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公司用思想政治工作引领扶贫项目攻坚战

公司用思想政治工作引领扶贫项目攻坚战

  • 分类:一建新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2017-09-27 08:42
  • 访问量:0

【概要描述】  本报桂东讯(通讯员 胡蒿)9月21日至26日,公司党委书记罗又红专程奔赴桂东县大塘中和安置房建设工程进行坐镇督战,聚焦重点难点项目,现场解决问题,宣贯政策要求,强化工作措施,明确任务目标,鼓舞员工士气,真正把思想政治工作做到项目一线,把组织的关怀送到项目一线。

  达到项目部的第一时间,罗又红书记顾不上长途乘车的疲倦感和晕车带来的不适感,立即进入工作状态,详细查看和了解项目现场情况,并与公司常务副总经理张国耘一起组织项目部主要管理人员召开项目建设推进调度会,全面听取和掌握项目质量安全、形象进度、技术方案、资金运行、商务签证等方面的情况。

  罗书记对项目部付出的努力和取得的阶段性建设成果给予了肯定,着重强调异地扶贫搬迁项目建设是集团和公司的头号政治任务和天字一号工程,是目前各项工作的重中之重,要求项目部上下务必认清形势任务,将思想和行动统一到集团和公司的决策部署上来。一是思想认识要再统一,围绕共同的目标进一步压实责任,提高政治站位,营造政治氛围,体现国企身份,锤炼过硬工作作风;二是信心和勇气要再提升,目前基坑支护这块“硬骨头”已经顺利拿下,集团主要领导也亲临现场对项目进行了重新定位,要相信有集团的坚强后盾、公司的全力支持和项目部员工的共同努力,一定能打一个漂亮的攻坚战;三是职责职能要再明晰,项目部要聚焦影响进度的主要问题,进一步加强资源调配的及时性,增强沟通协调的有效性,确保工作计划的科学性,建立健全追责和考核机制,形成推进项目建设的强大合力;四是工作力度要再加大,进一步强化政策要求的执行落实力度,充分发挥好党工团组织的正能量,严格按照集团和公司制度,全员、全过程、全方位加强管控,倒排工期、优化工序、合理组织、严格程序,依法依规把项目建设成为廉洁工程、放心工程、安全工程。

  针对部分管理人员因工期紧、压力大等因素造成的思想情绪有波动的情况,罗书记逐一进行了耐心细致的交心谈话,为他们开导思想、化解矛盾、稳定情绪、鼓劲打气、鞭策加压,勉励项目部管理人员真正把责任和使命放在心上、担在肩上、落实在行动上,全力以赴投身项目建设,努力把难点工程变成亮点工程。

  督战期间,罗书记对项目部所有商务合同进行了检查,详细了解资金运转和成本管理情况,要求项目部提前调配好材料设备,保障主体施工需要,绝对不能发生因材料供应问题而耽误工期的现象。罗书记还与业主方领导进行了会晤磋商,双方就工程计量、现场签证、资金支付等问题达成了共识,并一致表示要共同做好“双节”及“十九大”期间的维稳工作。国庆、中秋佳节即将到来,罗书记还代表公司党政工团在项目部开展了慰问活动。

  


公司用思想政治工作引领扶贫项目攻坚战

【概要描述】  本报桂东讯(通讯员 胡蒿)9月21日至26日,公司党委书记罗又红专程奔赴桂东县大塘中和安置房建设工程进行坐镇督战,聚焦重点难点项目,现场解决问题,宣贯政策要求,强化工作措施,明确任务目标,鼓舞员工士气,真正把思想政治工作做到项目一线,把组织的关怀送到项目一线。

  达到项目部的第一时间,罗又红书记顾不上长途乘车的疲倦感和晕车带来的不适感,立即进入工作状态,详细查看和了解项目现场情况,并与公司常务副总经理张国耘一起组织项目部主要管理人员召开项目建设推进调度会,全面听取和掌握项目质量安全、形象进度、技术方案、资金运行、商务签证等方面的情况。

  罗书记对项目部付出的努力和取得的阶段性建设成果给予了肯定,着重强调异地扶贫搬迁项目建设是集团和公司的头号政治任务和天字一号工程,是目前各项工作的重中之重,要求项目部上下务必认清形势任务,将思想和行动统一到集团和公司的决策部署上来。一是思想认识要再统一,围绕共同的目标进一步压实责任,提高政治站位,营造政治氛围,体现国企身份,锤炼过硬工作作风;二是信心和勇气要再提升,目前基坑支护这块“硬骨头”已经顺利拿下,集团主要领导也亲临现场对项目进行了重新定位,要相信有集团的坚强后盾、公司的全力支持和项目部员工的共同努力,一定能打一个漂亮的攻坚战;三是职责职能要再明晰,项目部要聚焦影响进度的主要问题,进一步加强资源调配的及时性,增强沟通协调的有效性,确保工作计划的科学性,建立健全追责和考核机制,形成推进项目建设的强大合力;四是工作力度要再加大,进一步强化政策要求的执行落实力度,充分发挥好党工团组织的正能量,严格按照集团和公司制度,全员、全过程、全方位加强管控,倒排工期、优化工序、合理组织、严格程序,依法依规把项目建设成为廉洁工程、放心工程、安全工程。

  针对部分管理人员因工期紧、压力大等因素造成的思想情绪有波动的情况,罗书记逐一进行了耐心细致的交心谈话,为他们开导思想、化解矛盾、稳定情绪、鼓劲打气、鞭策加压,勉励项目部管理人员真正把责任和使命放在心上、担在肩上、落实在行动上,全力以赴投身项目建设,努力把难点工程变成亮点工程。

  督战期间,罗书记对项目部所有商务合同进行了检查,详细了解资金运转和成本管理情况,要求项目部提前调配好材料设备,保障主体施工需要,绝对不能发生因材料供应问题而耽误工期的现象。罗书记还与业主方领导进行了会晤磋商,双方就工程计量、现场签证、资金支付等问题达成了共识,并一致表示要共同做好“双节”及“十九大”期间的维稳工作。国庆、中秋佳节即将到来,罗书记还代表公司党政工团在项目部开展了慰问活动。

  


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  本报桂东讯(通讯员 胡蒿)9月21日至26日,公司党委书记罗又红专程奔赴桂东县大塘中和安置房建设工程进行坐镇督战,聚焦重点难点项目,现场解决问题,宣贯政策要求,强化工作措施,明确任务目标,鼓舞员工士气,真正把思想政治工作做到项目一线,把组织的关怀送到项目一线。

  达到项目部的第一时间,罗又红书记顾不上长途乘车的疲倦感和晕车带来的不适感,立即进入工作状态,详细查看和了解项目现场情况,并与公司常务副总经理张国耘一起组织项目部主要管理人员召开项目建设推进调度会,全面听取和掌握项目质量安全、形象进度、技术方案、资金运行、商务签证等方面的情况。

  罗书记对项目部付出的努力和取得的阶段性建设成果给予了肯定,着重强调异地扶贫搬迁项目建设是集团和公司的头号政治任务和天字一号工程,是目前各项工作的重中之重,要求项目部上下务必认清形势任务,将思想和行动统一到集团和公司的决策部署上来。一是思想认识要再统一,围绕共同的目标进一步压实责任,提高政治站位,营造政治氛围,体现国企身份,锤炼过硬工作作风;二是信心和勇气要再提升,目前基坑支护这块“硬骨头”已经顺利拿下,集团主要领导也亲临现场对项目进行了重新定位,要相信有集团的坚强后盾、公司的全力支持和项目部员工的共同努力,一定能打一个漂亮的攻坚战;三是职责职能要再明晰,项目部要聚焦影响进度的主要问题,进一步加强资源调配的及时性,增强沟通协调的有效性,确保工作计划的科学性,建立健全追责和考核机制,形成推进项目建设的强大合力;四是工作力度要再加大,进一步强化政策要求的执行落实力度,充分发挥好党工团组织的正能量,严格按照集团和公司制度,全员、全过程、全方位加强管控,倒排工期、优化工序、合理组织、严格程序,依法依规把项目建设成为廉洁工程、放心工程、安全工程。

  针对部分管理人员因工期紧、压力大等因素造成的思想情绪有波动的情况,罗书记逐一进行了耐心细致的交心谈话,为他们开导思想、化解矛盾、稳定情绪、鼓劲打气、鞭策加压,勉励项目部管理人员真正把责任和使命放在心上、担在肩上、落实在行动上,全力以赴投身项目建设,努力把难点工程变成亮点工程。

  督战期间,罗书记对项目部所有商务合同进行了检查,详细了解资金运转和成本管理情况,要求项目部提前调配好材料设备,保障主体施工需要,绝对不能发生因材料供应问题而耽误工期的现象。罗书记还与业主方领导进行了会晤磋商,双方就工程计量、现场签证、资金支付等问题达成了共识,并一致表示要共同做好“双节”及“十九大”期间的维稳工作。国庆、中秋佳节即将到来,罗书记还代表公司党政工团在项目部开展了慰问活动。

  

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