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提升管理能力 完善制度体系 加强资金回笼 公司召开年中财务工作会议

提升管理能力 完善制度体系 加强资金回笼 公司召开年中财务工作会议

  • 分类:一建新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2013-07-09 21:39
  • 访问量:0

【概要描述】  本报长沙讯(通讯员 伍洋 )7月1日、2日,公司召开二季度暨年中财务工作会议,公司财务资产部、成本审计部及各分公司、项目部财务人员20余人参加会议。公司董事长王克祥对此次会议予以高度重视,总会计师周武治在会上做重要讲话。

  此次会议就今年一季度财务报表存在的问题做出了点评与分析,针对二季度财务报表的编制工作进行了布置,并听取各单位财务负责人年中工作汇报,交流工作经验。会议组织与会人员对《湖南一建工程有限公司财务管理办法》等一系列新的财务管理制度进行学习、研讨,现场气氛热烈,大家纷纷就新的财务管理制度结合实际工作情况提出了意见和建议。

  会上,公司总会计师周武治肯定了各单位财务人员上半年的工作,指出财务工作中存在的问题,并就下半年财务工作计划进行了安排部署。针对财务管理工作,周武治提出三点要求:一要增加财务人员数量,提升财务人员专业素养。全国即将启动营业税改征增值税,为了加强项目对“抵扣”税额的核算和管理,进行合理的纳税筹划以降低项目成本,公司不仅要增加财务人员,在第三、四季度还要全面组织财务人员培训,同时要加强对委派财务人员的考评;二要完善财务制度体系,做到有章可循、按章办事,以做到奖罚分明,真正达到财务的管理职能;三要加大可支配收入的清缴力度,加强内审职能,确保每项收入颗粒归仓。

  周武治总会计师还转达了公司董事长王克祥对财务工作的关注,及对一线委派财务人员的关心,并传达了王克祥董事长对财务工作提出的五点指示:一是加大力度确保收入;二是加强学习提升能力;三是照章办事,确保风险防控到位;四是加强会计人员的岗位交流;五是加大对委派人员的考核力度,逐步提升委派人员薪酬待遇。

  



 

  


提升管理能力 完善制度体系 加强资金回笼 公司召开年中财务工作会议

【概要描述】  本报长沙讯(通讯员 伍洋 )7月1日、2日,公司召开二季度暨年中财务工作会议,公司财务资产部、成本审计部及各分公司、项目部财务人员20余人参加会议。公司董事长王克祥对此次会议予以高度重视,总会计师周武治在会上做重要讲话。

  此次会议就今年一季度财务报表存在的问题做出了点评与分析,针对二季度财务报表的编制工作进行了布置,并听取各单位财务负责人年中工作汇报,交流工作经验。会议组织与会人员对《湖南一建工程有限公司财务管理办法》等一系列新的财务管理制度进行学习、研讨,现场气氛热烈,大家纷纷就新的财务管理制度结合实际工作情况提出了意见和建议。

  会上,公司总会计师周武治肯定了各单位财务人员上半年的工作,指出财务工作中存在的问题,并就下半年财务工作计划进行了安排部署。针对财务管理工作,周武治提出三点要求:一要增加财务人员数量,提升财务人员专业素养。全国即将启动营业税改征增值税,为了加强项目对“抵扣”税额的核算和管理,进行合理的纳税筹划以降低项目成本,公司不仅要增加财务人员,在第三、四季度还要全面组织财务人员培训,同时要加强对委派财务人员的考评;二要完善财务制度体系,做到有章可循、按章办事,以做到奖罚分明,真正达到财务的管理职能;三要加大可支配收入的清缴力度,加强内审职能,确保每项收入颗粒归仓。

  周武治总会计师还转达了公司董事长王克祥对财务工作的关注,及对一线委派财务人员的关心,并传达了王克祥董事长对财务工作提出的五点指示:一是加大力度确保收入;二是加强学习提升能力;三是照章办事,确保风险防控到位;四是加强会计人员的岗位交流;五是加大对委派人员的考核力度,逐步提升委派人员薪酬待遇。

  



 

  


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  本报长沙讯(通讯员 伍洋 )7月1日、2日,公司召开二季度暨年中财务工作会议,公司财务资产部、成本审计部及各分公司、项目部财务人员20余人参加会议。公司董事长王克祥对此次会议予以高度重视,总会计师周武治在会上做重要讲话。

  此次会议就今年一季度财务报表存在的问题做出了点评与分析,针对二季度财务报表的编制工作进行了布置,并听取各单位财务负责人年中工作汇报,交流工作经验。会议组织与会人员对《湖南一建工程有限公司财务管理办法》等一系列新的财务管理制度进行学习、研讨,现场气氛热烈,大家纷纷就新的财务管理制度结合实际工作情况提出了意见和建议。

  会上,公司总会计师周武治肯定了各单位财务人员上半年的工作,指出财务工作中存在的问题,并就下半年财务工作计划进行了安排部署。针对财务管理工作,周武治提出三点要求:一要增加财务人员数量,提升财务人员专业素养。全国即将启动营业税改征增值税,为了加强项目对“抵扣”税额的核算和管理,进行合理的纳税筹划以降低项目成本,公司不仅要增加财务人员,在第三、四季度还要全面组织财务人员培训,同时要加强对委派财务人员的考评;二要完善财务制度体系,做到有章可循、按章办事,以做到奖罚分明,真正达到财务的管理职能;三要加大可支配收入的清缴力度,加强内审职能,确保每项收入颗粒归仓。

  周武治总会计师还转达了公司董事长王克祥对财务工作的关注,及对一线委派财务人员的关心,并传达了王克祥董事长对财务工作提出的五点指示:一是加大力度确保收入;二是加强学习提升能力;三是照章办事,确保风险防控到位;四是加强会计人员的岗位交流;五是加大对委派人员的考核力度,逐步提升委派人员薪酬待遇。

  

 

  

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