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公司桂东易地扶贫搬迁项目24小时“不打烊”

公司桂东易地扶贫搬迁项目24小时“不打烊”

  • 分类:一建新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2017-08-15 00:13
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【概要描述】  本报桂东讯(记者 胡蒿 通讯员 赵东方 姜新阳)为全力推进桂东县易地扶贫搬迁大塘中和安置房建设工程施工进度,切实解决影响项目安全的基坑、边坡等问题,确保按照规定的时间节点完成各项建设任务,8月12日、14日,公司董事长王克祥、总经理肖杰才等领导先后到项目进行现场蹲点督战,并从公司生产、技术、财务、成控、宣传等部门再次抽调精兵强将充实到项目管理团队。

  王克祥董事长一到项目就立即深入施工现场实地了解边坡防护及基坑处理情况,并与肖杰才总经理一起召集项目管理人员就技术处理方案、工期进度安排、设计方案变更等关键问题进行研究讨论和现场调度。王董在会上再次强调了做好易地扶贫搬迁工程建设的政治意义,要求项目部一定要提高认识,全面开启白加黑、5加2的模式,24小时“不打烊”,按小时倒排工期,科学组织、连续作业。同时要充分论证技术方案是否保证进度和安全目标的实现,进一步加强与政府、业主、设计等单位的沟通和配合,争取各方支持,确保各项建设任务按时保量安全优质完成。

  肖杰才总经理为项目建设制定了详细的时间表和路线图,要求项目部8月16日完成北向两端边坡支护,17日完成全部基坑抢险工作,20日完成北向高压电杆加固,22日完成基坑支护,9月10日完成地下室施工,9月底实现主体封顶,10月30日前完成内外装修。肖总同时要求项目部一定要按照目标计划强化执行,狠抓质量安全和现场形象,确保在规定的时间节点内如期完成各项建设任务。

  8月12日上午,总经理肖杰才、常务副总经理张国耘、总工程师曹俊杰一行还与桂东县政府主要领导就推进项目建设进行了深入交流和探讨。是日下午,公司领导又立即组织项目管理人员召开专题会议,对影响项目进度和安全的重点、难点问题进行详细分析与部署,要求项目部贯彻落实各项安全生产要求,重点加强基坑支护的施工进度安排和监测,确保项目、周边建筑及人民群众生命财产安全。

  由于项目地质条件复杂和前期持续一个月的降雨影响,基坑土质含水呈饱和状态,加上前期土方开挖在基坑未进行支护的情况下进行,深度达到4—6米,且基坑南侧离既有民房较近,北侧又有高压电杆存在,局部边坡随时可能出现塌方险情。为彻底解决基坑难题,消除安全隐患,公司成立以董事长王克祥为组长、总经理肖杰才为副组长的专项领导小组,并再次邀请中南大学岩土研究专家进行现场踏勘,通过方案对比,综合考虑地质、水文及周边环境的基础上,在确保安全施工和施工进度的前提下,最终确定采用放坡喷锚、复合土钉墙及钢管桩对基坑进行分段抢险支护,同时委托湖南核工业岩土工程勘察设计研究院进行基坑支护设计。

  8月13日上午,项目部与桂东县质安站、大塘镇政府、建设单位、监理单位、勘察单位、设计单位一起对方案进行了研讨,并邀请专家组对基坑支护设计和施工方案进行评审论证,通过查看现场和听取各方意见后,专家组一致同意基坑支护方案。是日下午,肖杰才总经理立即主持召开抢排险专题会议,对抢排险期间的各项工作进行详细安排部署。要求项目部按照专家论证过的方案, 24小时连续施工作业,确保两个险情较大地段5天内处理完毕。要求项目参建各方拧成一股绳,同心协力,坚决打赢桂东易地扶贫项目建设攻坚战。桂东县委副书记刘洪越等领导在会上对我司在推进项目建设中所付出的努力和处理险情时所展现的快速果敢给予了充分肯定。

  据悉,为保证项目在规定的时间节点内完成各项建设任务,公司已经先后召开专题调度推进会5次,抽调专业技术人员10多名充实项目管理团队,调配各类机械10余台,公司领导先后10多次到项目轮流驻点督战,并多次从集团内部兄弟单位和中南大学邀请地勘、设计、施工、岩土方面的专家教授进行现场踏勘解决施工难题,公司还统一安排相关职能部门全面做好项目建设的质安文明、资金保障、宣传报道工作,誓从人、财、物上全力保障项目建设。目前项目部机构完整、制度健全、管理有序、人员配备到位,施工现场还设立了倒记时牌,通过科学安排施工计划,保证24小时连续作业抢抓进度,全体管理人员在公司领导的现场督导和鼓励下情绪高涨,对圆满完成各项建设任务充满信心。

  



 

  公司董事长王克祥(中)、总经理肖杰才(右)现场督战

  



 

  公司领导组织项目部管理人员讨论技术方案

  



 

  边坡抢排险专题会议

  



 

  专家论证

  



 

  


公司桂东易地扶贫搬迁项目24小时“不打烊”

【概要描述】  本报桂东讯(记者 胡蒿 通讯员 赵东方 姜新阳)为全力推进桂东县易地扶贫搬迁大塘中和安置房建设工程施工进度,切实解决影响项目安全的基坑、边坡等问题,确保按照规定的时间节点完成各项建设任务,8月12日、14日,公司董事长王克祥、总经理肖杰才等领导先后到项目进行现场蹲点督战,并从公司生产、技术、财务、成控、宣传等部门再次抽调精兵强将充实到项目管理团队。

  王克祥董事长一到项目就立即深入施工现场实地了解边坡防护及基坑处理情况,并与肖杰才总经理一起召集项目管理人员就技术处理方案、工期进度安排、设计方案变更等关键问题进行研究讨论和现场调度。王董在会上再次强调了做好易地扶贫搬迁工程建设的政治意义,要求项目部一定要提高认识,全面开启白加黑、5加2的模式,24小时“不打烊”,按小时倒排工期,科学组织、连续作业。同时要充分论证技术方案是否保证进度和安全目标的实现,进一步加强与政府、业主、设计等单位的沟通和配合,争取各方支持,确保各项建设任务按时保量安全优质完成。

  肖杰才总经理为项目建设制定了详细的时间表和路线图,要求项目部8月16日完成北向两端边坡支护,17日完成全部基坑抢险工作,20日完成北向高压电杆加固,22日完成基坑支护,9月10日完成地下室施工,9月底实现主体封顶,10月30日前完成内外装修。肖总同时要求项目部一定要按照目标计划强化执行,狠抓质量安全和现场形象,确保在规定的时间节点内如期完成各项建设任务。

  8月12日上午,总经理肖杰才、常务副总经理张国耘、总工程师曹俊杰一行还与桂东县政府主要领导就推进项目建设进行了深入交流和探讨。是日下午,公司领导又立即组织项目管理人员召开专题会议,对影响项目进度和安全的重点、难点问题进行详细分析与部署,要求项目部贯彻落实各项安全生产要求,重点加强基坑支护的施工进度安排和监测,确保项目、周边建筑及人民群众生命财产安全。

  由于项目地质条件复杂和前期持续一个月的降雨影响,基坑土质含水呈饱和状态,加上前期土方开挖在基坑未进行支护的情况下进行,深度达到4—6米,且基坑南侧离既有民房较近,北侧又有高压电杆存在,局部边坡随时可能出现塌方险情。为彻底解决基坑难题,消除安全隐患,公司成立以董事长王克祥为组长、总经理肖杰才为副组长的专项领导小组,并再次邀请中南大学岩土研究专家进行现场踏勘,通过方案对比,综合考虑地质、水文及周边环境的基础上,在确保安全施工和施工进度的前提下,最终确定采用放坡喷锚、复合土钉墙及钢管桩对基坑进行分段抢险支护,同时委托湖南核工业岩土工程勘察设计研究院进行基坑支护设计。

  8月13日上午,项目部与桂东县质安站、大塘镇政府、建设单位、监理单位、勘察单位、设计单位一起对方案进行了研讨,并邀请专家组对基坑支护设计和施工方案进行评审论证,通过查看现场和听取各方意见后,专家组一致同意基坑支护方案。是日下午,肖杰才总经理立即主持召开抢排险专题会议,对抢排险期间的各项工作进行详细安排部署。要求项目部按照专家论证过的方案, 24小时连续施工作业,确保两个险情较大地段5天内处理完毕。要求项目参建各方拧成一股绳,同心协力,坚决打赢桂东易地扶贫项目建设攻坚战。桂东县委副书记刘洪越等领导在会上对我司在推进项目建设中所付出的努力和处理险情时所展现的快速果敢给予了充分肯定。

  据悉,为保证项目在规定的时间节点内完成各项建设任务,公司已经先后召开专题调度推进会5次,抽调专业技术人员10多名充实项目管理团队,调配各类机械10余台,公司领导先后10多次到项目轮流驻点督战,并多次从集团内部兄弟单位和中南大学邀请地勘、设计、施工、岩土方面的专家教授进行现场踏勘解决施工难题,公司还统一安排相关职能部门全面做好项目建设的质安文明、资金保障、宣传报道工作,誓从人、财、物上全力保障项目建设。目前项目部机构完整、制度健全、管理有序、人员配备到位,施工现场还设立了倒记时牌,通过科学安排施工计划,保证24小时连续作业抢抓进度,全体管理人员在公司领导的现场督导和鼓励下情绪高涨,对圆满完成各项建设任务充满信心。

  



 

  公司董事长王克祥(中)、总经理肖杰才(右)现场督战

  



 

  公司领导组织项目部管理人员讨论技术方案

  



 

  边坡抢排险专题会议

  



 

  专家论证

  



 

  


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  本报桂东讯(记者 胡蒿 通讯员 赵东方 姜新阳)为全力推进桂东县易地扶贫搬迁大塘中和安置房建设工程施工进度,切实解决影响项目安全的基坑、边坡等问题,确保按照规定的时间节点完成各项建设任务,8月12日、14日,公司董事长王克祥、总经理肖杰才等领导先后到项目进行现场蹲点督战,并从公司生产、技术、财务、成控、宣传等部门再次抽调精兵强将充实到项目管理团队。

  王克祥董事长一到项目就立即深入施工现场实地了解边坡防护及基坑处理情况,并与肖杰才总经理一起召集项目管理人员就技术处理方案、工期进度安排、设计方案变更等关键问题进行研究讨论和现场调度。王董在会上再次强调了做好易地扶贫搬迁工程建设的政治意义,要求项目部一定要提高认识,全面开启白加黑、5加2的模式,24小时“不打烊”,按小时倒排工期,科学组织、连续作业。同时要充分论证技术方案是否保证进度和安全目标的实现,进一步加强与政府、业主、设计等单位的沟通和配合,争取各方支持,确保各项建设任务按时保量安全优质完成。

  肖杰才总经理为项目建设制定了详细的时间表和路线图,要求项目部8月16日完成北向两端边坡支护,17日完成全部基坑抢险工作,20日完成北向高压电杆加固,22日完成基坑支护,9月10日完成地下室施工,9月底实现主体封顶,10月30日前完成内外装修。肖总同时要求项目部一定要按照目标计划强化执行,狠抓质量安全和现场形象,确保在规定的时间节点内如期完成各项建设任务。

  8月12日上午,总经理肖杰才、常务副总经理张国耘、总工程师曹俊杰一行还与桂东县政府主要领导就推进项目建设进行了深入交流和探讨。是日下午,公司领导又立即组织项目管理人员召开专题会议,对影响项目进度和安全的重点、难点问题进行详细分析与部署,要求项目部贯彻落实各项安全生产要求,重点加强基坑支护的施工进度安排和监测,确保项目、周边建筑及人民群众生命财产安全。

  由于项目地质条件复杂和前期持续一个月的降雨影响,基坑土质含水呈饱和状态,加上前期土方开挖在基坑未进行支护的情况下进行,深度达到4—6米,且基坑南侧离既有民房较近,北侧又有高压电杆存在,局部边坡随时可能出现塌方险情。为彻底解决基坑难题,消除安全隐患,公司成立以董事长王克祥为组长、总经理肖杰才为副组长的专项领导小组,并再次邀请中南大学岩土研究专家进行现场踏勘,通过方案对比,综合考虑地质、水文及周边环境的基础上,在确保安全施工和施工进度的前提下,最终确定采用放坡喷锚、复合土钉墙及钢管桩对基坑进行分段抢险支护,同时委托湖南核工业岩土工程勘察设计研究院进行基坑支护设计。

  8月13日上午,项目部与桂东县质安站、大塘镇政府、建设单位、监理单位、勘察单位、设计单位一起对方案进行了研讨,并邀请专家组对基坑支护设计和施工方案进行评审论证,通过查看现场和听取各方意见后,专家组一致同意基坑支护方案。是日下午,肖杰才总经理立即主持召开抢排险专题会议,对抢排险期间的各项工作进行详细安排部署。要求项目部按照专家论证过的方案, 24小时连续施工作业,确保两个险情较大地段5天内处理完毕。要求项目参建各方拧成一股绳,同心协力,坚决打赢桂东易地扶贫项目建设攻坚战。桂东县委副书记刘洪越等领导在会上对我司在推进项目建设中所付出的努力和处理险情时所展现的快速果敢给予了充分肯定。

  据悉,为保证项目在规定的时间节点内完成各项建设任务,公司已经先后召开专题调度推进会5次,抽调专业技术人员10多名充实项目管理团队,调配各类机械10余台,公司领导先后10多次到项目轮流驻点督战,并多次从集团内部兄弟单位和中南大学邀请地勘、设计、施工、岩土方面的专家教授进行现场踏勘解决施工难题,公司还统一安排相关职能部门全面做好项目建设的质安文明、资金保障、宣传报道工作,誓从人、财、物上全力保障项目建设。目前项目部机构完整、制度健全、管理有序、人员配备到位,施工现场还设立了倒记时牌,通过科学安排施工计划,保证24小时连续作业抢抓进度,全体管理人员在公司领导的现场督导和鼓励下情绪高涨,对圆满完成各项建设任务充满信心。

  

 

  公司董事长王克祥(中)、总经理肖杰才(右)现场督战

  

 

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