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青年突击丨逆行,只为那一抹“建工蓝”

青年突击丨逆行,只为那一抹“建工蓝”

  • 分类:一建新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2020-02-14 18:19
  • 访问量:0

【概要描述】  本报遵义讯(通讯员 张曦 记者 成雯婕 )这个特殊的春节,每个人都经历着一场看不见硝烟的战争,疫情从武汉到全国,支援从全国到武汉,抢建“火神山”“雷神山”,一支支军地医务队迅速向抗疫一线驰援……

  2月初,由公司承建的遵义市第四人民医院也在打响一场无声的战役:3个科室需要调试安装,6天内必须完成抢建施工任务。

  



 

  “我是建工人,我请愿参战。” 实施单位六分公司马上组织青年突击队一路“逆行”抵达遵义施工现场,突击队由项目技术负责人曾志纯任队长,成员占整个项目管理团队的42%。

  在曾志纯的带领下,突击队立马进入战斗状态,查看施工图纸、统计剩余工作量、编制抗疫抢建专项施工方案等,一项项工作紧锣密鼓的展开,确保任何环节不疏漏。

  由于工期紧,人员短缺,加上安装调试工作的特殊性,现场的施工安排尤为紧张。人员需要协调、工序要统筹安排、与甲方要高频对接沟通,曾志纯就像个陀螺一样,不分昼夜开启连轴转模式。网络设备与医疗设备安装的交叉作业多,沟通协调难度大,在设备厂商技术人员因疫情管控难以赶到现场的情况下,曾志纯就找到甲方,一起找来移动公司的专业工程师来进行调试,连续几天都奋战到凌晨两三点。

  



 

  何文斌,80后,项目部很多繁琐的活都扛在他身上。每天要组织安全技术交底,早、中、晚进行3次体温监测和登记,上下班消毒,现场施工作业协调,采购现场零星材料,进退场人员手续的办理等等。特殊的施工环境下,他为了把个人防护和安全教育做到位,严格进行防疫安全交底,内容细化到每条施工往返线路都书面描述出来。他说,“我必须确保每个项目成员的绝对安全和健康。”在他的努力下,确保了整个团队忙而不乱。

  突击队员加班加点、并肩作战,及时解决施工过程中的各种难题,医院抢建工程稳步推进。最终抢建任务提前1天顺利完成任务,重症监护室(ICU)、儿科重症室(NICU)和负压手术室3个科室顺利通过联合验收并交付院方。

  有战场,就有战士。青年突击队只是抢建项目疫情防控战中的一个缩影,他们用实际行动诠释了自己的铮铮誓言,发挥建工青年的生力军、后备军作用,践行了国企员工的责任和担当。

青年突击丨逆行,只为那一抹“建工蓝”

【概要描述】  本报遵义讯(通讯员 张曦 记者 成雯婕 )这个特殊的春节,每个人都经历着一场看不见硝烟的战争,疫情从武汉到全国,支援从全国到武汉,抢建“火神山”“雷神山”,一支支军地医务队迅速向抗疫一线驰援……

  2月初,由公司承建的遵义市第四人民医院也在打响一场无声的战役:3个科室需要调试安装,6天内必须完成抢建施工任务。

  



 

  “我是建工人,我请愿参战。” 实施单位六分公司马上组织青年突击队一路“逆行”抵达遵义施工现场,突击队由项目技术负责人曾志纯任队长,成员占整个项目管理团队的42%。

  在曾志纯的带领下,突击队立马进入战斗状态,查看施工图纸、统计剩余工作量、编制抗疫抢建专项施工方案等,一项项工作紧锣密鼓的展开,确保任何环节不疏漏。

  由于工期紧,人员短缺,加上安装调试工作的特殊性,现场的施工安排尤为紧张。人员需要协调、工序要统筹安排、与甲方要高频对接沟通,曾志纯就像个陀螺一样,不分昼夜开启连轴转模式。网络设备与医疗设备安装的交叉作业多,沟通协调难度大,在设备厂商技术人员因疫情管控难以赶到现场的情况下,曾志纯就找到甲方,一起找来移动公司的专业工程师来进行调试,连续几天都奋战到凌晨两三点。

  



 

  何文斌,80后,项目部很多繁琐的活都扛在他身上。每天要组织安全技术交底,早、中、晚进行3次体温监测和登记,上下班消毒,现场施工作业协调,采购现场零星材料,进退场人员手续的办理等等。特殊的施工环境下,他为了把个人防护和安全教育做到位,严格进行防疫安全交底,内容细化到每条施工往返线路都书面描述出来。他说,“我必须确保每个项目成员的绝对安全和健康。”在他的努力下,确保了整个团队忙而不乱。

  突击队员加班加点、并肩作战,及时解决施工过程中的各种难题,医院抢建工程稳步推进。最终抢建任务提前1天顺利完成任务,重症监护室(ICU)、儿科重症室(NICU)和负压手术室3个科室顺利通过联合验收并交付院方。

  有战场,就有战士。青年突击队只是抢建项目疫情防控战中的一个缩影,他们用实际行动诠释了自己的铮铮誓言,发挥建工青年的生力军、后备军作用,践行了国企员工的责任和担当。

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  本报遵义讯(通讯员 张曦 记者 成雯婕 )这个特殊的春节,每个人都经历着一场看不见硝烟的战争,疫情从武汉到全国,支援从全国到武汉,抢建“火神山”“雷神山”,一支支军地医务队迅速向抗疫一线驰援……

  2月初,由公司承建的遵义市第四人民医院也在打响一场无声的战役:3个科室需要调试安装,6天内必须完成抢建施工任务。

  

 

  “我是建工人,我请愿参战。” 实施单位六分公司马上组织青年突击队一路“逆行”抵达遵义施工现场,突击队由项目技术负责人曾志纯任队长,成员占整个项目管理团队的42%。

  在曾志纯的带领下,突击队立马进入战斗状态,查看施工图纸、统计剩余工作量、编制抗疫抢建专项施工方案等,一项项工作紧锣密鼓的展开,确保任何环节不疏漏。

  由于工期紧,人员短缺,加上安装调试工作的特殊性,现场的施工安排尤为紧张。人员需要协调、工序要统筹安排、与甲方要高频对接沟通,曾志纯就像个陀螺一样,不分昼夜开启连轴转模式。网络设备与医疗设备安装的交叉作业多,沟通协调难度大,在设备厂商技术人员因疫情管控难以赶到现场的情况下,曾志纯就找到甲方,一起找来移动公司的专业工程师来进行调试,连续几天都奋战到凌晨两三点。

  

 

  何文斌,80后,项目部很多繁琐的活都扛在他身上。每天要组织安全技术交底,早、中、晚进行3次体温监测和登记,上下班消毒,现场施工作业协调,采购现场零星材料,进退场人员手续的办理等等。特殊的施工环境下,他为了把个人防护和安全教育做到位,严格进行防疫安全交底,内容细化到每条施工往返线路都书面描述出来。他说,“我必须确保每个项目成员的绝对安全和健康。”在他的努力下,确保了整个团队忙而不乱。

  突击队员加班加点、并肩作战,及时解决施工过程中的各种难题,医院抢建工程稳步推进。最终抢建任务提前1天顺利完成任务,重症监护室(ICU)、儿科重症室(NICU)和负压手术室3个科室顺利通过联合验收并交付院方。

  有战场,就有战士。青年突击队只是抢建项目疫情防控战中的一个缩影,他们用实际行动诠释了自己的铮铮誓言,发挥建工青年的生力军、后备军作用,践行了国企员工的责任和担当。

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