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公司领导轮番督战零陵区易地扶贫搬迁项目建设

公司领导轮番督战零陵区易地扶贫搬迁项目建设

  • 分类:一建新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2018-12-08 20:13
  • 访问量:0

【概要描述】  本报永州讯(通讯员 陈天成)公司零陵区易地扶贫搬迁项目由于交房时间突然提前至12月31日,让原本紧张的工期变得更加紧张,没有退路的攻坚任务不仅考验着公司的突击和协调能力,更牵动着领导们的心。从12月初开始,公司董事长王克祥、党委书记罗又红、总会计师周武治先后赴项目进行调度指挥,对各安置点的形象进度、质量安全、资源调配、现场组织等情况进行实地督战,为日夜坚守岗位的全体参战人员加油鼓劲。

  “现在对我们来说,最宝贵的就是时间,最缺的也是时间,所以在最后的决胜时刻,大家一定要鼓足干劲、开足马力、争分夺秒,克服一切不利因素,一鼓作气打赢项目建设攻坚战。”公司董事长王克祥在任务最重的石山脚安置点督战时,要求项目部想方设法调集资源,千方百计强化措施,打破常规优化施工,多措并举抢抓进度,重点强化冬季施工和阴雨天气安全管理,全面加强常见质量问题治理,完善细化各项工作计划和方案,以强烈的责任担当意识,坚决无条件地完成好易地扶贫搬迁项目建设这项光荣的政治任务。

  “交房日期已经迫在眉睫,全体参战人员一定要提高站位统一思想,提升觉悟明确目标,提振信心全力以赴,加大资源投入,加强团队协作,加快建设进度,采取一切措施营造出大干快上的赶工氛围。”公司党委书记罗又红在石山脚、接履桥安置点进行现场调度时,要求项目部严守工期节点,严抓质量安全,严格现场管理,加班加点确保如期交房。督战期间,罗书记还与零陵区常务副区长龙军就如何加快项目建设进程交换了意见并达成共识,表示公司将全力以赴打好项目建设攻坚战,让搬迁群众早日住进新房。

  “12月31日交房是不可动摇的目标,项目部上下一定要压实责任狠抓落实,坚定信心众志成城,强化措施合力攻坚,加强现场资源调度,加大项目管控力度,确保圆满完成建设任务。”公司总会计师周武治坐镇督战期间,要求全面开启24小时作业模式,管理人员轮班上岗蹲守现场,各安置点进度相对滞后的栋号必须充分利用所有作业面,增加人员设备投入,保证现场材料供应及时,在确保进度的同时,做到安全无事故、质量无问题、效益无缺口。

  项目部表态,在最后的决胜冲刺阶段将加强沟通协作,强化安全管理,合理利用资源,全力追赶进度,坚定不移的按时完成交房任务


公司领导轮番督战零陵区易地扶贫搬迁项目建设

【概要描述】  本报永州讯(通讯员 陈天成)公司零陵区易地扶贫搬迁项目由于交房时间突然提前至12月31日,让原本紧张的工期变得更加紧张,没有退路的攻坚任务不仅考验着公司的突击和协调能力,更牵动着领导们的心。从12月初开始,公司董事长王克祥、党委书记罗又红、总会计师周武治先后赴项目进行调度指挥,对各安置点的形象进度、质量安全、资源调配、现场组织等情况进行实地督战,为日夜坚守岗位的全体参战人员加油鼓劲。

  “现在对我们来说,最宝贵的就是时间,最缺的也是时间,所以在最后的决胜时刻,大家一定要鼓足干劲、开足马力、争分夺秒,克服一切不利因素,一鼓作气打赢项目建设攻坚战。”公司董事长王克祥在任务最重的石山脚安置点督战时,要求项目部想方设法调集资源,千方百计强化措施,打破常规优化施工,多措并举抢抓进度,重点强化冬季施工和阴雨天气安全管理,全面加强常见质量问题治理,完善细化各项工作计划和方案,以强烈的责任担当意识,坚决无条件地完成好易地扶贫搬迁项目建设这项光荣的政治任务。

  “交房日期已经迫在眉睫,全体参战人员一定要提高站位统一思想,提升觉悟明确目标,提振信心全力以赴,加大资源投入,加强团队协作,加快建设进度,采取一切措施营造出大干快上的赶工氛围。”公司党委书记罗又红在石山脚、接履桥安置点进行现场调度时,要求项目部严守工期节点,严抓质量安全,严格现场管理,加班加点确保如期交房。督战期间,罗书记还与零陵区常务副区长龙军就如何加快项目建设进程交换了意见并达成共识,表示公司将全力以赴打好项目建设攻坚战,让搬迁群众早日住进新房。

  “12月31日交房是不可动摇的目标,项目部上下一定要压实责任狠抓落实,坚定信心众志成城,强化措施合力攻坚,加强现场资源调度,加大项目管控力度,确保圆满完成建设任务。”公司总会计师周武治坐镇督战期间,要求全面开启24小时作业模式,管理人员轮班上岗蹲守现场,各安置点进度相对滞后的栋号必须充分利用所有作业面,增加人员设备投入,保证现场材料供应及时,在确保进度的同时,做到安全无事故、质量无问题、效益无缺口。

  项目部表态,在最后的决胜冲刺阶段将加强沟通协作,强化安全管理,合理利用资源,全力追赶进度,坚定不移的按时完成交房任务


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  本报永州讯(通讯员 陈天成)公司零陵区易地扶贫搬迁项目由于交房时间突然提前至12月31日,让原本紧张的工期变得更加紧张,没有退路的攻坚任务不仅考验着公司的突击和协调能力,更牵动着领导们的心。从12月初开始,公司董事长王克祥、党委书记罗又红、总会计师周武治先后赴项目进行调度指挥,对各安置点的形象进度、质量安全、资源调配、现场组织等情况进行实地督战,为日夜坚守岗位的全体参战人员加油鼓劲。

  “现在对我们来说,最宝贵的就是时间,最缺的也是时间,所以在最后的决胜时刻,大家一定要鼓足干劲、开足马力、争分夺秒,克服一切不利因素,一鼓作气打赢项目建设攻坚战。”公司董事长王克祥在任务最重的石山脚安置点督战时,要求项目部想方设法调集资源,千方百计强化措施,打破常规优化施工,多措并举抢抓进度,重点强化冬季施工和阴雨天气安全管理,全面加强常见质量问题治理,完善细化各项工作计划和方案,以强烈的责任担当意识,坚决无条件地完成好易地扶贫搬迁项目建设这项光荣的政治任务。

  “交房日期已经迫在眉睫,全体参战人员一定要提高站位统一思想,提升觉悟明确目标,提振信心全力以赴,加大资源投入,加强团队协作,加快建设进度,采取一切措施营造出大干快上的赶工氛围。”公司党委书记罗又红在石山脚、接履桥安置点进行现场调度时,要求项目部严守工期节点,严抓质量安全,严格现场管理,加班加点确保如期交房。督战期间,罗书记还与零陵区常务副区长龙军就如何加快项目建设进程交换了意见并达成共识,表示公司将全力以赴打好项目建设攻坚战,让搬迁群众早日住进新房。

  “12月31日交房是不可动摇的目标,项目部上下一定要压实责任狠抓落实,坚定信心众志成城,强化措施合力攻坚,加强现场资源调度,加大项目管控力度,确保圆满完成建设任务。”公司总会计师周武治坐镇督战期间,要求全面开启24小时作业模式,管理人员轮班上岗蹲守现场,各安置点进度相对滞后的栋号必须充分利用所有作业面,增加人员设备投入,保证现场材料供应及时,在确保进度的同时,做到安全无事故、质量无问题、效益无缺口。

  项目部表态,在最后的决胜冲刺阶段将加强沟通协作,强化安全管理,合理利用资源,全力追赶进度,坚定不移的按时完成交房任务

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