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集团副总经理周友文“支招”我司经营工作

集团副总经理周友文“支招”我司经营工作

  • 分类:一建新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2014-07-16 23:29
  • 访问量:0

【概要描述】  日前,集团副总经理周友文带领总公司市场经营部副部长王群英来我司调研指导经营工作,与公司领导王克祥、樊明雪、罗又红、鲁文斌等就我司经营工作布局进行了座谈交流。

  调研过程中,周总通报了全集团上半年的生产经营情况,分析了当前市场形势,解读了相关方针政策,指出了我司当前经营工作存在的短板,并有针对性的从行业发展趋势、市场拓展思路、经营风险防控等方面对我司的经营工作进行了全面指导。他指出,鉴于一公司目前资质、信誉、市场竞争力等方面的实际情况,一要深耕省内市场,稳步发展中心城市,带动辐射周边县市;二要强化主动经营意识,培养经营能力,探索经营方式,增强与行政主管部门、大业主的联系;三要重视企业品牌建设,提高公司的综合实力和竞争力;四要把握行业发展形势,提升企业在专业领域的品牌效应,重点从机电、保障性住房、市政等方面寻求新突破;五要拓宽融资渠道,加强自主经营能力,逐步建立、健全经营激励机制,保证经营工作优质开展;六要加强经营人员的教育培训,不断提高自身素质。

集团副总经理周友文“支招”我司经营工作

【概要描述】  日前,集团副总经理周友文带领总公司市场经营部副部长王群英来我司调研指导经营工作,与公司领导王克祥、樊明雪、罗又红、鲁文斌等就我司经营工作布局进行了座谈交流。

  调研过程中,周总通报了全集团上半年的生产经营情况,分析了当前市场形势,解读了相关方针政策,指出了我司当前经营工作存在的短板,并有针对性的从行业发展趋势、市场拓展思路、经营风险防控等方面对我司的经营工作进行了全面指导。他指出,鉴于一公司目前资质、信誉、市场竞争力等方面的实际情况,一要深耕省内市场,稳步发展中心城市,带动辐射周边县市;二要强化主动经营意识,培养经营能力,探索经营方式,增强与行政主管部门、大业主的联系;三要重视企业品牌建设,提高公司的综合实力和竞争力;四要把握行业发展形势,提升企业在专业领域的品牌效应,重点从机电、保障性住房、市政等方面寻求新突破;五要拓宽融资渠道,加强自主经营能力,逐步建立、健全经营激励机制,保证经营工作优质开展;六要加强经营人员的教育培训,不断提高自身素质。

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  日前,集团副总经理周友文带领总公司市场经营部副部长王群英来我司调研指导经营工作,与公司领导王克祥、樊明雪、罗又红、鲁文斌等就我司经营工作布局进行了座谈交流。

  调研过程中,周总通报了全集团上半年的生产经营情况,分析了当前市场形势,解读了相关方针政策,指出了我司当前经营工作存在的短板,并有针对性的从行业发展趋势、市场拓展思路、经营风险防控等方面对我司的经营工作进行了全面指导。他指出,鉴于一公司目前资质、信誉、市场竞争力等方面的实际情况,一要深耕省内市场,稳步发展中心城市,带动辐射周边县市;二要强化主动经营意识,培养经营能力,探索经营方式,增强与行政主管部门、大业主的联系;三要重视企业品牌建设,提高公司的综合实力和竞争力;四要把握行业发展形势,提升企业在专业领域的品牌效应,重点从机电、保障性住房、市政等方面寻求新突破;五要拓宽融资渠道,加强自主经营能力,逐步建立、健全经营激励机制,保证经营工作优质开展;六要加强经营人员的教育培训,不断提高自身素质。

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