400 668 2538
湖南省第一工程有限公司
资讯分类
当前位置:
首页
/
/
/
公司一季度经营工作态势平稳实现良好开局

公司一季度经营工作态势平稳实现良好开局

  • 分类:一建新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2015-04-17 00:25
  • 访问量:0

【概要描述】  创新模式 提升质量 严控风险

  公司一季度经营工作态势平稳实现良好开局

  本报长沙讯(通讯员 彭俊驰)4月7日,公司召开一季度经营工作会议,对一季度经营工作进行总结,对相关经营数据指标进行对比分析,对下一阶段经营工作进行安排部署。公司总经理樊明雪、常务副总经理鲁文斌出席会议,各分公司负责人、经营人员参加会议。

  我司一季度已承接项目19个,工程量约为16.9亿元,与去年同期相比,基本保持了平稳的发展态势,有力克服了经济下行带来的压力,实现了全年经营工作的良好开局。同时,公司还通过与设计单位进行战略合作,积极尝试EPC总承包模式,目前已经与湖南省建筑设计院以联合体的形式成功中标“凤凰古城旅游保护设施建设设计、采购、施工(EPC)总承包项目”,合同造价约3.2亿元,这也是公司首次承接EPC项目,标志着公司在开阔经营思路,改变经营模式,提升经营质量上的重大突破。会上,各分公司也对各自的经营情况进行了汇报,并就如何更好的开展经营活动提出了意见和建议。

  公司常务副总经理鲁文斌对一季度经营工作进行了全面客观的评价,并对下一步经营工作作出了具体安排。一要加强自身建设,加强团队培养和制度建设以及硬件设施的投入;二要努力完成今年的经营工作目标任务;三要创新工作方法,加强交流学习,开阔思路;四要应主动学习新型的经营模式;五要向专业化发展,加强市政项目的承接力度为;六要依托集团资源,用好自身资源,实现资源的有效整合;七要注意风险防范,全面贯彻实施目标管理与股份制管理,在项 目选择上要进行把关,多方面考察。

  听取汇报后樊明雪总经理对一季度的经营工作给予了肯定,并对公司的经营工作提出了三点要求:一是要有长远眼光和前瞻性,积极创新经营模式;二是要注重品牌建设,所经营的项目对公司创优要起到积极的促进作用;三是要有责任心,各经营人员要尽心履职,依法依规开展工作。樊总还希望公司经营人员要继续努力,做强、做实经营工作,提升经营工作水平,确保今年经营目标的顺利完成。

  


公司一季度经营工作态势平稳实现良好开局

【概要描述】  创新模式 提升质量 严控风险

  公司一季度经营工作态势平稳实现良好开局

  本报长沙讯(通讯员 彭俊驰)4月7日,公司召开一季度经营工作会议,对一季度经营工作进行总结,对相关经营数据指标进行对比分析,对下一阶段经营工作进行安排部署。公司总经理樊明雪、常务副总经理鲁文斌出席会议,各分公司负责人、经营人员参加会议。

  我司一季度已承接项目19个,工程量约为16.9亿元,与去年同期相比,基本保持了平稳的发展态势,有力克服了经济下行带来的压力,实现了全年经营工作的良好开局。同时,公司还通过与设计单位进行战略合作,积极尝试EPC总承包模式,目前已经与湖南省建筑设计院以联合体的形式成功中标“凤凰古城旅游保护设施建设设计、采购、施工(EPC)总承包项目”,合同造价约3.2亿元,这也是公司首次承接EPC项目,标志着公司在开阔经营思路,改变经营模式,提升经营质量上的重大突破。会上,各分公司也对各自的经营情况进行了汇报,并就如何更好的开展经营活动提出了意见和建议。

  公司常务副总经理鲁文斌对一季度经营工作进行了全面客观的评价,并对下一步经营工作作出了具体安排。一要加强自身建设,加强团队培养和制度建设以及硬件设施的投入;二要努力完成今年的经营工作目标任务;三要创新工作方法,加强交流学习,开阔思路;四要应主动学习新型的经营模式;五要向专业化发展,加强市政项目的承接力度为;六要依托集团资源,用好自身资源,实现资源的有效整合;七要注意风险防范,全面贯彻实施目标管理与股份制管理,在项 目选择上要进行把关,多方面考察。

  听取汇报后樊明雪总经理对一季度的经营工作给予了肯定,并对公司的经营工作提出了三点要求:一是要有长远眼光和前瞻性,积极创新经营模式;二是要注重品牌建设,所经营的项目对公司创优要起到积极的促进作用;三是要有责任心,各经营人员要尽心履职,依法依规开展工作。樊总还希望公司经营人员要继续努力,做强、做实经营工作,提升经营工作水平,确保今年经营目标的顺利完成。

  


  • 分类:一建新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2015-04-17 00:25
  • 访问量:0
详情

  创新模式 提升质量 严控风险

  公司一季度经营工作态势平稳实现良好开局

  本报长沙讯(通讯员 彭俊驰)4月7日,公司召开一季度经营工作会议,对一季度经营工作进行总结,对相关经营数据指标进行对比分析,对下一阶段经营工作进行安排部署。公司总经理樊明雪、常务副总经理鲁文斌出席会议,各分公司负责人、经营人员参加会议。

  我司一季度已承接项目19个,工程量约为16.9亿元,与去年同期相比,基本保持了平稳的发展态势,有力克服了经济下行带来的压力,实现了全年经营工作的良好开局。同时,公司还通过与设计单位进行战略合作,积极尝试EPC总承包模式,目前已经与湖南省建筑设计院以联合体的形式成功中标“凤凰古城旅游保护设施建设设计、采购、施工(EPC)总承包项目”,合同造价约3.2亿元,这也是公司首次承接EPC项目,标志着公司在开阔经营思路,改变经营模式,提升经营质量上的重大突破。会上,各分公司也对各自的经营情况进行了汇报,并就如何更好的开展经营活动提出了意见和建议。

  公司常务副总经理鲁文斌对一季度经营工作进行了全面客观的评价,并对下一步经营工作作出了具体安排。一要加强自身建设,加强团队培养和制度建设以及硬件设施的投入;二要努力完成今年的经营工作目标任务;三要创新工作方法,加强交流学习,开阔思路;四要应主动学习新型的经营模式;五要向专业化发展,加强市政项目的承接力度为;六要依托集团资源,用好自身资源,实现资源的有效整合;七要注意风险防范,全面贯彻实施目标管理与股份制管理,在项 目选择上要进行把关,多方面考察。

  听取汇报后樊明雪总经理对一季度的经营工作给予了肯定,并对公司的经营工作提出了三点要求:一是要有长远眼光和前瞻性,积极创新经营模式;二是要注重品牌建设,所经营的项目对公司创优要起到积极的促进作用;三是要有责任心,各经营人员要尽心履职,依法依规开展工作。樊总还希望公司经营人员要继续努力,做强、做实经营工作,提升经营工作水平,确保今年经营目标的顺利完成。

  

扫二维码用手机看

联系我们

地址:湖南省长沙市人民中路65号 
电话:0731-85191202 

湖南省第一工程有限公司

微信二维码
关注我们获得更多信息

Copyright © 2019 湖南省第一工程有限公司 All rights reserved     湘ICP备19021425号-1      网站建设:中企动力 长沙  本网站已支持ipv4 ipv6双向访问

请输入您想查询的内容

搜索
搜索