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集团2014年度劳动模范王伟湘

集团2014年度劳动模范王伟湘

  • 分类:青年工作
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2015-06-02 16:45
  • 访问量:0

【概要描述】  创业精英 王伟湘

  集团2014年度劳动模范

  王伟湘,国家注册一级建造师,工程师,在近30年项目一线管理工作经历中,先后担任过助理施工员、施工员、项目技术主管、项目经理,现任公司梧州分公司总经理。王伟湘先后参加过多项重大工程的建设和管理,具有丰富的现场管理经验和优秀的组织领导能力,以善于打硬仗而闻名于建筑行业,多次受到集团和公司的表彰。

  王伟湘的创业之路要从广东惠州的“麦科特商贸广场项目”讲起,该项目虽然工程量不大,只有49000平方米,但王伟湘带领着他的团队始终精心组织、科学管理,严把工程质量关,项目的形象进度、质量安全等得到了业主、监理和当地建设主管部门的充分肯定,该项目也先后被评为2002年广东省惠州市双优工程,2003年湖南省优质工程和“芙蓉奖”。凭借着“麦科特商贸广场项目”打造出的品牌形象,王伟湘又先后承接了东江明珠花园小区、汤臣花园小区、众联厂房、世纪名都等项工程,均获得建设方的高度赞扬。2007年,王伟湘带领团队进军广西梧州和南宁,其中南宁的半岛半山项目荣获了2010年度南宁市优质结构杯,在梧州更是承接了多个工程,占据了梧州建筑市场三分之一的份额,自此王伟湘把大本营定在了梧州,顺势成立了梧州分公司。

  作为分公司的负责人,王伟湘始终把开拓市场作为分公司发展的首要工作,通过科学分析,瞄准公司具有一定优势的建设项目,带头跑市场,协调各方关系,对一些优质项目进行长期跟踪,使业务承接工作前移,确保了老市场不断稳固,新市场不断拓展。为进一步开拓市场,保证公司经营工作的持续发展,在业务发展中分公司大力实施了“以梧州市场为主,周边市场为辅;以土建施工为主,以其他工程为辅;以大项目工程为重点”的市场拓展战略。2014年公司先后承接了毅德宝石城项目、毅德商贸城4、5号地块项目、卡地亚项目、岑溪水安等项目,在经济形势下行的大环境下,梧州分公司圆满完成了各项目标任务,全年共承揽建筑工程施工任务5亿元,完成房屋竣工面积110000㎡,合同签订率100%,合同履约率100%,梧州分公司也被公司评为2014年度创效工作先进单位。

  一个项目管理的好与坏直接与公司的利益息息相关,是保持公司效益持续增长的基石,因此王伟湘全面加强了项目的管理,要求各项目部要从管理中出效益。一方面是在合同中明确班组的作业范围和承包内容,在实施中严格按合同办事,防止出现“包而不管”现象,有效规避劳务风险。另一方面,制定了切实可行的管理措施,把管理工作真正贯彻到了整个施工过程中去,切实提高项目人员的执行力度,加强项目的过程控制,做到工程一次性通过验收。同时积极采取防范措施,消除工程质量通病,杜绝了返工现象的发生,节约了工程成本,为分公司创造了较好的经济效益,同时也树立了良好的外界形象 。

  针对分公司规模的日趋壮大,为了进一步落实公司提出的把分公司做大做强的要求,王伟湘全面加强了分公司的基础管理工作,公司进一步建立健全了各管理职能部门机构,逐步完善了各项管理机制,实施了薪酬体系改革。同时加强了对员工的教育培训,积极为员工报考各类资格证书开辟绿色通道,分公司呈现出人人学习,人人考证的浓厚学习氛围。

  


集团2014年度劳动模范王伟湘

【概要描述】  创业精英 王伟湘

  集团2014年度劳动模范

  王伟湘,国家注册一级建造师,工程师,在近30年项目一线管理工作经历中,先后担任过助理施工员、施工员、项目技术主管、项目经理,现任公司梧州分公司总经理。王伟湘先后参加过多项重大工程的建设和管理,具有丰富的现场管理经验和优秀的组织领导能力,以善于打硬仗而闻名于建筑行业,多次受到集团和公司的表彰。

  王伟湘的创业之路要从广东惠州的“麦科特商贸广场项目”讲起,该项目虽然工程量不大,只有49000平方米,但王伟湘带领着他的团队始终精心组织、科学管理,严把工程质量关,项目的形象进度、质量安全等得到了业主、监理和当地建设主管部门的充分肯定,该项目也先后被评为2002年广东省惠州市双优工程,2003年湖南省优质工程和“芙蓉奖”。凭借着“麦科特商贸广场项目”打造出的品牌形象,王伟湘又先后承接了东江明珠花园小区、汤臣花园小区、众联厂房、世纪名都等项工程,均获得建设方的高度赞扬。2007年,王伟湘带领团队进军广西梧州和南宁,其中南宁的半岛半山项目荣获了2010年度南宁市优质结构杯,在梧州更是承接了多个工程,占据了梧州建筑市场三分之一的份额,自此王伟湘把大本营定在了梧州,顺势成立了梧州分公司。

  作为分公司的负责人,王伟湘始终把开拓市场作为分公司发展的首要工作,通过科学分析,瞄准公司具有一定优势的建设项目,带头跑市场,协调各方关系,对一些优质项目进行长期跟踪,使业务承接工作前移,确保了老市场不断稳固,新市场不断拓展。为进一步开拓市场,保证公司经营工作的持续发展,在业务发展中分公司大力实施了“以梧州市场为主,周边市场为辅;以土建施工为主,以其他工程为辅;以大项目工程为重点”的市场拓展战略。2014年公司先后承接了毅德宝石城项目、毅德商贸城4、5号地块项目、卡地亚项目、岑溪水安等项目,在经济形势下行的大环境下,梧州分公司圆满完成了各项目标任务,全年共承揽建筑工程施工任务5亿元,完成房屋竣工面积110000㎡,合同签订率100%,合同履约率100%,梧州分公司也被公司评为2014年度创效工作先进单位。

  一个项目管理的好与坏直接与公司的利益息息相关,是保持公司效益持续增长的基石,因此王伟湘全面加强了项目的管理,要求各项目部要从管理中出效益。一方面是在合同中明确班组的作业范围和承包内容,在实施中严格按合同办事,防止出现“包而不管”现象,有效规避劳务风险。另一方面,制定了切实可行的管理措施,把管理工作真正贯彻到了整个施工过程中去,切实提高项目人员的执行力度,加强项目的过程控制,做到工程一次性通过验收。同时积极采取防范措施,消除工程质量通病,杜绝了返工现象的发生,节约了工程成本,为分公司创造了较好的经济效益,同时也树立了良好的外界形象 。

  针对分公司规模的日趋壮大,为了进一步落实公司提出的把分公司做大做强的要求,王伟湘全面加强了分公司的基础管理工作,公司进一步建立健全了各管理职能部门机构,逐步完善了各项管理机制,实施了薪酬体系改革。同时加强了对员工的教育培训,积极为员工报考各类资格证书开辟绿色通道,分公司呈现出人人学习,人人考证的浓厚学习氛围。

  


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  创业精英 王伟湘

  集团2014年度劳动模范

  王伟湘,国家注册一级建造师,工程师,在近30年项目一线管理工作经历中,先后担任过助理施工员、施工员、项目技术主管、项目经理,现任公司梧州分公司总经理。王伟湘先后参加过多项重大工程的建设和管理,具有丰富的现场管理经验和优秀的组织领导能力,以善于打硬仗而闻名于建筑行业,多次受到集团和公司的表彰。

  王伟湘的创业之路要从广东惠州的“麦科特商贸广场项目”讲起,该项目虽然工程量不大,只有49000平方米,但王伟湘带领着他的团队始终精心组织、科学管理,严把工程质量关,项目的形象进度、质量安全等得到了业主、监理和当地建设主管部门的充分肯定,该项目也先后被评为2002年广东省惠州市双优工程,2003年湖南省优质工程和“芙蓉奖”。凭借着“麦科特商贸广场项目”打造出的品牌形象,王伟湘又先后承接了东江明珠花园小区、汤臣花园小区、众联厂房、世纪名都等项工程,均获得建设方的高度赞扬。2007年,王伟湘带领团队进军广西梧州和南宁,其中南宁的半岛半山项目荣获了2010年度南宁市优质结构杯,在梧州更是承接了多个工程,占据了梧州建筑市场三分之一的份额,自此王伟湘把大本营定在了梧州,顺势成立了梧州分公司。

  作为分公司的负责人,王伟湘始终把开拓市场作为分公司发展的首要工作,通过科学分析,瞄准公司具有一定优势的建设项目,带头跑市场,协调各方关系,对一些优质项目进行长期跟踪,使业务承接工作前移,确保了老市场不断稳固,新市场不断拓展。为进一步开拓市场,保证公司经营工作的持续发展,在业务发展中分公司大力实施了“以梧州市场为主,周边市场为辅;以土建施工为主,以其他工程为辅;以大项目工程为重点”的市场拓展战略。2014年公司先后承接了毅德宝石城项目、毅德商贸城4、5号地块项目、卡地亚项目、岑溪水安等项目,在经济形势下行的大环境下,梧州分公司圆满完成了各项目标任务,全年共承揽建筑工程施工任务5亿元,完成房屋竣工面积110000㎡,合同签订率100%,合同履约率100%,梧州分公司也被公司评为2014年度创效工作先进单位。

  一个项目管理的好与坏直接与公司的利益息息相关,是保持公司效益持续增长的基石,因此王伟湘全面加强了项目的管理,要求各项目部要从管理中出效益。一方面是在合同中明确班组的作业范围和承包内容,在实施中严格按合同办事,防止出现“包而不管”现象,有效规避劳务风险。另一方面,制定了切实可行的管理措施,把管理工作真正贯彻到了整个施工过程中去,切实提高项目人员的执行力度,加强项目的过程控制,做到工程一次性通过验收。同时积极采取防范措施,消除工程质量通病,杜绝了返工现象的发生,节约了工程成本,为分公司创造了较好的经济效益,同时也树立了良好的外界形象 。

  针对分公司规模的日趋壮大,为了进一步落实公司提出的把分公司做大做强的要求,王伟湘全面加强了分公司的基础管理工作,公司进一步建立健全了各管理职能部门机构,逐步完善了各项管理机制,实施了薪酬体系改革。同时加强了对员工的教育培训,积极为员工报考各类资格证书开辟绿色通道,分公司呈现出人人学习,人人考证的浓厚学习氛围。

  

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