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公司领导行程数千里赴多个分公司、项目部进行调研检查

公司领导行程数千里赴多个分公司、项目部进行调研检查

  • 分类:一建新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2014-05-14 22:34
  • 访问量:0

【概要描述】  走一线 听民声 问良策 促发展

  公司领导行程数千里赴多个分公司、项目部进行调研检查

  本报长沙讯(记者 王志轩)按照公司党的群众路线教育实践活动要求,为进一步广泛联系服务项目一线、服务基层职工群众,全面开展“三进三解三提升”和“四群”教育活动,结合公司一季度质量安全大检查,从4月中旬开始,由公司董事长王克祥任组长,副总经理张国耘为副组长,相关部室负责人和专业技术人员为组员的调研组先后深入到广西梧州、桂林、江苏南通、广东珠海、贵州贵阳等地的分公司和多个在建项目部开展调研检查,慰问一线职工、听取民心民意、提升管理质量、确保安全生产,将教育实践活动进一步向纵深发展。

  为全面了解一线职工诉求,每到一处,调研组都要进项目、进班组,问管理、问需求。通过与项目党群干部、管理人员展开座谈,听取他们在项目管理中的困惑和对企业发展的意见、建议,并进行相关的交流探讨,寻求项目风险控制、效益提升的良策,提升项目管理水平。通过深入班组走访流动党员与农民工,实地查看项目一线职工、农民工的住宿条件和就餐环境,倾听职工群众在生活上的需求,切实解决职工群众关心的热点难点问题。

  为及时掌握各分公司项目建设的真实情况,及时解决分公司发展和项目建设中遇到的困难、出现的问题,指导项目施工现场安全生产工作。检查过程中,调研组通过详听汇报、细查台账、实看现场、交流意见、座谈分析等形式,对分公司和在建项目的安全、质量、法制、财务、人员机构等多方面进行综合检查,从中查找问题、分析问题、解决问题,帮助分公司进一步规范管理,做强做实,督促项目部进一步规范安全生产秩序,提高施工管理水平。

  检查中,王克祥董事长对分公司建设、项目质量安全、文明施工等提出了具体要求,重点对分公司、项目部开展好教育实践活动进行了工作部署:一是要把教育实践活动和项目生产经营工作紧密结合起来,以此查问题、找短板、抓整改、促发展;二要不断提高项目精细化管理水平,注重精耕细作、注重开源节流、注重执行力建设,向管理要安全、要质量、要效益;三是要求真务实、真抓实干,发扬理论联系实际之风,坚持问政于职工、问需于职工、问计于职工,发扬密切联系群众之风,真心对职工群众负责,热心为职工群众服务,诚心接受职工群众监督;四是要充分发挥领导干部带头作用。领导班子和党员干部要带头学好文件,带头听取意见,带头开展谈心;五是要充分调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性,切实把教育实践活动作为履职尽责的新起点,作为管理提升的新动力,作为改进作风的新契机,实现生产经营和教育实践活动两手抓、两不误、两促进。

  公司其他班子成员也于近期分别深入到各自的联系点进行了群众路线教育实践活动调研。

  


公司领导行程数千里赴多个分公司、项目部进行调研检查

【概要描述】  走一线 听民声 问良策 促发展

  公司领导行程数千里赴多个分公司、项目部进行调研检查

  本报长沙讯(记者 王志轩)按照公司党的群众路线教育实践活动要求,为进一步广泛联系服务项目一线、服务基层职工群众,全面开展“三进三解三提升”和“四群”教育活动,结合公司一季度质量安全大检查,从4月中旬开始,由公司董事长王克祥任组长,副总经理张国耘为副组长,相关部室负责人和专业技术人员为组员的调研组先后深入到广西梧州、桂林、江苏南通、广东珠海、贵州贵阳等地的分公司和多个在建项目部开展调研检查,慰问一线职工、听取民心民意、提升管理质量、确保安全生产,将教育实践活动进一步向纵深发展。

  为全面了解一线职工诉求,每到一处,调研组都要进项目、进班组,问管理、问需求。通过与项目党群干部、管理人员展开座谈,听取他们在项目管理中的困惑和对企业发展的意见、建议,并进行相关的交流探讨,寻求项目风险控制、效益提升的良策,提升项目管理水平。通过深入班组走访流动党员与农民工,实地查看项目一线职工、农民工的住宿条件和就餐环境,倾听职工群众在生活上的需求,切实解决职工群众关心的热点难点问题。

  为及时掌握各分公司项目建设的真实情况,及时解决分公司发展和项目建设中遇到的困难、出现的问题,指导项目施工现场安全生产工作。检查过程中,调研组通过详听汇报、细查台账、实看现场、交流意见、座谈分析等形式,对分公司和在建项目的安全、质量、法制、财务、人员机构等多方面进行综合检查,从中查找问题、分析问题、解决问题,帮助分公司进一步规范管理,做强做实,督促项目部进一步规范安全生产秩序,提高施工管理水平。

  检查中,王克祥董事长对分公司建设、项目质量安全、文明施工等提出了具体要求,重点对分公司、项目部开展好教育实践活动进行了工作部署:一是要把教育实践活动和项目生产经营工作紧密结合起来,以此查问题、找短板、抓整改、促发展;二要不断提高项目精细化管理水平,注重精耕细作、注重开源节流、注重执行力建设,向管理要安全、要质量、要效益;三是要求真务实、真抓实干,发扬理论联系实际之风,坚持问政于职工、问需于职工、问计于职工,发扬密切联系群众之风,真心对职工群众负责,热心为职工群众服务,诚心接受职工群众监督;四是要充分发挥领导干部带头作用。领导班子和党员干部要带头学好文件,带头听取意见,带头开展谈心;五是要充分调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性,切实把教育实践活动作为履职尽责的新起点,作为管理提升的新动力,作为改进作风的新契机,实现生产经营和教育实践活动两手抓、两不误、两促进。

  公司其他班子成员也于近期分别深入到各自的联系点进行了群众路线教育实践活动调研。

  


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  • 发布时间:2014-05-14 22:34
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  走一线 听民声 问良策 促发展

  公司领导行程数千里赴多个分公司、项目部进行调研检查

  本报长沙讯(记者 王志轩)按照公司党的群众路线教育实践活动要求,为进一步广泛联系服务项目一线、服务基层职工群众,全面开展“三进三解三提升”和“四群”教育活动,结合公司一季度质量安全大检查,从4月中旬开始,由公司董事长王克祥任组长,副总经理张国耘为副组长,相关部室负责人和专业技术人员为组员的调研组先后深入到广西梧州、桂林、江苏南通、广东珠海、贵州贵阳等地的分公司和多个在建项目部开展调研检查,慰问一线职工、听取民心民意、提升管理质量、确保安全生产,将教育实践活动进一步向纵深发展。

  为全面了解一线职工诉求,每到一处,调研组都要进项目、进班组,问管理、问需求。通过与项目党群干部、管理人员展开座谈,听取他们在项目管理中的困惑和对企业发展的意见、建议,并进行相关的交流探讨,寻求项目风险控制、效益提升的良策,提升项目管理水平。通过深入班组走访流动党员与农民工,实地查看项目一线职工、农民工的住宿条件和就餐环境,倾听职工群众在生活上的需求,切实解决职工群众关心的热点难点问题。

  为及时掌握各分公司项目建设的真实情况,及时解决分公司发展和项目建设中遇到的困难、出现的问题,指导项目施工现场安全生产工作。检查过程中,调研组通过详听汇报、细查台账、实看现场、交流意见、座谈分析等形式,对分公司和在建项目的安全、质量、法制、财务、人员机构等多方面进行综合检查,从中查找问题、分析问题、解决问题,帮助分公司进一步规范管理,做强做实,督促项目部进一步规范安全生产秩序,提高施工管理水平。

  检查中,王克祥董事长对分公司建设、项目质量安全、文明施工等提出了具体要求,重点对分公司、项目部开展好教育实践活动进行了工作部署:一是要把教育实践活动和项目生产经营工作紧密结合起来,以此查问题、找短板、抓整改、促发展;二要不断提高项目精细化管理水平,注重精耕细作、注重开源节流、注重执行力建设,向管理要安全、要质量、要效益;三是要求真务实、真抓实干,发扬理论联系实际之风,坚持问政于职工、问需于职工、问计于职工,发扬密切联系群众之风,真心对职工群众负责,热心为职工群众服务,诚心接受职工群众监督;四是要充分发挥领导干部带头作用。领导班子和党员干部要带头学好文件,带头听取意见,带头开展谈心;五是要充分调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性,切实把教育实践活动作为履职尽责的新起点,作为管理提升的新动力,作为改进作风的新契机,实现生产经营和教育实践活动两手抓、两不误、两促进。

  公司其他班子成员也于近期分别深入到各自的联系点进行了群众路线教育实践活动调研。

  

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