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公司全面部署创优工作 着力提升企业品牌形象

公司全面部署创优工作 着力提升企业品牌形象

  • 分类:一建新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2015-08-11 20:05
  • 访问量:0

【概要描述】  整合资源 强化指标 落实责任 联动推进

  公司全面部署创优工作 着力提升企业品牌形象

  本报长沙讯(通讯员 孔迪)为进一步加强项目质量安全管理,提升公司品牌形象,全面落实公司创优计划,8月10日,公司召开创优工作专题会议。公司总经理肖杰才对创优工作进行了全面部署,副总经理张国耘参加会议,公司工程管理部及各分公司、项目部主要负责人共计30余人参加了此次会议。

  会上,公司副总经理张国耘宣读了2015年—2016年创优工作计划,根据每个项目的情况不同,制定了不同的创优目标,列入创优计划的在建项目共计18个。张总还针对每个项目的创优工作重点和难点进行了逐一分析,并通过实际的案例指导大家如何开展好创优工作,要求各分公司及项目部要切实将创优工作落到实处。

  公司总经理肖杰才在会上对创优工作进行了全面部署:一是要成立创优工作专项领导小组,整合公司所有资源,全面推进公司创优工作的开展;二是要强化创优创效指标,各分公司要做到品牌创优,经营创效,全面提升公司市场竞争力;三是要创造性的开展创优工作,改进管理方法,提升管理水平,为创优工作创造条件。公司工程管理部要服务于项目一线,要联动有效的推进创优工作;四是要努力推动项目管理规范化、标准化再上新台阶,确保公司两到三年内进入湖南省前10名;五是要将会议精神不折不扣地落实下去,确保会议精神有传递、有延续,公司将不定期对会议精神的落实情况进行跟踪检查。

  会议还为与会人员详细讲解了各类建筑工程创优奖项申报的具体要求及重要的申报时间节点,并通过展示、讲解安全质量标准化示范工程、质量标准化示范工程的相关图片,让各分公司、项目部主要负责人有了更加直观的感受,确保稳步推进公司创优工作的开展。会后各分公司及项目部主要负责人还递交了创优目标责任状。

  



 

  


公司全面部署创优工作 着力提升企业品牌形象

【概要描述】  整合资源 强化指标 落实责任 联动推进

  公司全面部署创优工作 着力提升企业品牌形象

  本报长沙讯(通讯员 孔迪)为进一步加强项目质量安全管理,提升公司品牌形象,全面落实公司创优计划,8月10日,公司召开创优工作专题会议。公司总经理肖杰才对创优工作进行了全面部署,副总经理张国耘参加会议,公司工程管理部及各分公司、项目部主要负责人共计30余人参加了此次会议。

  会上,公司副总经理张国耘宣读了2015年—2016年创优工作计划,根据每个项目的情况不同,制定了不同的创优目标,列入创优计划的在建项目共计18个。张总还针对每个项目的创优工作重点和难点进行了逐一分析,并通过实际的案例指导大家如何开展好创优工作,要求各分公司及项目部要切实将创优工作落到实处。

  公司总经理肖杰才在会上对创优工作进行了全面部署:一是要成立创优工作专项领导小组,整合公司所有资源,全面推进公司创优工作的开展;二是要强化创优创效指标,各分公司要做到品牌创优,经营创效,全面提升公司市场竞争力;三是要创造性的开展创优工作,改进管理方法,提升管理水平,为创优工作创造条件。公司工程管理部要服务于项目一线,要联动有效的推进创优工作;四是要努力推动项目管理规范化、标准化再上新台阶,确保公司两到三年内进入湖南省前10名;五是要将会议精神不折不扣地落实下去,确保会议精神有传递、有延续,公司将不定期对会议精神的落实情况进行跟踪检查。

  会议还为与会人员详细讲解了各类建筑工程创优奖项申报的具体要求及重要的申报时间节点,并通过展示、讲解安全质量标准化示范工程、质量标准化示范工程的相关图片,让各分公司、项目部主要负责人有了更加直观的感受,确保稳步推进公司创优工作的开展。会后各分公司及项目部主要负责人还递交了创优目标责任状。

  



 

  


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  整合资源 强化指标 落实责任 联动推进

  公司全面部署创优工作 着力提升企业品牌形象

  本报长沙讯(通讯员 孔迪)为进一步加强项目质量安全管理,提升公司品牌形象,全面落实公司创优计划,8月10日,公司召开创优工作专题会议。公司总经理肖杰才对创优工作进行了全面部署,副总经理张国耘参加会议,公司工程管理部及各分公司、项目部主要负责人共计30余人参加了此次会议。

  会上,公司副总经理张国耘宣读了2015年—2016年创优工作计划,根据每个项目的情况不同,制定了不同的创优目标,列入创优计划的在建项目共计18个。张总还针对每个项目的创优工作重点和难点进行了逐一分析,并通过实际的案例指导大家如何开展好创优工作,要求各分公司及项目部要切实将创优工作落到实处。

  公司总经理肖杰才在会上对创优工作进行了全面部署:一是要成立创优工作专项领导小组,整合公司所有资源,全面推进公司创优工作的开展;二是要强化创优创效指标,各分公司要做到品牌创优,经营创效,全面提升公司市场竞争力;三是要创造性的开展创优工作,改进管理方法,提升管理水平,为创优工作创造条件。公司工程管理部要服务于项目一线,要联动有效的推进创优工作;四是要努力推动项目管理规范化、标准化再上新台阶,确保公司两到三年内进入湖南省前10名;五是要将会议精神不折不扣地落实下去,确保会议精神有传递、有延续,公司将不定期对会议精神的落实情况进行跟踪检查。

  会议还为与会人员详细讲解了各类建筑工程创优奖项申报的具体要求及重要的申报时间节点,并通过展示、讲解安全质量标准化示范工程、质量标准化示范工程的相关图片,让各分公司、项目部主要负责人有了更加直观的感受,确保稳步推进公司创优工作的开展。会后各分公司及项目部主要负责人还递交了创优目标责任状。

  

 

  

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