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公司召开第一届四次职代会暨2017年工作会

公司召开第一届四次职代会暨2017年工作会

  • 分类:一建新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2017-02-23 23:03
  • 访问量:0

【概要描述】  抢抓机遇 创新转型 升级管理 加速发展

  公司召开第一届四次职代会暨2017年工作会

  本报长沙讯(通讯员 贺耿)2月17日,集团一公司召开第一届四次职工代表大会暨2017年工作会议,深刻分析面临的发展形势和任务,科学描绘2017年发展蓝图,动员全体干部职工,把握改革发展的着眼点和着力点,共同打造湖南一建发展的升级版,为集团早日实现跻身世界500强战略目标而不懈奋斗。集团副总经理谈毅出席会议,对一公司发展提出希望。集团一公司董事长王克祥部署2017年工作,党委书记罗又红主持会议,总经理肖杰才作2017年工作报告。

  集团副总经理谈毅在会上充分肯定了一公司2016各项工作成绩和工作报告中提出的发展思路、目标和措施,并对公司下一阶段的改革发展提出三点要求:一要稳定规模,要继续发扬经营优势确保现有规模,同时要积极围绕风险控制来拓展和实施项目,确保一公司效益和品牌稳步提升;二要稳中有进,一方面要通过做好项目现场管理和理顺各方关系,实现各项工程创优目标。另一方面要通过与合作伙伴充分沟通,加强各项财务制度的贯彻执行,切实提升财务管理水平;三要稳中见效,要通过提升发展质量,强化风险防控能力,多产生效益,少产生损失,不断提高企业竞争力。

  针对一公司党建工作,集团副总经理谈毅强调,要坚持党对国有企业的领导不动摇、服务生产经营不偏离、党组织对选人用人的领导和把关作用不能变、建强企业基层党组织不放松,确保全面从严治党在一公司落实落地,让党员队伍强起来、组织生活严起来、思想工作抓起来,团结带领广大职工群众谋划一公司的新发展。

  集团一公司董事长王克祥在讲话中强调一公司要定位于做好区县城市的综合服务商、新型城镇化和美丽乡村的建设者,同时全司上下从六个方面下功夫,着力将公司打造成省内前列、国内知名、全新的施工建设与投融资一体的国有或国有控股的企业集团,构建一公司发展新格局:一是要保持战略定力,引领公司快速发展;二是要把握政策走向,抢抓市场机遇;三是要做好供给侧改革,创新经营模式;四是要推进改革改制,激发企业活力;五是要优化管理体系,增强管控能力;六是要加强党的领导,引领企业科学发展。

  一公司党委书记罗又红总结会议,就贯彻落实会议精神提出三点要求:一是要认清形势,明确目标,坚定发展信心;二是强化引领,凝聚人心,营造良好氛围;三是强化执行,狠抓落实,全面完成全年工作目标。一公司总经理肖杰才总经理在工作报告中强调,2017年要按照“抢抓机遇、创新转型、升级管理、加速发展”的工作思路,深入落实“一体两翼”战略,从四个方面奋力开创一公司改革发展新局面:一是深化改革,向机制创新要活力;二是提质经营,向质量发展要效益;三是升级管理,向内部运营要效能;四是从严治党,向党建思政要保障。

  会议还对职工提案进行了答复,各单位递交了2017年经营、党风廉政建设和综治维稳三个责任状,并对2016年度的先进集体和先进个人进行了表彰。

  会后,集团副总经理谈毅还为公司党员干部上了一堂生动的“两学一做”专题教育党课,公司班子成员、党员干部参加党课学习。

  


公司召开第一届四次职代会暨2017年工作会

【概要描述】  抢抓机遇 创新转型 升级管理 加速发展

  公司召开第一届四次职代会暨2017年工作会

  本报长沙讯(通讯员 贺耿)2月17日,集团一公司召开第一届四次职工代表大会暨2017年工作会议,深刻分析面临的发展形势和任务,科学描绘2017年发展蓝图,动员全体干部职工,把握改革发展的着眼点和着力点,共同打造湖南一建发展的升级版,为集团早日实现跻身世界500强战略目标而不懈奋斗。集团副总经理谈毅出席会议,对一公司发展提出希望。集团一公司董事长王克祥部署2017年工作,党委书记罗又红主持会议,总经理肖杰才作2017年工作报告。

  集团副总经理谈毅在会上充分肯定了一公司2016各项工作成绩和工作报告中提出的发展思路、目标和措施,并对公司下一阶段的改革发展提出三点要求:一要稳定规模,要继续发扬经营优势确保现有规模,同时要积极围绕风险控制来拓展和实施项目,确保一公司效益和品牌稳步提升;二要稳中有进,一方面要通过做好项目现场管理和理顺各方关系,实现各项工程创优目标。另一方面要通过与合作伙伴充分沟通,加强各项财务制度的贯彻执行,切实提升财务管理水平;三要稳中见效,要通过提升发展质量,强化风险防控能力,多产生效益,少产生损失,不断提高企业竞争力。

  针对一公司党建工作,集团副总经理谈毅强调,要坚持党对国有企业的领导不动摇、服务生产经营不偏离、党组织对选人用人的领导和把关作用不能变、建强企业基层党组织不放松,确保全面从严治党在一公司落实落地,让党员队伍强起来、组织生活严起来、思想工作抓起来,团结带领广大职工群众谋划一公司的新发展。

  集团一公司董事长王克祥在讲话中强调一公司要定位于做好区县城市的综合服务商、新型城镇化和美丽乡村的建设者,同时全司上下从六个方面下功夫,着力将公司打造成省内前列、国内知名、全新的施工建设与投融资一体的国有或国有控股的企业集团,构建一公司发展新格局:一是要保持战略定力,引领公司快速发展;二是要把握政策走向,抢抓市场机遇;三是要做好供给侧改革,创新经营模式;四是要推进改革改制,激发企业活力;五是要优化管理体系,增强管控能力;六是要加强党的领导,引领企业科学发展。

  一公司党委书记罗又红总结会议,就贯彻落实会议精神提出三点要求:一是要认清形势,明确目标,坚定发展信心;二是强化引领,凝聚人心,营造良好氛围;三是强化执行,狠抓落实,全面完成全年工作目标。一公司总经理肖杰才总经理在工作报告中强调,2017年要按照“抢抓机遇、创新转型、升级管理、加速发展”的工作思路,深入落实“一体两翼”战略,从四个方面奋力开创一公司改革发展新局面:一是深化改革,向机制创新要活力;二是提质经营,向质量发展要效益;三是升级管理,向内部运营要效能;四是从严治党,向党建思政要保障。

  会议还对职工提案进行了答复,各单位递交了2017年经营、党风廉政建设和综治维稳三个责任状,并对2016年度的先进集体和先进个人进行了表彰。

  会后,集团副总经理谈毅还为公司党员干部上了一堂生动的“两学一做”专题教育党课,公司班子成员、党员干部参加党课学习。

  


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  公司召开第一届四次职代会暨2017年工作会

  本报长沙讯(通讯员 贺耿)2月17日,集团一公司召开第一届四次职工代表大会暨2017年工作会议,深刻分析面临的发展形势和任务,科学描绘2017年发展蓝图,动员全体干部职工,把握改革发展的着眼点和着力点,共同打造湖南一建发展的升级版,为集团早日实现跻身世界500强战略目标而不懈奋斗。集团副总经理谈毅出席会议,对一公司发展提出希望。集团一公司董事长王克祥部署2017年工作,党委书记罗又红主持会议,总经理肖杰才作2017年工作报告。

  集团副总经理谈毅在会上充分肯定了一公司2016各项工作成绩和工作报告中提出的发展思路、目标和措施,并对公司下一阶段的改革发展提出三点要求:一要稳定规模,要继续发扬经营优势确保现有规模,同时要积极围绕风险控制来拓展和实施项目,确保一公司效益和品牌稳步提升;二要稳中有进,一方面要通过做好项目现场管理和理顺各方关系,实现各项工程创优目标。另一方面要通过与合作伙伴充分沟通,加强各项财务制度的贯彻执行,切实提升财务管理水平;三要稳中见效,要通过提升发展质量,强化风险防控能力,多产生效益,少产生损失,不断提高企业竞争力。

  针对一公司党建工作,集团副总经理谈毅强调,要坚持党对国有企业的领导不动摇、服务生产经营不偏离、党组织对选人用人的领导和把关作用不能变、建强企业基层党组织不放松,确保全面从严治党在一公司落实落地,让党员队伍强起来、组织生活严起来、思想工作抓起来,团结带领广大职工群众谋划一公司的新发展。

  集团一公司董事长王克祥在讲话中强调一公司要定位于做好区县城市的综合服务商、新型城镇化和美丽乡村的建设者,同时全司上下从六个方面下功夫,着力将公司打造成省内前列、国内知名、全新的施工建设与投融资一体的国有或国有控股的企业集团,构建一公司发展新格局:一是要保持战略定力,引领公司快速发展;二是要把握政策走向,抢抓市场机遇;三是要做好供给侧改革,创新经营模式;四是要推进改革改制,激发企业活力;五是要优化管理体系,增强管控能力;六是要加强党的领导,引领企业科学发展。

  一公司党委书记罗又红总结会议,就贯彻落实会议精神提出三点要求:一是要认清形势,明确目标,坚定发展信心;二是强化引领,凝聚人心,营造良好氛围;三是强化执行,狠抓落实,全面完成全年工作目标。一公司总经理肖杰才总经理在工作报告中强调,2017年要按照“抢抓机遇、创新转型、升级管理、加速发展”的工作思路,深入落实“一体两翼”战略,从四个方面奋力开创一公司改革发展新局面:一是深化改革,向机制创新要活力;二是提质经营,向质量发展要效益;三是升级管理,向内部运营要效能;四是从严治党,向党建思政要保障。

  会议还对职工提案进行了答复,各单位递交了2017年经营、党风廉政建设和综治维稳三个责任状,并对2016年度的先进集体和先进个人进行了表彰。

  会后,集团副总经理谈毅还为公司党员干部上了一堂生动的“两学一做”专题教育党课,公司班子成员、党员干部参加党课学习。

  

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