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公司强力推进桂东县易地扶贫搬迁项目建设

公司强力推进桂东县易地扶贫搬迁项目建设

  • 分类:一建新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2017-07-21 00:00
  • 访问量:0

【概要描述】  本报长沙讯(记者 胡蒿)7月20日,根据公司易地扶贫搬迁建设工作领导小组部署安排,由执行组长公司总经理肖杰才率工作组对桂东县易地扶贫搬迁大塘中和安置房建设工程进行现场督促指导,强力推进项目建设。公司领导王平、周武治参加现场督导。

  到达项目第一时间,工作组顾不上舟车劳顿立即开始对施工现场进行查勘,详细检查了解项目质量安全保障措施、劳动力及设备投入、施工进度计划、现场文化宣传等情况。针对当前项目建设中遇到的困难和检查中发现的问题,肖总组织项目部全体管理人员召开现场调度会,逐一进行指导和解决。一是要全面充实项目部管理力量,确保各板块工作都有人负责、对接、落实和执行。二是要完善细化质量、安全、进度保障措施,按照进度节点要求倒排施工计划,加大劳动力和设备投入,确保在规定时间内完成各项建设任务。三是要限时解决影响项目进度和安全的临近高压线防护、基坑边坡支护和地基基础处理三个重点问题,确保项目、周边建筑和人民群众的生命财产安全。会上,肖总还严厉指出了公司相关职能部门对项目的关注力度不够、服务力度不够、指导力度不够,要求从现在起各职能部门要切实从讲政治顾大局明方向的高度,提升对易地扶贫搬迁项目的认识,转变工作作风、工作意识和工作方法,充分体现公司党委对易地扶贫搬迁项目建设工作的率先、领先、争先要求。

  公司相关职能部门分别从工会组织建立、劳动竞赛开展、人员配备、现场文化标识、宣传报道、效能监察工作台账建立、成本控制、质量安全管理、财务管理、税务筹划、合同管理、技术问题处理等方面与项目部管理人员进行了工作交底和服务指导。在桂东期间,肖总一行还与桂东县委副书记刘洪越及业主方主要领导就进一步推进项目建设进行了意见交换,并就相关问题达成了共识。双方一致表示,要建立合作共赢、互信互利的沟通协作机制,以一家人的态度,在最短的时间内制定最优的问题解决方案,切实狠抓质量安全、形象进度和现场管理,确保按照省委要求不折不扣的完成建设任务。

  



 

  肖总一行与当地政府及业主方进行沟通

  


公司强力推进桂东县易地扶贫搬迁项目建设

【概要描述】  本报长沙讯(记者 胡蒿)7月20日,根据公司易地扶贫搬迁建设工作领导小组部署安排,由执行组长公司总经理肖杰才率工作组对桂东县易地扶贫搬迁大塘中和安置房建设工程进行现场督促指导,强力推进项目建设。公司领导王平、周武治参加现场督导。

  到达项目第一时间,工作组顾不上舟车劳顿立即开始对施工现场进行查勘,详细检查了解项目质量安全保障措施、劳动力及设备投入、施工进度计划、现场文化宣传等情况。针对当前项目建设中遇到的困难和检查中发现的问题,肖总组织项目部全体管理人员召开现场调度会,逐一进行指导和解决。一是要全面充实项目部管理力量,确保各板块工作都有人负责、对接、落实和执行。二是要完善细化质量、安全、进度保障措施,按照进度节点要求倒排施工计划,加大劳动力和设备投入,确保在规定时间内完成各项建设任务。三是要限时解决影响项目进度和安全的临近高压线防护、基坑边坡支护和地基基础处理三个重点问题,确保项目、周边建筑和人民群众的生命财产安全。会上,肖总还严厉指出了公司相关职能部门对项目的关注力度不够、服务力度不够、指导力度不够,要求从现在起各职能部门要切实从讲政治顾大局明方向的高度,提升对易地扶贫搬迁项目的认识,转变工作作风、工作意识和工作方法,充分体现公司党委对易地扶贫搬迁项目建设工作的率先、领先、争先要求。

  公司相关职能部门分别从工会组织建立、劳动竞赛开展、人员配备、现场文化标识、宣传报道、效能监察工作台账建立、成本控制、质量安全管理、财务管理、税务筹划、合同管理、技术问题处理等方面与项目部管理人员进行了工作交底和服务指导。在桂东期间,肖总一行还与桂东县委副书记刘洪越及业主方主要领导就进一步推进项目建设进行了意见交换,并就相关问题达成了共识。双方一致表示,要建立合作共赢、互信互利的沟通协作机制,以一家人的态度,在最短的时间内制定最优的问题解决方案,切实狠抓质量安全、形象进度和现场管理,确保按照省委要求不折不扣的完成建设任务。

  



 

  肖总一行与当地政府及业主方进行沟通

  


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  本报长沙讯(记者 胡蒿)7月20日,根据公司易地扶贫搬迁建设工作领导小组部署安排,由执行组长公司总经理肖杰才率工作组对桂东县易地扶贫搬迁大塘中和安置房建设工程进行现场督促指导,强力推进项目建设。公司领导王平、周武治参加现场督导。

  到达项目第一时间,工作组顾不上舟车劳顿立即开始对施工现场进行查勘,详细检查了解项目质量安全保障措施、劳动力及设备投入、施工进度计划、现场文化宣传等情况。针对当前项目建设中遇到的困难和检查中发现的问题,肖总组织项目部全体管理人员召开现场调度会,逐一进行指导和解决。一是要全面充实项目部管理力量,确保各板块工作都有人负责、对接、落实和执行。二是要完善细化质量、安全、进度保障措施,按照进度节点要求倒排施工计划,加大劳动力和设备投入,确保在规定时间内完成各项建设任务。三是要限时解决影响项目进度和安全的临近高压线防护、基坑边坡支护和地基基础处理三个重点问题,确保项目、周边建筑和人民群众的生命财产安全。会上,肖总还严厉指出了公司相关职能部门对项目的关注力度不够、服务力度不够、指导力度不够,要求从现在起各职能部门要切实从讲政治顾大局明方向的高度,提升对易地扶贫搬迁项目的认识,转变工作作风、工作意识和工作方法,充分体现公司党委对易地扶贫搬迁项目建设工作的率先、领先、争先要求。

  公司相关职能部门分别从工会组织建立、劳动竞赛开展、人员配备、现场文化标识、宣传报道、效能监察工作台账建立、成本控制、质量安全管理、财务管理、税务筹划、合同管理、技术问题处理等方面与项目部管理人员进行了工作交底和服务指导。在桂东期间,肖总一行还与桂东县委副书记刘洪越及业主方主要领导就进一步推进项目建设进行了意见交换,并就相关问题达成了共识。双方一致表示,要建立合作共赢、互信互利的沟通协作机制,以一家人的态度,在最短的时间内制定最优的问题解决方案,切实狠抓质量安全、形象进度和现场管理,确保按照省委要求不折不扣的完成建设任务。

  

 

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