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公司召开三季度经营工作会议

公司召开三季度经营工作会议

  • 分类:一建新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2014-10-22 23:37
  • 访问量:0

【概要描述】  10月14日,公司召开三季度经营工作会议,对一至三季度经营工作进行全面总结,对相关的经营数据和指标进行对比分析,对四季度和明年经营工作进行布置。公司总经理樊明雪、常务副总经理鲁文斌出席会议并讲话,各分公司负责人、经营人员参加会议。

  会上,公司经营部对前三季度的经营工作和存在的问题进行了深层次的分析,各分公司对各自的经营情况进行了汇报,并就如何更好的开展经营活动提出了相关意见和建议。公司常务副总经理鲁文斌对前三季度的经营工作进行了全面的总结和评价,并对下一步经营工作提出了具体要求。

  公司总经理樊明雪对今年前三季度的经营工作给予了肯定,并对集团的长远战略方向进行了简要介绍,同时对公司的经营工作提出了四点要求:一是要注重经营质量,不能盲目经营,承接任务既要看经济效益,也要看社会效益;二是要注重对重点区域、重点产业、重要项目、重要客户的经营;三是要注重在经营工作中树立服务的意识、市场的意识;四是要注重项目管理的规范化、细致化和信息化。樊总同时希望公司广大经营人员再接再厉,努力把公司经营工作做强、做实,进一步提升公司的经营工作水平。

  


公司召开三季度经营工作会议

【概要描述】  10月14日,公司召开三季度经营工作会议,对一至三季度经营工作进行全面总结,对相关的经营数据和指标进行对比分析,对四季度和明年经营工作进行布置。公司总经理樊明雪、常务副总经理鲁文斌出席会议并讲话,各分公司负责人、经营人员参加会议。

  会上,公司经营部对前三季度的经营工作和存在的问题进行了深层次的分析,各分公司对各自的经营情况进行了汇报,并就如何更好的开展经营活动提出了相关意见和建议。公司常务副总经理鲁文斌对前三季度的经营工作进行了全面的总结和评价,并对下一步经营工作提出了具体要求。

  公司总经理樊明雪对今年前三季度的经营工作给予了肯定,并对集团的长远战略方向进行了简要介绍,同时对公司的经营工作提出了四点要求:一是要注重经营质量,不能盲目经营,承接任务既要看经济效益,也要看社会效益;二是要注重对重点区域、重点产业、重要项目、重要客户的经营;三是要注重在经营工作中树立服务的意识、市场的意识;四是要注重项目管理的规范化、细致化和信息化。樊总同时希望公司广大经营人员再接再厉,努力把公司经营工作做强、做实,进一步提升公司的经营工作水平。

  


  • 分类:一建新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2014-10-22 23:37
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  10月14日,公司召开三季度经营工作会议,对一至三季度经营工作进行全面总结,对相关的经营数据和指标进行对比分析,对四季度和明年经营工作进行布置。公司总经理樊明雪、常务副总经理鲁文斌出席会议并讲话,各分公司负责人、经营人员参加会议。

  会上,公司经营部对前三季度的经营工作和存在的问题进行了深层次的分析,各分公司对各自的经营情况进行了汇报,并就如何更好的开展经营活动提出了相关意见和建议。公司常务副总经理鲁文斌对前三季度的经营工作进行了全面的总结和评价,并对下一步经营工作提出了具体要求。

  公司总经理樊明雪对今年前三季度的经营工作给予了肯定,并对集团的长远战略方向进行了简要介绍,同时对公司的经营工作提出了四点要求:一是要注重经营质量,不能盲目经营,承接任务既要看经济效益,也要看社会效益;二是要注重对重点区域、重点产业、重要项目、重要客户的经营;三是要注重在经营工作中树立服务的意识、市场的意识;四是要注重项目管理的规范化、细致化和信息化。樊总同时希望公司广大经营人员再接再厉,努力把公司经营工作做强、做实,进一步提升公司的经营工作水平。

  

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