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集团2013年度优秀项目经理聂磊

集团2013年度优秀项目经理聂磊

  • 分类:青年工作
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2014-05-16 16:40
  • 访问量:0

【概要描述】  管理“能手”聂磊

  集团2013年度优秀项目经理

  聂磊2005年进入集团总公司人力资源部工作,在工作半年后进入项目学习实践。2006年调入一公司,在项目上先后担任过施工员、质安员、办公室主任等职务,2008年开始分别在浏阳财智广场项目、浏阳水岸山城第一项目部、长沙华银天际项目、重庆玖龙纸业项目担任项目经理。现任公司茶陵朝阳新城项目担任项目经理兼总指挥长。

  现在由聂磊主持的茶陵朝阳新城项目为公司重组后用一公司名义承接的第一个项目,公司领导对该项目高度重视,聂磊借鉴以往项目管理过程中的优良传统及经验教训,结合本项目实际情况,制定了一系列的项目管理细则及实施办法,在质量、安全文明施工及进度管理上取得了很好的效果,在2013年7月集团总公司组织的质量安全排名检查中,该项目得到了总公司及兄弟单位的赞扬,在全集团所有项目中综合排名第六。

  项目自去年开工以来,聂磊特别注重企业文化的宣传和标准化管理,严格按集团企业文化宣传标准图集布置,规范材料堆放,规范统一各部门管理办法及习惯,坚决按照JGJ59-2011规范管理质量及安全文明施工,大力宣传公司文化及形象。在整个茶陵建筑市场上树立了口碑,在茶陵县政府组织的大会上,在茶陵建设局组织的大会上多次得到点名表扬,同时也得到了业主及监理单位的高度赞扬。聂磊代表项目接受过三次茶陵电视台的专题采访及宣传报道,在全县的建筑工程综合大检查中始终排名第一。并且该项目还荣获了2013年上半年及下半年两次湖南省建筑工程安全质量标准化工地的称号,目前正在申报2013年度湖南省建筑工程安全质量标准化工程及湖南省优质工程等奖项。

  为确保高效、低耗、安全、优质的圆满完成建设任务,聂磊与项目部同志一道精心组织开展了安康杯劳动竞赛和创建“雷锋号”项目活动,在项目上掀起了一股赶、超、比、拼的火热势头,对项目的质量、安全、进度都起到了很好的推动作用,项目从未发生过重大质量安全事故,在公司2013年度质安大检查中排名第一。

  从事项目管理工作以来,聂磊一直团结和带领着项目全体员工刻苦工作,努力学习。他经常鼓励新进大学生积极学习专业技能,努力提高管理水平。培养和介绍了多名新进大学生入党及担任重要管理职务。他也经常带领项目管理人员对基层农民工兄弟进行送清凉送温暖的活动,时刻关注和重视各位农民工的工资到位情况,每到逢年过节,都组织对农民工兄弟发放过节礼品或者节日食物,协助他们购买春运的车票等等。尽自己所能为全体员工及农民工做好服务工作。

  在多年的项目管理过程中,聂磊也深感项目管理工作的责任之重,这浩瀚的建筑领域里还需要更长时间更深层次的学习和进步,改进自己管理中的不足,积极学习先进的专业技能和管理经验,扎实工作,努力拼搏,为企业发展添砖加瓦。

集团2013年度优秀项目经理聂磊

【概要描述】  管理“能手”聂磊

  集团2013年度优秀项目经理

  聂磊2005年进入集团总公司人力资源部工作,在工作半年后进入项目学习实践。2006年调入一公司,在项目上先后担任过施工员、质安员、办公室主任等职务,2008年开始分别在浏阳财智广场项目、浏阳水岸山城第一项目部、长沙华银天际项目、重庆玖龙纸业项目担任项目经理。现任公司茶陵朝阳新城项目担任项目经理兼总指挥长。

  现在由聂磊主持的茶陵朝阳新城项目为公司重组后用一公司名义承接的第一个项目,公司领导对该项目高度重视,聂磊借鉴以往项目管理过程中的优良传统及经验教训,结合本项目实际情况,制定了一系列的项目管理细则及实施办法,在质量、安全文明施工及进度管理上取得了很好的效果,在2013年7月集团总公司组织的质量安全排名检查中,该项目得到了总公司及兄弟单位的赞扬,在全集团所有项目中综合排名第六。

  项目自去年开工以来,聂磊特别注重企业文化的宣传和标准化管理,严格按集团企业文化宣传标准图集布置,规范材料堆放,规范统一各部门管理办法及习惯,坚决按照JGJ59-2011规范管理质量及安全文明施工,大力宣传公司文化及形象。在整个茶陵建筑市场上树立了口碑,在茶陵县政府组织的大会上,在茶陵建设局组织的大会上多次得到点名表扬,同时也得到了业主及监理单位的高度赞扬。聂磊代表项目接受过三次茶陵电视台的专题采访及宣传报道,在全县的建筑工程综合大检查中始终排名第一。并且该项目还荣获了2013年上半年及下半年两次湖南省建筑工程安全质量标准化工地的称号,目前正在申报2013年度湖南省建筑工程安全质量标准化工程及湖南省优质工程等奖项。

  为确保高效、低耗、安全、优质的圆满完成建设任务,聂磊与项目部同志一道精心组织开展了安康杯劳动竞赛和创建“雷锋号”项目活动,在项目上掀起了一股赶、超、比、拼的火热势头,对项目的质量、安全、进度都起到了很好的推动作用,项目从未发生过重大质量安全事故,在公司2013年度质安大检查中排名第一。

  从事项目管理工作以来,聂磊一直团结和带领着项目全体员工刻苦工作,努力学习。他经常鼓励新进大学生积极学习专业技能,努力提高管理水平。培养和介绍了多名新进大学生入党及担任重要管理职务。他也经常带领项目管理人员对基层农民工兄弟进行送清凉送温暖的活动,时刻关注和重视各位农民工的工资到位情况,每到逢年过节,都组织对农民工兄弟发放过节礼品或者节日食物,协助他们购买春运的车票等等。尽自己所能为全体员工及农民工做好服务工作。

  在多年的项目管理过程中,聂磊也深感项目管理工作的责任之重,这浩瀚的建筑领域里还需要更长时间更深层次的学习和进步,改进自己管理中的不足,积极学习先进的专业技能和管理经验,扎实工作,努力拼搏,为企业发展添砖加瓦。

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  集团2013年度优秀项目经理

  聂磊2005年进入集团总公司人力资源部工作,在工作半年后进入项目学习实践。2006年调入一公司,在项目上先后担任过施工员、质安员、办公室主任等职务,2008年开始分别在浏阳财智广场项目、浏阳水岸山城第一项目部、长沙华银天际项目、重庆玖龙纸业项目担任项目经理。现任公司茶陵朝阳新城项目担任项目经理兼总指挥长。

  现在由聂磊主持的茶陵朝阳新城项目为公司重组后用一公司名义承接的第一个项目,公司领导对该项目高度重视,聂磊借鉴以往项目管理过程中的优良传统及经验教训,结合本项目实际情况,制定了一系列的项目管理细则及实施办法,在质量、安全文明施工及进度管理上取得了很好的效果,在2013年7月集团总公司组织的质量安全排名检查中,该项目得到了总公司及兄弟单位的赞扬,在全集团所有项目中综合排名第六。

  项目自去年开工以来,聂磊特别注重企业文化的宣传和标准化管理,严格按集团企业文化宣传标准图集布置,规范材料堆放,规范统一各部门管理办法及习惯,坚决按照JGJ59-2011规范管理质量及安全文明施工,大力宣传公司文化及形象。在整个茶陵建筑市场上树立了口碑,在茶陵县政府组织的大会上,在茶陵建设局组织的大会上多次得到点名表扬,同时也得到了业主及监理单位的高度赞扬。聂磊代表项目接受过三次茶陵电视台的专题采访及宣传报道,在全县的建筑工程综合大检查中始终排名第一。并且该项目还荣获了2013年上半年及下半年两次湖南省建筑工程安全质量标准化工地的称号,目前正在申报2013年度湖南省建筑工程安全质量标准化工程及湖南省优质工程等奖项。

  为确保高效、低耗、安全、优质的圆满完成建设任务,聂磊与项目部同志一道精心组织开展了安康杯劳动竞赛和创建“雷锋号”项目活动,在项目上掀起了一股赶、超、比、拼的火热势头,对项目的质量、安全、进度都起到了很好的推动作用,项目从未发生过重大质量安全事故,在公司2013年度质安大检查中排名第一。

  从事项目管理工作以来,聂磊一直团结和带领着项目全体员工刻苦工作,努力学习。他经常鼓励新进大学生积极学习专业技能,努力提高管理水平。培养和介绍了多名新进大学生入党及担任重要管理职务。他也经常带领项目管理人员对基层农民工兄弟进行送清凉送温暖的活动,时刻关注和重视各位农民工的工资到位情况,每到逢年过节,都组织对农民工兄弟发放过节礼品或者节日食物,协助他们购买春运的车票等等。尽自己所能为全体员工及农民工做好服务工作。

  在多年的项目管理过程中,聂磊也深感项目管理工作的责任之重,这浩瀚的建筑领域里还需要更长时间更深层次的学习和进步,改进自己管理中的不足,积极学习先进的专业技能和管理经验,扎实工作,努力拼搏,为企业发展添砖加瓦。

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