• 分类：一建新闻
• 作者：
• 来源：
• 发布时间：2018-05-21 15:33
• 访问量：0

【概要描述】　　本报祁阳讯(通讯员 周思佳)为加速推进华北公司祁阳县易地扶贫搬迁项目建设步伐，5月8日，公司总经理肖杰才、总工程师曹俊杰率成控、财务等方面专业技术人员专程赴祁阳项目检查指导工作，华北公司主要负责人参加检查。

　　肖总一行详细听取了项目进度、技术、商务、成控、财务等方面的综合情况汇报，随行专业技术人员从方案编审、项目结算、合同审批、成本控制、财务管理等方面与项目相关部门进行了详细的对接和认真的指导，切实为项目建设解决实际问题。

　　肖杰才总经理针对项目推进过程中遇到的问题，从三个方面进行了工作指导。一是在项目建设上做到“七个抓”和“五个早”，即：抓紧、抓实、抓总结、抓结算、抓收款、抓扫尾、抓维修，同时要早开工、早谋划、早部署、早安排、早落实，有效提升项目实时管控能力。二是在进度上做到商务先行，全面推行材料集中采购，严格规范各项制度程序，切实提高工作效率。三是在管理上要实现标准化，通过扶贫项目实现二次经营和锻炼队伍，达到出模式、出品牌、出团队、出效益的最终目标。肖总还着重对分公司和项目部的合规管理工作进行了强调。

　　项目部表示将进一步提高站位、科学谋划、迎难而上，切实加强团队学习和沟通，注重青年员工的培养，全力打造一支有政治使命感、有责任感、有凝聚力的团队，确保圆满完成各项建设任务。