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疫情就是命令,防控就是责任。2月1日上午,公司召开新型冠状病毒感染肺炎疫情防控专项调度会,再次全面推进公司疫情防控工作。受公司疫情防控领导小组组长、董事长王克祥委托,疫情防控领导小组组长、总经理肖杰才主持专题会,疫情防控领导小组副组长、工会主席王平,公司党委办、总经理办负责人参加会议,其他相关部门负责人以网络视频形式参会。
在会上,肖杰才首先传达了集团党委扩大会的精神,要求公司各级领导、各党支部及广大党员,要不忘初心、牢记使命,团结带领职工把党中央、国务院、省委省政府、省国资委、集团党委的决策部署落到实处,万众一心、群策群力,为坚决打赢疫情防控阻击战提供坚强政治保证。
肖杰才指出,疫情防控是当前最重要的工作,要切实提高政治站位,重视疫情防控工作。集团党委进行了全面部署和安排,并建立了联动联防机制,从上到下全面发动、群策全力,坚决打赢疫情防控阻击战。公司要在集团党委的统一领导下,严格做到“三统一”,即统一思想、统一部署、统一行动,各职能部门要加强督导,确保公司各项措施落实到位。要充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,严格落实“六个带头”,把防疫工作想到前、做到前,令行禁止,步调一致。公司领导班子、部门及分公司负责人要切实落实自身主体责任,防止不作为、慢作为、乱作为现象,准时及时报送各类信息和报表。要弘扬中华美德,彰显国企的社会责任,再次发动开展募捐活动,广泛动员公司和社会各界的力量,想方设法捐款捐物,哪怕是捐出一个口罩、一瓶消毒液都可以,力量不分大小,集腋成裘,同时希望各级领导、部门和分公司党员带头,踊跃发挥先锋模范作用。
肖杰才强调,要通过疫情防控充分体现公司整体统筹协调能力,检验各级组织和个人的责任、担当和作为,发现我们存在的不足,全面提升公司应对保障能力、特殊时期的攻坚能力。要强化复工要求的落实,按照集团统一部署,原则上不得在2月8日(正月十五)晚24时前开工、复工,工程管理部、项目管理公司要通过网络、电话、照片等方式强化督导,把复工前的防控措施落实到位,防控到位后才能复工。在防疫物资的准备和保障上,要积极号召、广泛动员,公司本部负责物资的收集和合理调配,各级组织要发挥主观能动性,不能产生等靠要的想法,特别有困难的项目和个人可向公司提出申请,予以帮扶。
会议对公司相关职能部门的工作提出了具体要求:党委办要加强宣传引导,进一步深化细化宣传工作,做出亮点,推荐湖南一建形象;纪检监察审计部要严抓不作为、乱作为、慢作为行为,严禁以文件贯彻文件、以会议传达会议行为,要敢于正风肃纪,敢于追责问责;人力资源部要做好人员及家属的排查统计,精准掌握员工动态;工程管理部要抓好项目疫情防控方案的落实,相关要求和信息要及时传递到基层,确保应知应会;公司工会要全力做好防疫物资的储备和保障,想方设法收集物资采购信息,形成心往一处想,劲往一处使的攻坚氛围,共同打赢疫情防控阻击战。
会上,参会职能部门就前期工作进行了汇报,结合实际提出了下一步工作思路和有关建议。
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