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公司进行“营改增”全面动员和专题培训

公司进行“营改增”全面动员和专题培训

  • 分类:一建新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2016-05-09 21:18
  • 访问量:0

【概要描述】  本报长沙讯(通讯员 姜雪瑶)从5月1日起建筑业将纳入营改增试点范围,为切实做好公司营改增准备工作,4月29日,公司对营改增工作进行了全面动员,并组织了为期一天的专题培训。公司党委书记罗又红、总经理肖杰才等领导班子成员,中层以上管理人员及财务、经营、成控等相关部门工作人员100余人参加培训。培训由公司总会计师周武治主持。

  公司总经理肖杰才在动员讲话中强调,营改增是国家税制改革的一项重大举,对我们建筑企业影响深远,公司的管理模式、项目管控模式、PPP项目的筹划等方面都会随之变化,公司各管理部室、分公司、项目部必须高度重视,把营改增应对工作作为当前的重点工作来安排,确保公司营改增的平稳过渡。一是要加强学习、规避风险。公司各管理部室,特别是财务工作人员要进一步加大对营改增相关知识和政策的深入、系统性的学习、研究和宣传,充分理解政策的实质性内容和操作性手段,寻找对企业最为有利的税收统筹和解决方案,争取让企业从政策的变化中实现减负受益;二是要科学筹划、提升管理。要积极转变管理方式和经营模式,加强项目的精细化管理,在适应增值税管理的过程中努力提升企业自身的经营和管理水平。特别是要加强PPP、EPC、融资代建等业务模式下项目的管理,在项目前期就要组织相关部门做好项目策划,充分考虑税收政策的影响及融资方式的选择等问题;三是要整章建制、速学快用。要从投标管理、合同管理、成本管理、财税管理、设备、材料、劳务管理等各个方面,结合住建部118号文,认真分析梳理目前存在的问题,全面完善管理制度,为税改后的实务操作做好充分准备,进一步推进公司转型升级和持续健康发展,为实现“十三五”发展目标奠定坚实的基础。

  本次培训特邀湘楚会计师事务所副所长邹平进行授课。培训课程主要就增值税的主要特点、征收范围、计税方式、发票管理;财政部、国税总局对建筑业营改增政策安排;营改增为什么会让建筑企业纳税产生重大变化以及增值税进项税额抵扣的等相关内容进行了系统的分析和解读。

  会上,公司总会计师周武治就公司应对营改增具体工作进行了安排部署,一是要高度重视,在公司、分公司、项目部迅速掀起营改增学习的高潮;二是要内外结合,分公司要迅速与当地税务部门取得联系并进行对接,做好前期的沟通工作;三是各分公司要成立营改增领导和工作小组并切实履职;四是公司和分公司要通力合作、统一认识、共同筹划。

  培训过程中,公司财务资产部工作人员还对公司具体的营改增应对措施、增值税发票管理、增值税纳税申报、合同签订和成本核算等内容进行了详细讲解和专项培训。

  


公司进行“营改增”全面动员和专题培训

【概要描述】  本报长沙讯(通讯员 姜雪瑶)从5月1日起建筑业将纳入营改增试点范围,为切实做好公司营改增准备工作,4月29日,公司对营改增工作进行了全面动员,并组织了为期一天的专题培训。公司党委书记罗又红、总经理肖杰才等领导班子成员,中层以上管理人员及财务、经营、成控等相关部门工作人员100余人参加培训。培训由公司总会计师周武治主持。

  公司总经理肖杰才在动员讲话中强调,营改增是国家税制改革的一项重大举,对我们建筑企业影响深远,公司的管理模式、项目管控模式、PPP项目的筹划等方面都会随之变化,公司各管理部室、分公司、项目部必须高度重视,把营改增应对工作作为当前的重点工作来安排,确保公司营改增的平稳过渡。一是要加强学习、规避风险。公司各管理部室,特别是财务工作人员要进一步加大对营改增相关知识和政策的深入、系统性的学习、研究和宣传,充分理解政策的实质性内容和操作性手段,寻找对企业最为有利的税收统筹和解决方案,争取让企业从政策的变化中实现减负受益;二是要科学筹划、提升管理。要积极转变管理方式和经营模式,加强项目的精细化管理,在适应增值税管理的过程中努力提升企业自身的经营和管理水平。特别是要加强PPP、EPC、融资代建等业务模式下项目的管理,在项目前期就要组织相关部门做好项目策划,充分考虑税收政策的影响及融资方式的选择等问题;三是要整章建制、速学快用。要从投标管理、合同管理、成本管理、财税管理、设备、材料、劳务管理等各个方面,结合住建部118号文,认真分析梳理目前存在的问题,全面完善管理制度,为税改后的实务操作做好充分准备,进一步推进公司转型升级和持续健康发展,为实现“十三五”发展目标奠定坚实的基础。

  本次培训特邀湘楚会计师事务所副所长邹平进行授课。培训课程主要就增值税的主要特点、征收范围、计税方式、发票管理;财政部、国税总局对建筑业营改增政策安排;营改增为什么会让建筑企业纳税产生重大变化以及增值税进项税额抵扣的等相关内容进行了系统的分析和解读。

  会上,公司总会计师周武治就公司应对营改增具体工作进行了安排部署,一是要高度重视,在公司、分公司、项目部迅速掀起营改增学习的高潮;二是要内外结合,分公司要迅速与当地税务部门取得联系并进行对接,做好前期的沟通工作;三是各分公司要成立营改增领导和工作小组并切实履职;四是公司和分公司要通力合作、统一认识、共同筹划。

  培训过程中,公司财务资产部工作人员还对公司具体的营改增应对措施、增值税发票管理、增值税纳税申报、合同签订和成本核算等内容进行了详细讲解和专项培训。

  


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  本报长沙讯(通讯员 姜雪瑶)从5月1日起建筑业将纳入营改增试点范围,为切实做好公司营改增准备工作,4月29日,公司对营改增工作进行了全面动员,并组织了为期一天的专题培训。公司党委书记罗又红、总经理肖杰才等领导班子成员,中层以上管理人员及财务、经营、成控等相关部门工作人员100余人参加培训。培训由公司总会计师周武治主持。

  公司总经理肖杰才在动员讲话中强调,营改增是国家税制改革的一项重大举,对我们建筑企业影响深远,公司的管理模式、项目管控模式、PPP项目的筹划等方面都会随之变化,公司各管理部室、分公司、项目部必须高度重视,把营改增应对工作作为当前的重点工作来安排,确保公司营改增的平稳过渡。一是要加强学习、规避风险。公司各管理部室,特别是财务工作人员要进一步加大对营改增相关知识和政策的深入、系统性的学习、研究和宣传,充分理解政策的实质性内容和操作性手段,寻找对企业最为有利的税收统筹和解决方案,争取让企业从政策的变化中实现减负受益;二是要科学筹划、提升管理。要积极转变管理方式和经营模式,加强项目的精细化管理,在适应增值税管理的过程中努力提升企业自身的经营和管理水平。特别是要加强PPP、EPC、融资代建等业务模式下项目的管理,在项目前期就要组织相关部门做好项目策划,充分考虑税收政策的影响及融资方式的选择等问题;三是要整章建制、速学快用。要从投标管理、合同管理、成本管理、财税管理、设备、材料、劳务管理等各个方面,结合住建部118号文,认真分析梳理目前存在的问题,全面完善管理制度,为税改后的实务操作做好充分准备,进一步推进公司转型升级和持续健康发展,为实现“十三五”发展目标奠定坚实的基础。

  本次培训特邀湘楚会计师事务所副所长邹平进行授课。培训课程主要就增值税的主要特点、征收范围、计税方式、发票管理;财政部、国税总局对建筑业营改增政策安排;营改增为什么会让建筑企业纳税产生重大变化以及增值税进项税额抵扣的等相关内容进行了系统的分析和解读。

  会上,公司总会计师周武治就公司应对营改增具体工作进行了安排部署,一是要高度重视,在公司、分公司、项目部迅速掀起营改增学习的高潮;二是要内外结合,分公司要迅速与当地税务部门取得联系并进行对接,做好前期的沟通工作;三是各分公司要成立营改增领导和工作小组并切实履职;四是公司和分公司要通力合作、统一认识、共同筹划。

  培训过程中,公司财务资产部工作人员还对公司具体的营改增应对措施、增值税发票管理、增值税纳税申报、合同签订和成本核算等内容进行了详细讲解和专项培训。

  

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