• 分类：一建新闻
• 作者：
• 来源：
• 发布时间：2020-05-02 23:26
• 访问量：0

【概要描述】　　4月30日，公司召开专题会，专项推进“大回收”和投资项目整改工作，公司党委书记、董事长肖杰才，纪委书记陈晓春、总法律顾问辜志武参加会议，总会计师周武治主持会议。

　　



 

　　关于“大回收”工作：

　　会议分析指出，要高度重视“大回收”工作，统一思想，树立“只为公司做贡献，不给公司添麻烦”主人翁意识。在工作方式方面，要从两方面考虑：针对外部借款，要对其进行账龄分析，各单位要迅速成立专项小组，明确责任人，对于回款困难的业主可以引入第三方平台来协助融资;针对内部借款，要明确切块比例，进行差异化管理，规范借款条件。

　　会议强调，促产促效是目前的工作重点，公司上下整体思想认识要保持高度一致。“大回收”工作由公司统筹，分公司及项目负责人为“第一责任人”。要完善约谈机制，对于重大遗留问题要加速处理、解决。要进一步规范借款，有效控制新增借款，确保现金流充沛。要抓紧研究学习公司拟订的方案，认真抓好贯彻执行。

　　



 

　　会上各单位及项目递交了《目标责任状》。

　　关于投资项目整改工作：

　　会议传达了集团关于投资项目整改相关文件精神。为深入贯彻落实省委巡视组关于投资管理中4个具体问题的整改要求，公司成立投资项目巡视整改专项工作小组，建立投资“红线、底线、高压线”基本制度，各项目应严格按照“一项目一方案”制定资金回收计划，按时间节点整改落实到位。

　　



 

　　肖杰才强调，要高度重视投资项目整改工作，按照集团的总体要求不折不扣地推进，作为当下及下阶段的重点工作来落实，做到讲形势、讲任务、讲愿景、讲目标、讲责任、讲落实。他指出，面对工作大家要相互理解、相互支持，共同面对，共同解围。注重党建工作与生产经营工作的深度融合，共同构建充分发挥党委领导作用的工作体系。在巡逻整改工作中切实做到“三保障一评价”：一是组织保障到位，公司负责总体统筹，分公司和项目负责人要压实责任，具体推进;二是制度保障到位，进一步完善调度、约谈和追责机制;三是措施保障到位，要想方设法创新开展工作，注重实效，强化责任。要深化检验评价，对各级责任主体结合实际坚决贯彻落实的效果进行重点评价。

　　参会领导陈晓春、周武治、辜志武，结合分管工作分别作工作要求。