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【百日会战】卯足干劲、展示决心、坚定目标

【百日会战】卯足干劲、展示决心、坚定目标

  • 分类:一建新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2020-06-22 20:37
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【概要描述】  公司召开百日会战第1次推进会

  



 

  本报长沙讯(记者 彭妹) 为积极响应落实集团“6.12”项目建设百日会战动员大会精神,公司所属各单位对标年度目标,迅速行动、积极部署“百日会战”相关工作,围绕“五比五拼”核心内容赶学比超。继6月12日公司党委会传达学习集团百日会战动员会精神、6月15日在金沙湾三期项目举行百日会战启动仪式后,6月21日下午公司又召开“赛业绩 展英才”项目建设百日会战第1次推进会,进行再动员、再落实、再部署。公司党委书记、董事长肖杰才,党委委员、工会主席王平,总经济师黄绘霖及各部室、分公司、直管项目负责人近50人出席会议,会议由公司党委委员、总工程师曹俊杰主持。

  



 

  



 

  会上,公司党委书记、董事长肖杰才从四个时间节点强调了“赛成绩 展英才”项目建设百日会战的重要意义,并对下一步工作作出了具体的安排和要求:一是要强化政治站位。要有高度的政治责任感,充分认识并牢记“五比五拼”的核心要义,通过会战体现国企的责任、担当、忠诚和执行力。二是要强化责任担当。要在公司党委的统一领导下,全面开展会战活动,各级基层党组织负责人作为会战第一责任人,分公司经理或项目经理作为实施第一负责人,层层压实责任,确保会战取得实绩。三是要精心策划、组织和落实。公司成立“百日会战”特别工作小组,专门制定实施策划书,推动过程督导和结果考核。开展项目施工现场CI识别系统检查、整改专项行动,提升项目整体品牌形象。四是要对标对表、互比互拼,形成竞赛氛围。通过会战竞赛,相互对比,你敢我超,展示各单位、各项目凝心聚力和责任担当的决心和能力。五是要卯足干劲、展示决心,实现会战目标。要上下齐心、合力共进,展现湖南一建铁军精神,逐步落实各级指标,全面实现会战目标,打响一建的品牌和形象。六是要强化考核和奖惩。要强化过程考核,在会战中识别和使用干部,通过会战发现一批人才,培养一批员工,打造一批团队。

  



 

  会上,举行了简单而热烈的“百日会战”授旗仪式,公司党委书记、董事长肖杰才为39个参战单位进行了授旗。

  



 

  各部室、分公司、直管项目负责人递交了“百日会战”目标责任书。

  



 

  公司总经济师黄绘霖宣读了《中共湖南省第一工程有限公司委员会2020年“赛业绩 展英才”百日会战实施方案》。

  贵州分公司和江永“135”项目部分别作为典型代表在会上进行了表态发言。

【百日会战】卯足干劲、展示决心、坚定目标

【概要描述】  公司召开百日会战第1次推进会

  



 

  本报长沙讯(记者 彭妹) 为积极响应落实集团“6.12”项目建设百日会战动员大会精神,公司所属各单位对标年度目标,迅速行动、积极部署“百日会战”相关工作,围绕“五比五拼”核心内容赶学比超。继6月12日公司党委会传达学习集团百日会战动员会精神、6月15日在金沙湾三期项目举行百日会战启动仪式后,6月21日下午公司又召开“赛业绩 展英才”项目建设百日会战第1次推进会,进行再动员、再落实、再部署。公司党委书记、董事长肖杰才,党委委员、工会主席王平,总经济师黄绘霖及各部室、分公司、直管项目负责人近50人出席会议,会议由公司党委委员、总工程师曹俊杰主持。

  



 

  



 

  会上,公司党委书记、董事长肖杰才从四个时间节点强调了“赛成绩 展英才”项目建设百日会战的重要意义,并对下一步工作作出了具体的安排和要求:一是要强化政治站位。要有高度的政治责任感,充分认识并牢记“五比五拼”的核心要义,通过会战体现国企的责任、担当、忠诚和执行力。二是要强化责任担当。要在公司党委的统一领导下,全面开展会战活动,各级基层党组织负责人作为会战第一责任人,分公司经理或项目经理作为实施第一负责人,层层压实责任,确保会战取得实绩。三是要精心策划、组织和落实。公司成立“百日会战”特别工作小组,专门制定实施策划书,推动过程督导和结果考核。开展项目施工现场CI识别系统检查、整改专项行动,提升项目整体品牌形象。四是要对标对表、互比互拼,形成竞赛氛围。通过会战竞赛,相互对比,你敢我超,展示各单位、各项目凝心聚力和责任担当的决心和能力。五是要卯足干劲、展示决心,实现会战目标。要上下齐心、合力共进,展现湖南一建铁军精神,逐步落实各级指标,全面实现会战目标,打响一建的品牌和形象。六是要强化考核和奖惩。要强化过程考核,在会战中识别和使用干部,通过会战发现一批人才,培养一批员工,打造一批团队。

  



 

  会上,举行了简单而热烈的“百日会战”授旗仪式,公司党委书记、董事长肖杰才为39个参战单位进行了授旗。

  



 

  各部室、分公司、直管项目负责人递交了“百日会战”目标责任书。

  



 

  公司总经济师黄绘霖宣读了《中共湖南省第一工程有限公司委员会2020年“赛业绩 展英才”百日会战实施方案》。

  贵州分公司和江永“135”项目部分别作为典型代表在会上进行了表态发言。

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  公司召开百日会战第1次推进会

  

 

  本报长沙讯(记者 彭妹) 为积极响应落实集团“6.12”项目建设百日会战动员大会精神,公司所属各单位对标年度目标,迅速行动、积极部署“百日会战”相关工作,围绕“五比五拼”核心内容赶学比超。继6月12日公司党委会传达学习集团百日会战动员会精神、6月15日在金沙湾三期项目举行百日会战启动仪式后,6月21日下午公司又召开“赛业绩 展英才”项目建设百日会战第1次推进会,进行再动员、再落实、再部署。公司党委书记、董事长肖杰才,党委委员、工会主席王平,总经济师黄绘霖及各部室、分公司、直管项目负责人近50人出席会议,会议由公司党委委员、总工程师曹俊杰主持。

  

 

  

 

  会上,公司党委书记、董事长肖杰才从四个时间节点强调了“赛成绩 展英才”项目建设百日会战的重要意义,并对下一步工作作出了具体的安排和要求:一是要强化政治站位。要有高度的政治责任感,充分认识并牢记“五比五拼”的核心要义,通过会战体现国企的责任、担当、忠诚和执行力。二是要强化责任担当。要在公司党委的统一领导下,全面开展会战活动,各级基层党组织负责人作为会战第一责任人,分公司经理或项目经理作为实施第一负责人,层层压实责任,确保会战取得实绩。三是要精心策划、组织和落实。公司成立“百日会战”特别工作小组,专门制定实施策划书,推动过程督导和结果考核。开展项目施工现场CI识别系统检查、整改专项行动,提升项目整体品牌形象。四是要对标对表、互比互拼,形成竞赛氛围。通过会战竞赛,相互对比,你敢我超,展示各单位、各项目凝心聚力和责任担当的决心和能力。五是要卯足干劲、展示决心,实现会战目标。要上下齐心、合力共进,展现湖南一建铁军精神,逐步落实各级指标,全面实现会战目标,打响一建的品牌和形象。六是要强化考核和奖惩。要强化过程考核,在会战中识别和使用干部,通过会战发现一批人才,培养一批员工,打造一批团队。

  

 

  会上,举行了简单而热烈的“百日会战”授旗仪式,公司党委书记、董事长肖杰才为39个参战单位进行了授旗。

  

 

  各部室、分公司、直管项目负责人递交了“百日会战”目标责任书。

  

 

  公司总经济师黄绘霖宣读了《中共湖南省第一工程有限公司委员会2020年“赛业绩 展英才”百日会战实施方案》。

  贵州分公司和江永“135”项目部分别作为典型代表在会上进行了表态发言。

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