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公司召开年度成控审计工作推进会

公司召开年度成控审计工作推进会

  • 分类:一建新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2016-12-16 22:23
  • 访问量:0

【概要描述】  本报长沙讯(通讯员 杨涵)12月5日,公司召开年度成控审计工作分析会,全面总结2016年度成控工作,研究部署下一阶段工作。公司总经理肖杰才、总会计师周武治出席会议。

  会上,总会计师周武治对公司当前成控工作发展趋势进行了深刻剖析,指出成本控制是一项系统而复杂的工程,目前还存在成控体系不健全、成控经理权限不充分、成控人员比例不平衡、成控结果应用不到位等问题,需要进一步提高认识、明确责任、规范各项工作流程,确保实现“制定成本目标、实施成控管理、进行数据纠偏、分析结果、堵塞漏洞、考核业绩”的全过程成本控制目标。

  会议还邀请了省定额站专家为与会人员进行了关于营改增后计价条款的变动和具体应用为主要内容的专题培训。各分公司及直管项目部汇报了2016年度成控工作进展情况,分享了工作中的一些经验方法,并就工作中遇到的问题进行了交流讨论。公司成本审计部进行了成本控制实例分析讲解,进一步强调了成本控制的重要性、必要性,并就如何实现与预算、财务、材料、工程技术等部门的工作联动和全面实现目标成本控制提出了具体的工作措施。

  


公司召开年度成控审计工作推进会

【概要描述】  本报长沙讯(通讯员 杨涵)12月5日,公司召开年度成控审计工作分析会,全面总结2016年度成控工作,研究部署下一阶段工作。公司总经理肖杰才、总会计师周武治出席会议。

  会上,总会计师周武治对公司当前成控工作发展趋势进行了深刻剖析,指出成本控制是一项系统而复杂的工程,目前还存在成控体系不健全、成控经理权限不充分、成控人员比例不平衡、成控结果应用不到位等问题,需要进一步提高认识、明确责任、规范各项工作流程,确保实现“制定成本目标、实施成控管理、进行数据纠偏、分析结果、堵塞漏洞、考核业绩”的全过程成本控制目标。

  会议还邀请了省定额站专家为与会人员进行了关于营改增后计价条款的变动和具体应用为主要内容的专题培训。各分公司及直管项目部汇报了2016年度成控工作进展情况,分享了工作中的一些经验方法,并就工作中遇到的问题进行了交流讨论。公司成本审计部进行了成本控制实例分析讲解,进一步强调了成本控制的重要性、必要性,并就如何实现与预算、财务、材料、工程技术等部门的工作联动和全面实现目标成本控制提出了具体的工作措施。

  


  • 分类:一建新闻
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  本报长沙讯(通讯员 杨涵)12月5日,公司召开年度成控审计工作分析会,全面总结2016年度成控工作,研究部署下一阶段工作。公司总经理肖杰才、总会计师周武治出席会议。

  会上,总会计师周武治对公司当前成控工作发展趋势进行了深刻剖析,指出成本控制是一项系统而复杂的工程,目前还存在成控体系不健全、成控经理权限不充分、成控人员比例不平衡、成控结果应用不到位等问题,需要进一步提高认识、明确责任、规范各项工作流程,确保实现“制定成本目标、实施成控管理、进行数据纠偏、分析结果、堵塞漏洞、考核业绩”的全过程成本控制目标。

  会议还邀请了省定额站专家为与会人员进行了关于营改增后计价条款的变动和具体应用为主要内容的专题培训。各分公司及直管项目部汇报了2016年度成控工作进展情况,分享了工作中的一些经验方法,并就工作中遇到的问题进行了交流讨论。公司成本审计部进行了成本控制实例分析讲解,进一步强调了成本控制的重要性、必要性,并就如何实现与预算、财务、材料、工程技术等部门的工作联动和全面实现目标成本控制提出了具体的工作措施。

  

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