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• 发布时间：2017-10-23 09:17
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【概要描述】　　本报综合(记者 胡蒿 通讯员 安然 何康)根据公司易地扶贫搬迁项目建设工作领导小组统一部署，10月17日至20日，由公司党委书记罗又红、总经理肖杰才分别带队对位于桂东、新田、江华、金洞区域的所有易地扶贫搬迁项目开展综合大检查，切实加强各项目的质量、安全、进度、成本、经营、财务、党建、效能监察、宣传和工会工作，深入了解、协助解决项目存在的实际困难和问题。集团驻司监事会主席姚纯安，公司领导陈晓春、曹俊杰及各职能部门主要负责人参加检查。

　　在桂东和新田，公司党委书记罗又红一行重点对各项目的质量安全、资金收取、形象进度、资源调配、成本控制等情况进行了检查指导。要求各项目部再接再厉、迎难而上、全力以赴、攻坚克难，根据节点目标倒排工期，通过采取5加2、白加黑、三班倒和内部挖潜等方式，以高度的政治责任感和使命感推动项目建设。要严格按照集团二三四五六项目管理办法的要求，进一步加强基础管理工作，及时做好现场签证、来往函件、设计变更等资料台账的收集整理。要充分发挥项目党工团组织的作用，营造浓厚的政治氛围，党员要起到引领作用，团员青年要发挥生力军作用，每一名项目管理人员要肩负起自己的职责使命，齐心协力打赢打好易地扶贫搬迁项目建设攻坚战，打造一公司的品牌形象，以扶贫项目建设为契机培养人才、历练团队、拓展市场。

　　公司总经理肖杰才带队对江华和金洞区域项目进行了全面细致的检查指导，要求各项目部进一步加强质量、安全、成控、财务、法务、工会等方面的工作力度，坚持稳中求快、快中求质、质中求优。进一步加强与政府、业主和公司的沟通力度，及时反映问题，扫除阻碍，确保项目加速推进。进一步加强人才培养力度，通过大力开展劳动竞赛、党员示范岗、青年突击队等活动，打造出一批优良作风、敢当先锋、勇创佳绩的实施团队。