,全司上下踊跃捐赠,一股股暖流汇聚,一份份爱心传导。永州“两中心”项目已离职员工郭星捐赠200元,“虽然我已离开湖南建工,但我永远不会忘记身为一个湖南建工人的骄傲。”贵州分公司刘国兵捐款6000元,他说捐一个心中吉利的数字,希望祖国能够顺风顺水,战胜疫情。有的员工在家庭困难的情况下积极捐款,一些员工多次向组织要求追加捐款。截至2月9日,公司累计收到887名员工和爱心人士捐款326694.88元,六分公司、七分公司、贵州分公司、华北公司捐款均超过3万元,环保分公司人均捐款达800多元,还有部分战略合作伙伴纷纷慷慨解囊,奉献爱心。三分公司、七分公司、贵州分公司、韶关分公司、市场营销部等还向公司捐赠了口罩、消毒液、手套等紧俏防疫物资,部分项目部和员工捐赠了口罩、消毒液等物资。

  大爱无疆,情浓于水。公司积极履行企业社会责任和担当,向公司所在社区、派出所和项目所在地相关单位捐赠防护物资,强化政企、警企协同。向芙蓉区识字里社区、文艺路派出所捐赠一次性口罩1000个、酒精80斤、84消毒液80升以及若干消毒洗手液,向湘西自治州部分单位、韶关市政府项目代建管理局、常宁市青市汽车站捐赠口罩……

  公司党委以人为本,心系员工及家属身心健康,给员工及退休干部职工派发口罩、洗手液等日常急需防疫物资。虽每人只有20个口罩和1瓶洗手液,但也解决了大家的燃眉之急。大家纷纷微信留言:公司就是我们的大靠山!

  



 

  没有一个冬天不会过去,没有一个春天不会到来。湖南一建将用实际行动诠释“一流、超越、精作、奉献”的建工精神,上下齐心,统一行动,切实为打好疫情防控阻击战贡献智慧和力量。

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  强组织领导 一天都不停

  自疫情防控阻击战全面打响以来,按照集团疫情防控工作领导小组的统一部署,公司党委紧急会商,快速反应。1月26日成立了以董事长王克祥、总经理肖杰才为组长的疫情防控领导小组,强化组织领导。王克祥董事长强调,疫情防控是一场遭遇战,更是一场人民健康的保卫战,要切实提高认识,认真贯彻落实集团党委的决策部署,全面统筹、科学调度,全面打赢疫情防控阻击战;公司总经理肖杰才表示,要把疫情防控作为当前最重要的工作来抓,做到疫情不解除,防控不放松,全司上下做到步调一致、令行禁止、统一行动。

  在公司党委的统一部署下,疫情防控蹄急步稳。1月26日,公司疫情防控微信群搭建,公司主要领导积极调度,各基层单位每日动态反馈疫情防控情况。1月27日,公司印发了《关于进一步做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》。同日,公司党委发布了7项提示的《倡议书》,引导员工及家属科学防控,健康过年,要求加强个人卫生防护,如实报告个人情况。随后,公司迅速拟订《加强施工现场节后复工防控新型肺炎疫情的通知》,明确了10个方面的复工要求。2月1月,公司党委发出通知,要求在疫情防控中充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

  春节期间,公司董事长王克祥、总经理肖杰才坚持到岗值班,先后召开调度会4次,从物资采购到基层党组织作用发挥,从防疫安全纪律到信息摸排上报,从职工体温监测到场地消毒,进行全面部署和安排,落实落细举措,压实压细责任。2月10日,公司复工第一天,公司又立即召开党委扩大会,对疫情防控和复工工作进行再动员、再部署。

  按照公司的统一部署,各分支机构、项目部均成立专责组织机构,明确责任领导和专职人员,抓好复工准备、舆情引导和信息排查。

  

 

  抓举措落实 一时都不松

  公司按照习近平总书记提出的“坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策”的十六字方针,从应急机制、协调调度、责任落实、基层防护等方面织密防护网,筑牢隔离墙。

  春节期间,公司主要负责人带头坚守岗位,主动靠前指挥,各职能部门负责人放弃春节休假,积极参与疫情防控工作。公司严格落实主要领导、副职领导牵头,值班部门轮守的值班值守机制,值班领导每日统筹调度,值班部门负责人每日电话排查,办公场所每日消杀灭菌,疫情防控信息每日精准排查,宣传报导每日跟进,做到联防联控不留死角,举措落实不过夜。

  信息排查和上报是防疫工作的重中之重,大家克服困难每日精准上报公司疫情排查“大数据”。公司总经理办公室和人力资源部当好“侦查员”,排查汇总员工及家属信息,做到“零”漏洞。办公室主任郭明有时为了核准一个信息,打电话、发微信到凌晨一两点。人力资源部黄倩薇为更好核实员工信息,提前返回长沙,返程中为核实数据,她把车停在一边,核实清楚后再赶路。还有很多分公司、项目部的信息排查负责人,牺牲休息时间,共同用敬业和责任筑牢公司信息排查的基石。为提高排查的准确性,公司充分利用网络工具,制作了《公司新冠肺炎调查问卷表》、《员工及家属隔离情况登记表》,对610名在册员工及2169名家属进行精准排查,公司信息报送工作也得到了集团领导的肯定。

  兵马未动,粮草先行。项目要复工、员工要返岗,防疫物资储备压力巨大,全司上下打响了物资采购保卫战。公司总经理肖杰才身体力行,自己跑药店、捐物资,哪个药店还有口罩、消毒液,往往他最知情。肖总还在微信中号召全司员工和朋友积极提供信息,由于手机的高强度使用,平时2天充一次电,现在不到1天就得续充。负责采购的工会办主任高明凤,不放过每一个员工提供的采购信息,联络厂家,寻找货源。考虑到项目复工在即,公司发挥物资调配中心作用,积极为分公司、项目部代采物资、寻找各类资料,切实解决各单位的困难。截至目前,公司共采购一次性口罩6.5万个、KN95口罩9600个、酒精350公斤、84消毒液500公斤、消毒洗手液480瓶以及部分艾条,全力保障复工复产所需。

  办公场所的消毒灭菌事关员工的身体健康,自1月21日开始,公司就对办公区域用消毒剂、艾叶进行消毒。春节期间,每日对卫生间、走廊过道、电梯轿厢等公共区域进行3次消杀,并在卫生间配备消毒洗手液、卫生纸。与物业共同设立防控监测点,做好出入登记、体温测量和全身酒精消毒,彻底阻断传播途径。

  公司宣传阵线主动作为,积极抓好宣传动员和舆论引导,公司微信公众号从大年初二开始启动连轴转模式,代表公司权威发声,做好外宣内引。春节期间编发消息24条,《抢建遵义抗疫医院》系列报道迅速被红网、湖南电台、905交通广播、湖南国企党建等媒体转载报导;转发抗疫常识近10篇,积极引导员工健康过年、科学预防、正确应对。全司员工纷纷转载转发抗疫新闻稿,朋友圈里涌动着公司抗击新冠肺炎的正能量……

  真抓实干,更要摒弃形式主义、官僚主义,杜绝发通知、填表格、报信息的“老三样”。纪检部门启动问责追责机制,同时对物资使用、捐款流向进行全过程监督。

  

 

  与疫魔竞赛 一刻都不等

  2月1日,遵义市当地政府决定,由我司承建、尚未完全竣工的遵义市第四人民医院被指定为遵义市唯一的新型冠状病毒肺炎患者定点救治医院,并且要求在6天内完成医院新生儿重症室、负压手术室和重症监护室的所有安装调试并交付使用。

  这是一场与疫魔的极限竞速,起跑即冲刺。公司立马成立了党委统筹调度的快速反应机制,公司董事长王克祥、总经理肖杰才通过视频、微信、电话等方式迅速全面统筹、科学调度。公司紧急调拨了3400个口罩、48瓶洗手液、10壶84消毒液等物资紧急发往遵义,由六分公司协调解决50套防护服。短短1天时间,共7名管理人员、20名作业人员火速集结、兵发遵义。

  到达翌日,在公司党委的全力支持下,项目临时党支部随即成立,抗疫一线的4名党员在党旗面前庄严宣誓,党员先锋队,党员先锋示范岗同步创立。一个个党员在关键时刻站了出来,发挥各自专业领域最大效能,穿插施工,分秒必争。临时工人不足,项目部就向当地物业公司紧急调拨工人20余人,“不讲任何条件抢节点、赶进度”。经过5个日日夜夜的战天斗地,抢建工程于2月7日下午完成验收交付,并得到了当地政府及院方的高度赞许。医院发来感谢信称:在此危急时刻,湖南一建勇担大义,诠释了国有企业的社会责任和担当,为遵义市打赢疫情防控阻击战提供了坚实的阵地。

  

 

  展人间大爱 一个都不少

  “疫情无情、人间有爱,在此危急时刻,贵公司的大爱之举缓解了我司的燃眉之急,也平实无华地诠释了国企的社会责任和担当”,2月4日,龙山县城投集团来信,感谢公司在疫情特殊时期为其捐赠了1000只口罩。

  

 

  隔离病毒,但并不能隔离爱。为支持疫情防控,公司党委于1月26日和2月2日先后两次启动爱心募捐,“希望大家哪怕是捐出一个口罩、一瓶消毒液都可以”。《自愿募捐倡议书》一经发布,全司上下踊跃捐赠,一股股暖流汇聚,一份份爱心传导。永州“两中心”项目已离职员工郭星捐赠200元,“虽然我已离开湖南建工,但我永远不会忘记身为一个湖南建工人的骄傲。”贵州分公司刘国兵捐款6000元,他说捐一个心中吉利的数字,希望祖国能够顺风顺水,战胜疫情。有的员工在家庭困难的情况下积极捐款,一些员工多次向组织要求追加捐款。截至2月9日,公司累计收到887名员工和爱心人士捐款326694.88元,六分公司、七分公司、贵州分公司、华北公司捐款均超过3万元,环保分公司人均捐款达800多元,还有部分战略合作伙伴纷纷慷慨解囊,奉献爱心。三分公司、七分公司、贵州分公司、韶关分公司、市场营销部等还向公司捐赠了口罩、消毒液、手套等紧俏防疫物资,部分项目部和员工捐赠了口罩、消毒液等物资。

  大爱无疆,情浓于水。公司积极履行企业社会责任和担当,向公司所在社区、派出所和项目所在地相关单位捐赠防护物资,强化政企、警企协同。向芙蓉区识字里社区、文艺路派出所捐赠一次性口罩1000个、酒精80斤、84消毒液80升以及若干消毒洗手液,向湘西自治州部分单位、韶关市政府项目代建管理局、常宁市青市汽车站捐赠口罩……

  公司党委以人为本,心系员工及家属身心健康,给员工及退休干部职工派发口罩、洗手液等日常急需防疫物资。虽每人只有20个口罩和1瓶洗手液,但也解决了大家的燃眉之急。大家纷纷微信留言:公司就是我们的大靠山!

  

 

  没有一个冬天不会过去,没有一个春天不会到来。湖南一建将用实际行动诠释“一流、超越、精作、奉献”的建工精神,上下齐心,统一行动,切实为打好疫情防控阻击战贡献智慧和力量。

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