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公司总经理肖杰才赴家家红实业基地项目检查督导疫情防控及复工复产工作

公司总经理肖杰才赴家家红实业基地项目检查督导疫情防控及复工复产工作

  • 分类:一建新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2020-02-12 18:11
  • 访问量:0

【概要描述】  



 

  本报长沙讯(通讯员 胡蒿 记者 贺耿)2月12日上午,公司总经理肖杰才一行赴家家红实业基地项目检查督导疫情防控及复工复产工作,项目管理公司总经理王志轩随同检查。

  在项目现场,肖杰才听取项目负责人对新冠肺炎疫情防控及复工复产准备情况的汇报,仔细询问防疫物资储备、应急预案准备情况。他强调,在当前疫情形势依然严峻的情况下,一定要高度重视疫情防控工作,容不得半点疏忽和大意。项目复工复产要按照公司的统一部署,严格执行前置审批流程,在防护措施及安全生产准备到位、符合政府及建设主管部门规定,经业主单位和公司审批同意后才进场。要严格落实人员、材料、机械的准备情况,充分保障生产需要,为可能出现的赶工做好准备。民工返工后要特别做好防疫安全教育、体温检测和身体情况观察,落实落细防疫措施。项目地处长沙,要继续狠抓工程质量和安全文明施工,在长沙地区树立公司品牌和形象。

  为防控疫情,项目部成立了防疫专职组织机构,在现场设立了体温检测点和单独的隔离室,建立了人员摸排和物资储备台账,值班人员对办公场所进行定期消杀。

  



 

  下午,肖杰才又对总经理办公室、项目管理公司等职能部门疫情防控及复工情况进行了抽查督导,详细查阅了公司员工及家属排查、防控物资储备管理及项目复工复产准备情况等台账资料。他要求,各职能部门务必做好复工后的疫情防控工作,压实压严部门主体责任,严防不作为、慢作为、乱作为行为,杜绝发通知、填表格、报信息的“老三样”,切实做到履职尽责、担当作为。疫情期间,鼓励各部门开展线上办公,充分运用各种数字媒体开展日常管理工作。各部门要科学研判市场形势,系统谋划好全年工作,用足用活各项政策降低疫情对生产经营的影响,努力确保全年各项经济技术指标的顺利完成。

  公司总经济师黄绘霖、纪检监察审计部负责人参加督导。

公司总经理肖杰才赴家家红实业基地项目检查督导疫情防控及复工复产工作

【概要描述】  



 

  本报长沙讯(通讯员 胡蒿 记者 贺耿)2月12日上午,公司总经理肖杰才一行赴家家红实业基地项目检查督导疫情防控及复工复产工作,项目管理公司总经理王志轩随同检查。

  在项目现场,肖杰才听取项目负责人对新冠肺炎疫情防控及复工复产准备情况的汇报,仔细询问防疫物资储备、应急预案准备情况。他强调,在当前疫情形势依然严峻的情况下,一定要高度重视疫情防控工作,容不得半点疏忽和大意。项目复工复产要按照公司的统一部署,严格执行前置审批流程,在防护措施及安全生产准备到位、符合政府及建设主管部门规定,经业主单位和公司审批同意后才进场。要严格落实人员、材料、机械的准备情况,充分保障生产需要,为可能出现的赶工做好准备。民工返工后要特别做好防疫安全教育、体温检测和身体情况观察,落实落细防疫措施。项目地处长沙,要继续狠抓工程质量和安全文明施工,在长沙地区树立公司品牌和形象。

  为防控疫情,项目部成立了防疫专职组织机构,在现场设立了体温检测点和单独的隔离室,建立了人员摸排和物资储备台账,值班人员对办公场所进行定期消杀。

  



 

  下午,肖杰才又对总经理办公室、项目管理公司等职能部门疫情防控及复工情况进行了抽查督导,详细查阅了公司员工及家属排查、防控物资储备管理及项目复工复产准备情况等台账资料。他要求,各职能部门务必做好复工后的疫情防控工作,压实压严部门主体责任,严防不作为、慢作为、乱作为行为,杜绝发通知、填表格、报信息的“老三样”,切实做到履职尽责、担当作为。疫情期间,鼓励各部门开展线上办公,充分运用各种数字媒体开展日常管理工作。各部门要科学研判市场形势,系统谋划好全年工作,用足用活各项政策降低疫情对生产经营的影响,努力确保全年各项经济技术指标的顺利完成。

  公司总经济师黄绘霖、纪检监察审计部负责人参加督导。

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  本报长沙讯(通讯员 胡蒿 记者 贺耿)2月12日上午,公司总经理肖杰才一行赴家家红实业基地项目检查督导疫情防控及复工复产工作,项目管理公司总经理王志轩随同检查。

  在项目现场,肖杰才听取项目负责人对新冠肺炎疫情防控及复工复产准备情况的汇报,仔细询问防疫物资储备、应急预案准备情况。他强调,在当前疫情形势依然严峻的情况下,一定要高度重视疫情防控工作,容不得半点疏忽和大意。项目复工复产要按照公司的统一部署,严格执行前置审批流程,在防护措施及安全生产准备到位、符合政府及建设主管部门规定,经业主单位和公司审批同意后才进场。要严格落实人员、材料、机械的准备情况,充分保障生产需要,为可能出现的赶工做好准备。民工返工后要特别做好防疫安全教育、体温检测和身体情况观察,落实落细防疫措施。项目地处长沙,要继续狠抓工程质量和安全文明施工,在长沙地区树立公司品牌和形象。

  为防控疫情,项目部成立了防疫专职组织机构,在现场设立了体温检测点和单独的隔离室,建立了人员摸排和物资储备台账,值班人员对办公场所进行定期消杀。

  

 

  下午,肖杰才又对总经理办公室、项目管理公司等职能部门疫情防控及复工情况进行了抽查督导,详细查阅了公司员工及家属排查、防控物资储备管理及项目复工复产准备情况等台账资料。他要求,各职能部门务必做好复工后的疫情防控工作,压实压严部门主体责任,严防不作为、慢作为、乱作为行为,杜绝发通知、填表格、报信息的“老三样”,切实做到履职尽责、担当作为。疫情期间,鼓励各部门开展线上办公,充分运用各种数字媒体开展日常管理工作。各部门要科学研判市场形势,系统谋划好全年工作,用足用活各项政策降低疫情对生产经营的影响,努力确保全年各项经济技术指标的顺利完成。

  公司总经济师黄绘霖、纪检监察审计部负责人参加督导。

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