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“守正道 倾真情 担使命 ”

“守正道 倾真情 担使命 ”

  • 分类:一建新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2020-10-14 18:10
  • 访问量:0

【概要描述】  公司项目实施管理团队实地踏勘正邦集团项目

  



 

  本报武汉讯(通讯员 巢文思)9月28日,公司项目实施管理团队顺利完成了现场踏勘任务,在武汉市召开了正邦集团踏勘总结会,会上公司非常任副总经理吴文林对各个团队的辛苦付出表示感谢,他强调各个团队要将踏勘的实际情况如实对各自的领导汇报,同时要对公司生猪养殖场发展有信心,思想上要重视,行动上要作为,做事上要高效,要为公司发展贡献自己的力量。

  此次踏勘的正邦集团湖北区域各个点相对分散,由于养猪场的特殊性,所征用的土地多位于偏僻山区,存在道路崎岖难行,手机信号缺失,导航方位失准问题。但项目实施管理团队一行风尘仆仆,勇敢深入片区荒野,靠问路步行将各个项目点逐一实地踏勘到位,并对该点的道路运输、材料供应、周边协调情况进行详细了解调查,掌握了项目当前的实际状态。在每天晚上用餐前,公司非常任副总经理吴文林会组织各团员就白天所实勘的情况进行交流,在面对进场困难的同时,引导大家发现场地内可以利用的资源,努力寻找方法解决未来可能造成影响的问题。

  在这期间,项目实施管理团队重点以孝感地区作为参考,分三个工作小组全面调查了混凝土、水泥、钢筋等主要建材的市场行情,根据货比三家的原则,各小组走访了多个供应商的同时,也积极联系湖北地区的朋友同行,对各材料的行情有了更深入的了解,为资源优化,合理调配做好准备。

  正邦集团相关区域负责人热情接待了项目实施管理团队,带领公司团队开展实地踏勘,对团队成员不辞辛苦,坚持到施工一线调查表达了赞许,并表示会积极协调,尽快划分施工区域,完善三通一平,促成双方更深层次的合作。

  截止至9月28日,公司项目实施团队已经实地踏勘正邦集团8个项目点,累计行程约2000多公里,日均行程350多公里,大致摸清了项目各点的征地、三通一平等进度情况,为后续进场开展建设工作提供真实可靠的决策依据。

“守正道 倾真情 担使命 ”

【概要描述】  公司项目实施管理团队实地踏勘正邦集团项目

  



 

  本报武汉讯(通讯员 巢文思)9月28日,公司项目实施管理团队顺利完成了现场踏勘任务,在武汉市召开了正邦集团踏勘总结会,会上公司非常任副总经理吴文林对各个团队的辛苦付出表示感谢,他强调各个团队要将踏勘的实际情况如实对各自的领导汇报,同时要对公司生猪养殖场发展有信心,思想上要重视,行动上要作为,做事上要高效,要为公司发展贡献自己的力量。

  此次踏勘的正邦集团湖北区域各个点相对分散,由于养猪场的特殊性,所征用的土地多位于偏僻山区,存在道路崎岖难行,手机信号缺失,导航方位失准问题。但项目实施管理团队一行风尘仆仆,勇敢深入片区荒野,靠问路步行将各个项目点逐一实地踏勘到位,并对该点的道路运输、材料供应、周边协调情况进行详细了解调查,掌握了项目当前的实际状态。在每天晚上用餐前,公司非常任副总经理吴文林会组织各团员就白天所实勘的情况进行交流,在面对进场困难的同时,引导大家发现场地内可以利用的资源,努力寻找方法解决未来可能造成影响的问题。

  在这期间,项目实施管理团队重点以孝感地区作为参考,分三个工作小组全面调查了混凝土、水泥、钢筋等主要建材的市场行情,根据货比三家的原则,各小组走访了多个供应商的同时,也积极联系湖北地区的朋友同行,对各材料的行情有了更深入的了解,为资源优化,合理调配做好准备。

  正邦集团相关区域负责人热情接待了项目实施管理团队,带领公司团队开展实地踏勘,对团队成员不辞辛苦,坚持到施工一线调查表达了赞许,并表示会积极协调,尽快划分施工区域,完善三通一平,促成双方更深层次的合作。

  截止至9月28日,公司项目实施团队已经实地踏勘正邦集团8个项目点,累计行程约2000多公里,日均行程350多公里,大致摸清了项目各点的征地、三通一平等进度情况,为后续进场开展建设工作提供真实可靠的决策依据。

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  公司项目实施管理团队实地踏勘正邦集团项目

  

 

  本报武汉讯(通讯员 巢文思)9月28日,公司项目实施管理团队顺利完成了现场踏勘任务,在武汉市召开了正邦集团踏勘总结会,会上公司非常任副总经理吴文林对各个团队的辛苦付出表示感谢,他强调各个团队要将踏勘的实际情况如实对各自的领导汇报,同时要对公司生猪养殖场发展有信心,思想上要重视,行动上要作为,做事上要高效,要为公司发展贡献自己的力量。

  此次踏勘的正邦集团湖北区域各个点相对分散,由于养猪场的特殊性,所征用的土地多位于偏僻山区,存在道路崎岖难行,手机信号缺失,导航方位失准问题。但项目实施管理团队一行风尘仆仆,勇敢深入片区荒野,靠问路步行将各个项目点逐一实地踏勘到位,并对该点的道路运输、材料供应、周边协调情况进行详细了解调查,掌握了项目当前的实际状态。在每天晚上用餐前,公司非常任副总经理吴文林会组织各团员就白天所实勘的情况进行交流,在面对进场困难的同时,引导大家发现场地内可以利用的资源,努力寻找方法解决未来可能造成影响的问题。

  在这期间,项目实施管理团队重点以孝感地区作为参考,分三个工作小组全面调查了混凝土、水泥、钢筋等主要建材的市场行情,根据货比三家的原则,各小组走访了多个供应商的同时,也积极联系湖北地区的朋友同行,对各材料的行情有了更深入的了解,为资源优化,合理调配做好准备。

  正邦集团相关区域负责人热情接待了项目实施管理团队,带领公司团队开展实地踏勘,对团队成员不辞辛苦,坚持到施工一线调查表达了赞许,并表示会积极协调,尽快划分施工区域,完善三通一平,促成双方更深层次的合作。

  截止至9月28日,公司项目实施团队已经实地踏勘正邦集团8个项目点,累计行程约2000多公里,日均行程350多公里,大致摸清了项目各点的征地、三通一平等进度情况,为后续进场开展建设工作提供真实可靠的决策依据。

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