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公司召开上半年度质量安全及基础管理综合大检查通报会

公司召开上半年度质量安全及基础管理综合大检查通报会

  • 分类:一建新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2016-07-25 21:36
  • 访问量:0

【概要描述】  本报长沙讯(通讯员 孔迪) 7月22日,公司召开上半年度质量安全及基础管理综合大检查通报会,分析全司安全生产形势,部署下一阶段工作。公司党委书记罗又红、副总经理张国耘出席会议,公司工程管理部、各分公司和项目部负责人、总工及质安管理人员共60余人参加会议。

  会上,副总经理张国耘通报了上半年度质量安全及基础管理综合大检查的整体情况,并对样板项目衡阳科学城进行了PPT演示。针对各分公司及项目部的实际情况,张总一一进行了细致、详实的点评,并结合案例分析,指出了各项目的不足之处,提出了改进措施,为提高公司各项目建设水平提出了指导性意见。会议还对各参检项目的总体检查情况进行了综合排名,其中衡山科学城标准厂房项目、S248线韶关市区过境段支线工程项目、遵义新浦新区人民医院PPP项目排名前三。

  公司党委书记罗又红对上半年质量安全及基础管理工作取得的成绩给予了充分肯定,对公司当前的改革发展形势进行了科学分析,并对项目管理工作提出3点要求:一要认清形势,提高认识,切实增强抓好质量安全工作的责任感和紧迫感;二要强化措施,突出重点,切实增强抓好质量安全生产工作的积极性和主动性,坚决落实集团“二三四五六”项目管理要求,突出项目团队建设,认真抓好重点领域和重点环节整治,不断做好宣传教育和安全培训;三要加强领导,形成合力,切实增强抓好质量安全生产工作的保障力和执行力。

  会议期间,全体与会人员还参观了中建三局承建的长沙国际会展中心省级观摩示范工地,学习央企先进的管理理念与方式,直观了解如何实施标准化示范工程,为公司创建鲁班奖、芙蓉奖、省优质工程等工程创优工作提供了宝贵的经验。会后,公司人力资源部还组织全体与会人员进行了非财务类管理人员“营改增”相关业务知识考试,增强施工管理一线员工对“营改增”相关政策、制度、操作规范的了解,提高业务水平,促进公司“营改增”工作平稳过渡。

  


公司召开上半年度质量安全及基础管理综合大检查通报会

【概要描述】  本报长沙讯(通讯员 孔迪) 7月22日,公司召开上半年度质量安全及基础管理综合大检查通报会,分析全司安全生产形势,部署下一阶段工作。公司党委书记罗又红、副总经理张国耘出席会议,公司工程管理部、各分公司和项目部负责人、总工及质安管理人员共60余人参加会议。

  会上,副总经理张国耘通报了上半年度质量安全及基础管理综合大检查的整体情况,并对样板项目衡阳科学城进行了PPT演示。针对各分公司及项目部的实际情况,张总一一进行了细致、详实的点评,并结合案例分析,指出了各项目的不足之处,提出了改进措施,为提高公司各项目建设水平提出了指导性意见。会议还对各参检项目的总体检查情况进行了综合排名,其中衡山科学城标准厂房项目、S248线韶关市区过境段支线工程项目、遵义新浦新区人民医院PPP项目排名前三。

  公司党委书记罗又红对上半年质量安全及基础管理工作取得的成绩给予了充分肯定,对公司当前的改革发展形势进行了科学分析,并对项目管理工作提出3点要求:一要认清形势,提高认识,切实增强抓好质量安全工作的责任感和紧迫感;二要强化措施,突出重点,切实增强抓好质量安全生产工作的积极性和主动性,坚决落实集团“二三四五六”项目管理要求,突出项目团队建设,认真抓好重点领域和重点环节整治,不断做好宣传教育和安全培训;三要加强领导,形成合力,切实增强抓好质量安全生产工作的保障力和执行力。

  会议期间,全体与会人员还参观了中建三局承建的长沙国际会展中心省级观摩示范工地,学习央企先进的管理理念与方式,直观了解如何实施标准化示范工程,为公司创建鲁班奖、芙蓉奖、省优质工程等工程创优工作提供了宝贵的经验。会后,公司人力资源部还组织全体与会人员进行了非财务类管理人员“营改增”相关业务知识考试,增强施工管理一线员工对“营改增”相关政策、制度、操作规范的了解,提高业务水平,促进公司“营改增”工作平稳过渡。

  


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  本报长沙讯(通讯员 孔迪) 7月22日,公司召开上半年度质量安全及基础管理综合大检查通报会,分析全司安全生产形势,部署下一阶段工作。公司党委书记罗又红、副总经理张国耘出席会议,公司工程管理部、各分公司和项目部负责人、总工及质安管理人员共60余人参加会议。

  会上,副总经理张国耘通报了上半年度质量安全及基础管理综合大检查的整体情况,并对样板项目衡阳科学城进行了PPT演示。针对各分公司及项目部的实际情况,张总一一进行了细致、详实的点评,并结合案例分析,指出了各项目的不足之处,提出了改进措施,为提高公司各项目建设水平提出了指导性意见。会议还对各参检项目的总体检查情况进行了综合排名,其中衡山科学城标准厂房项目、S248线韶关市区过境段支线工程项目、遵义新浦新区人民医院PPP项目排名前三。

  公司党委书记罗又红对上半年质量安全及基础管理工作取得的成绩给予了充分肯定,对公司当前的改革发展形势进行了科学分析,并对项目管理工作提出3点要求:一要认清形势,提高认识,切实增强抓好质量安全工作的责任感和紧迫感;二要强化措施,突出重点,切实增强抓好质量安全生产工作的积极性和主动性,坚决落实集团“二三四五六”项目管理要求,突出项目团队建设,认真抓好重点领域和重点环节整治,不断做好宣传教育和安全培训;三要加强领导,形成合力,切实增强抓好质量安全生产工作的保障力和执行力。

  会议期间,全体与会人员还参观了中建三局承建的长沙国际会展中心省级观摩示范工地,学习央企先进的管理理念与方式,直观了解如何实施标准化示范工程,为公司创建鲁班奖、芙蓉奖、省优质工程等工程创优工作提供了宝贵的经验。会后,公司人力资源部还组织全体与会人员进行了非财务类管理人员“营改增”相关业务知识考试,增强施工管理一线员工对“营改增”相关政策、制度、操作规范的了解,提高业务水平,促进公司“营改增”工作平稳过渡。

  

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