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公司召开财务管理工作暨2017年度财务决算工作布置培训会

添加时间:2018/1/12    新闻来源:本站    点击次数:108

本报长沙讯(通讯员 王思敏)1月8日、9日,公司召开财务管理工作暨2017年度财务决算工作布置培训会,对2017年度财务决算、2018年度预算及内部管理报表编制工作进行布置安排,分析研究2018年财务管理工作思路。公司党委书记罗又红、集团驻司监事会主席姚纯安、公司总会计师周武治出席并提出工作要求。公司全体财务人员及投融资事业部、成本控制部、纪检监察审计部相关负责人共计70余人参加会议。

公司总会计师周武治要求全体财务人员要进一步强化国有资产意识、合法收支意识、依法纳税意识、财务职能意识、成本控制意识5个意识的回归。在财务管理中要继续贯彻资金筹划创新、利润筹划创新、税务筹划创新、项目清算创新、财务信息化创新等5个方面的工作创新,并明确指出下一阶段财务管理工作要在效益管控、风险管控、资金管控3个方面再上台阶。

集团驻司监事会主席姚纯安对财务工作提出“规范、防范、服务”的6字要求,一是项目运行中发现的问题要及时整改到位;二是集团及公司下发的各项规章制度要执行到位;三是项目的内控管理要流程到位。同时希望所有财务人员切实加强履职服务意识,在项目管理中发现问题要及时报告和化解,有效防范财务风险,坚决抵制违法违纪行为发生。

公司党委书记罗又红充分肯定了财务部门围绕企业各项目标任务在全面预算管理、财务风险管控、投融资、优惠政策争取、人才队伍建设方面取得的显著成绩,要求全体财务人员坚持以党的十九大精神为指针,全面从严从实加强财务管理工作,加强对资金运用各个环节的监管,防止资产流失和浪费,防止各种不应有的舞弊行为的出现,主动作为服务各项中心工作一是要凝心聚力全面做好融资工作二是要加强服务保障生产经营需要;三是要提前筹划实现资金优化配置;四是要团结互助打造专业财务队伍;五是要廉洁自律营造风清气正氛围。会上,罗书记还勉励全体财务工作人员要以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风,定好位、履好职、当好家、理好财,以时不我待的责任感和只争朝夕的使命感,不断创新财务管理工作,促进公司各项事业在新的一年里再上新台阶。 

会议还组织与会人员围绕PPP项目财务核算、财务交底、档案管理、项目清算、财务制度等内容进行了专题培训、学习讨论和心得交流。


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