长沙讯（通讯员 谭筱筱）为进一步解放思想、明确目标，激发企业高质量发展动能，3月1日至2日，公司在二楼大会议室召开务虚会议。会议由公司党委书记、董事长肖杰才主持，党委副书记、总经理邓铁强，集团驻司监事会主席姚纯安，党委副书记车四林，党委委员周志刚、王平、周武治，公司高管、非常任副总经理、各部门、分子公司和重点项目负责人参加会议。

这是一次寻找答案、明确目标的大会。与会人员一起找问题、理思路、谈想法，就事关公司高质量发展的重点问题展开交流，今年怎么干有了初步答案。

“务虚不是讲空话，不是漫无目的地谈，而是要围绕公司发展实际，谈方法、谈思路、谈举措，既能接天线接地气，更能抓落实补短板。”会议伊始，肖杰才便定下了会议基调。“务虚会也不要讲套话，一定要讲个人真实的思考，登高望远，目的还是为了脚踏实地、走得更远。”

会议共有14个发言主题，涉及转型升级、治理体系、分公司发展、内部激励等各个方面，这是肖杰才在会前给参会人员布置的“作业”，大家坚持问题导向，盯着问题找方法，认真思考之后交上一份份讲干货的答卷，并在热烈的交流讨论中就实论虚，以虚率实。会上，主要领导当起了听众，公司中层干部们接过“话语权”，解放思想，畅所欲言，深度参与，展现出对工作的满腔热忱和扑下身子抓落实的干劲。

“思想再解放，企业发展更有希望。”肖杰才指出，“这次会议，既是集思广益、问计于众的务虚会，更是明目标、强体系、塑文化、助发展的务实会，通过思想碰撞、意见交流，将思想、理念、方向统一起来、集中起来，坚定了抓机遇上台阶的信心和决心。”

历届领导班子为公司高速发展打下了坚实基础，就如何构建企业发展新格局、再创新辉煌，肖杰才强调，一是发挥公司集中力量办大事的政治优势，通过务虚会明确方向、统一思想，形成共同意志、共同行动。二是班子成员要想在一起、站在一起、干在一起，坚持敢字为先，干字当头，勇于担当，善于作为，以更大的决心、更大的力气谋发展、履责任、惠民生。三是全体员工要同舟共济、团结协作，增强忧患意识，坚持合作共赢，勇挑重担、勇克难关、勇斗风险，要相互信任、携手并进，以企业发展和共同利益为重，推动公司向创新、和谐、高速、优质的方向发展，

附：1.经济工作报告（关键词：可操作性、措施更实）

2.公司是否需要转型升级？如需要则如何转型升级（方向）？（关键词：创新模式、创新管理）

3.结合公司实际与发展趋势，谈谈公司如何高质量发展？（关键词：实干、创新、基础管理）

4.如何明确与面对历史遗留问题？如何有效解决？（关键词：依法治司）

5.营销工作如何开展？是否需要提升？传统营销升级与新型经济如何结合？（关键词：大业主、新资源、扩大化营销体系）

6.分公司发展是否需要调整？（关键词：完善机构、健全制度）

7.公司的企业文化是否需要调整？如何打造适应新形势下的企业文化？（关键词：重塑、宣贯）

8.“一主两平台”、“三级管控”、“十五个一”的理解完善。（关键词：战略定位、发展方向）

9.公司如何完善治理体系，提升治理能力？（关键词：管住、管活）

10.如何构建充分发挥党委领导作用的工作体系？（关键词：信心、信任、信仰）

11.党建工作如何与生产经营高度融合？（关键词：项目党支部、攻坚堡垒）

12.公司管理：如何管活？如何为子公司创造增加价值？（关键词：资源整合、划定底线、激励）

13.是否需要公司内部激励政策？（关键词：实事求是、政策落地）

14.湖南一建核心竞争力是什么？（关键词：“做优做精”思路、“一主两平台”战略、文化融合）