疫情就是命令，防控就是责任。2月1日上午，公司召开新型冠状病毒感染肺炎疫情防控专项调度会，再次全面推进公司疫情防控工作。受公司疫情防控领导小组组长、董事长王克祥委托，疫情防控领导小组组长、总经理肖杰才主持专题会，疫情防控领导小组副组长、工会主席王平，公司党委办、总经理办负责人参加会议，其他相关部门负责人以网络视频形式参会。

　　在会上，肖杰才首先传达了集团党委扩大会的精神，要求公司各级领导、各党支部及广大党员，要不忘初心、牢记使命，团结带领职工把党中央、国务院、省委省政府、省国资委、集团党委的决策部署落到实处，万众一心、群策群力，为坚决打赢疫情防控阻击战提供坚强政治保证。

　　肖杰才指出，疫情防控是当前最重要的工作，要切实提高政治站位，重视疫情防控工作。集团党委进行了全面部署和安排，并建立了联动联防机制，从上到下全面发动、群策全力，坚决打赢疫情防控阻击战。公司要在集团党委的统一领导下，严格做到“三统一”，即统一思想、统一部署、统一行动，各职能部门要加强督导，确保公司各项措施落实到位。要充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，严格落实“六个带头”，把防疫工作想到前、做到前，令行禁止，步调一致。公司领导班子、部门及分公司负责人要切实落实自身主体责任，防止不作为、慢作为、乱作为现象，准时及时报送各类信息和报表。要弘扬中华美德，彰显国企的社会责任，再次发动开展募捐活动，广泛动员公司和社会各界的力量，想方设法捐款捐物，哪怕是捐出一个口罩、一瓶消毒液都可以，力量不分大小，集腋成裘，同时希望各级领导、部门和分公司党员带头，踊跃发挥先锋模范作用。

　　肖杰才强调，要通过疫情防控充分体现公司整体统筹协调能力，检验各级组织和个人的责任、担当和作为，发现我们存在的不足，全面提升公司应对保障能力、特殊时期的攻坚能力。要强化复工要求的落实，按照集团统一部署，原则上不得在2月8日(正月十五)晚24时前开工、复工，工程管理部、项目管理公司要通过网络、电话、照片等方式强化督导，把复工前的防控措施落实到位，防控到位后才能复工。在防疫物资的准备和保障上，要积极号召、广泛动员，公司本部负责物资的收集和合理调配，各级组织要发挥主观能动性，不能产生等靠要的想法，特别有困难的项目和个人可向公司提出申请，予以帮扶。

　　会议对公司相关职能部门的工作提出了具体要求：党委办要加强宣传引导，进一步深化细化宣传工作，做出亮点，推荐湖南一建形象;纪检监察审计部要严抓不作为、乱作为、慢作为行为，严禁以文件贯彻文件、以会议传达会议行为，要敢于正风肃纪，敢于追责问责;人力资源部要做好人员及家属的排查统计，精准掌握员工动态;工程管理部要抓好项目疫情防控方案的落实，相关要求和信息要及时传递到基层，确保应知应会;公司工会要全力做好防疫物资的储备和保障，想方设法收集物资采购信息，形成心往一处想，劲往一处使的攻坚氛围，共同打赢疫情防控阻击战。

　　会上，参会职能部门就前期工作进行了汇报，结合实际提出了下一步工作思路和有关建议。