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集团副总经理贺源赴汨罗市城乡水环境综合治理PPP项目 调研指导工作

集团副总经理贺源赴汨罗市城乡水环境综合治理PPP项目 调研指导工作

  • 分类:一建新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2020-12-01 19:06
  • 访问量:0

【概要描述】  



 

  岳阳讯(通讯员 刘灵燕)11月24日,集团党委委员、副总经理贺源一行到汨罗市城乡水环境综合治理PPP项目调研指导工作,公司党委委员、工会主席王平,公司总经济师、湖南汨水环境治理有限公司(SPV)董事长黄绘霖陪同参加。

  贺源一行深入城区项目的李家河、涂家套项目现场,根据实地情况认真听取湖南汨水环境治理有限公司、项目部工作汇报,并对工程进度、工期安排及现场急需解决问题等具体情况进行详细询问。

  贺源对施工现场管理各项工作、现场质量安全方面给予了充分肯定。他表示,项目部要在现有基础上加大施工人员的投入,安排好人、材、机的总体调度,按照工期要求,用最高质量、最佳速度完成节点工作。

  



 

  自项目现场返回后,贺源为湖南汨水环境治理有限公司揭牌。

  在专项调研指导会上,贺源指出,在座各位都是集团派驻汨罗的得力干将,工作中要时刻谨记自己是党的干部、国企的职工,项目建设过程中,一是提高认识,统一思想。汨罗市城乡水环境综合治理PPP项目时间紧、任务重,是集团持续关注和重视的水治理环保项目,大家要提高站位,明确方向,统筹抓好项目建设各项工作。二是加强合作,协同生产。SPV和项目部要强化对集团、一公司的紧密联系,要协同生产合作,加强工作沟通,守望相助,共克时艰,积极有序地开展各项工作。三是各司其职,各尽其责。SPV要站在工程全寿命周期的角度考虑问题,加强法人治理结构,建章立制,当好项目建设单位的主体角色。项目部要及时落实前期计量签证,及时进行成本归集,实时检查、实时落实、实时沟通、实时调整,确保流程合规、程序合法。设计、运营、检测等单位要充分发挥各方主体单位责任与义务,配合SPV及时开展各项工作,维护好集团大局利益。四是加强学习,提升专业素养。生态文明建设和环境保护工作是践行“绿水青山就是金山银山”理念的重要体现,大家要强化战略思维,紧跟政策导向,继续发扬百日会战精神,在实干苦干上下功夫,提升战斗力,争取项目早日顺利建成,为集团发展作出贡献。

集团副总经理贺源赴汨罗市城乡水环境综合治理PPP项目 调研指导工作

【概要描述】  



 

  岳阳讯(通讯员 刘灵燕)11月24日,集团党委委员、副总经理贺源一行到汨罗市城乡水环境综合治理PPP项目调研指导工作,公司党委委员、工会主席王平,公司总经济师、湖南汨水环境治理有限公司(SPV)董事长黄绘霖陪同参加。

  贺源一行深入城区项目的李家河、涂家套项目现场,根据实地情况认真听取湖南汨水环境治理有限公司、项目部工作汇报,并对工程进度、工期安排及现场急需解决问题等具体情况进行详细询问。

  贺源对施工现场管理各项工作、现场质量安全方面给予了充分肯定。他表示,项目部要在现有基础上加大施工人员的投入,安排好人、材、机的总体调度,按照工期要求,用最高质量、最佳速度完成节点工作。

  



 

  自项目现场返回后,贺源为湖南汨水环境治理有限公司揭牌。

  在专项调研指导会上,贺源指出,在座各位都是集团派驻汨罗的得力干将,工作中要时刻谨记自己是党的干部、国企的职工,项目建设过程中,一是提高认识,统一思想。汨罗市城乡水环境综合治理PPP项目时间紧、任务重,是集团持续关注和重视的水治理环保项目,大家要提高站位,明确方向,统筹抓好项目建设各项工作。二是加强合作,协同生产。SPV和项目部要强化对集团、一公司的紧密联系,要协同生产合作,加强工作沟通,守望相助,共克时艰,积极有序地开展各项工作。三是各司其职,各尽其责。SPV要站在工程全寿命周期的角度考虑问题,加强法人治理结构,建章立制,当好项目建设单位的主体角色。项目部要及时落实前期计量签证,及时进行成本归集,实时检查、实时落实、实时沟通、实时调整,确保流程合规、程序合法。设计、运营、检测等单位要充分发挥各方主体单位责任与义务,配合SPV及时开展各项工作,维护好集团大局利益。四是加强学习,提升专业素养。生态文明建设和环境保护工作是践行“绿水青山就是金山银山”理念的重要体现,大家要强化战略思维,紧跟政策导向,继续发扬百日会战精神,在实干苦干上下功夫,提升战斗力,争取项目早日顺利建成,为集团发展作出贡献。

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  岳阳讯(通讯员 刘灵燕)11月24日,集团党委委员、副总经理贺源一行到汨罗市城乡水环境综合治理PPP项目调研指导工作,公司党委委员、工会主席王平,公司总经济师、湖南汨水环境治理有限公司(SPV)董事长黄绘霖陪同参加。

  贺源一行深入城区项目的李家河、涂家套项目现场,根据实地情况认真听取湖南汨水环境治理有限公司、项目部工作汇报,并对工程进度、工期安排及现场急需解决问题等具体情况进行详细询问。

  贺源对施工现场管理各项工作、现场质量安全方面给予了充分肯定。他表示,项目部要在现有基础上加大施工人员的投入,安排好人、材、机的总体调度,按照工期要求,用最高质量、最佳速度完成节点工作。

  

 

  自项目现场返回后,贺源为湖南汨水环境治理有限公司揭牌。

  在专项调研指导会上,贺源指出,在座各位都是集团派驻汨罗的得力干将,工作中要时刻谨记自己是党的干部、国企的职工,项目建设过程中,一是提高认识,统一思想。汨罗市城乡水环境综合治理PPP项目时间紧、任务重,是集团持续关注和重视的水治理环保项目,大家要提高站位,明确方向,统筹抓好项目建设各项工作。二是加强合作,协同生产。SPV和项目部要强化对集团、一公司的紧密联系,要协同生产合作,加强工作沟通,守望相助,共克时艰,积极有序地开展各项工作。三是各司其职,各尽其责。SPV要站在工程全寿命周期的角度考虑问题,加强法人治理结构,建章立制,当好项目建设单位的主体角色。项目部要及时落实前期计量签证,及时进行成本归集,实时检查、实时落实、实时沟通、实时调整,确保流程合规、程序合法。设计、运营、检测等单位要充分发挥各方主体单位责任与义务,配合SPV及时开展各项工作,维护好集团大局利益。四是加强学习,提升专业素养。生态文明建设和环境保护工作是践行“绿水青山就是金山银山”理念的重要体现,大家要强化战略思维,紧跟政策导向,继续发扬百日会战精神,在实干苦干上下功夫,提升战斗力,争取项目早日顺利建成,为集团发展作出贡献。

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