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认真贯彻党的十八大精神 理顺管理 提升能力 整合资源 稳步发展

认真贯彻党的十八大精神 理顺管理 提升能力 整合资源 稳步发展

  • 分类:党建工作
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2012-11-25 18:08
  • 访问量:0

【概要描述】  



 

  公司董事长 王克祥

  胡锦涛主席在十八大报告中指出:以经济建设为中心是兴国之要,发展仍是解决我国所有问题的关键。只有推动经济持续健康发展,才能筑牢国家繁荣富强、人民幸福安康、社会和谐稳定的物质基础。要全面深化经济体制改革。

  对于我们企业来说,很关注经济体制改革的核心问题,即处理好政府和市场的关系,企业要更加尊重市场规律,更好发挥政府的指导作用。在巩固和发展公有制经济的同时,也要注重推行公有制多种实现形式。要鼓励、支持、引导非公有制经济发展,保证各种所有制经济依法平等使用生产要素、公平参与与市场竞争,同等受到法律保护。

  我们公司从前身起,也经历了近十年的经济体制改革的变化,因为有湖南建工集团的坚实母体,我们具备先天的良好发展基础。但我们不能沾沾自喜,盲目乐观。

  “理顺管理、提升能力、整合资源、稳步发展”应该成为公司目前的一个工作方针。一建要长期稳步发展,首先必须要理顺内部管理,要从明确部门职责、定员定岗、完善制度、强化纪律、增强信心等方面来开展工作。其次要提升工作能力、搞活经营,一建目前正处于资质升级的关键阶段,因此要多方式推进公司生产经营活动,要积极开展自主经营,切实抓好分公司建设,公司员工要不断加强学习,相关部门要加强执行力。再次,公司要整合资源,形成最大合力,要在集团总公司的领导下,按照集团的要求,合理部署,加速与钢结构公司的融合,逐步形成共同的企业文化、共同的发展目标,早日实现资源共享,共同提升、共同发展。最后,要坚决落实风险防控工作,保障公司稳步快速发展,要继续按照经营、财务、质安、人事、法制五大板块项目风险防范的要求,坚定不移的把项目风险防范制度和措施落到实处,要推进全面预算管理和收支两条线工作,保障资金按照有效的方式在公司内部的各个层次获得合理分解,确保公司日常生产经营活动得以平稳运行。在资质升级的特殊情况下,公司的发展应该以科学发展观为指导,循序渐进,量力而行。

  在新班子的带领下,目前公司的各项工作正在积极开展。由党委办组织的党群工作,也在切实进行,正广泛开展学习贯彻党的十八大精神及推进创先争优等一系列活动;由市场经营部牵头、其他各部门配合的资质升级工作已取得较大进展;法制监察部正在逐步强化完善各项相关管理制度,积极抓好案件办理工作……

  总之,十八大报告在“发展方式”上,要求把推动发展的立足点转到提高质量和效率上来,落实到我们的企业,就要求我们要着力激发全公司各项目主体发展新的活力,着力增强管理机制创新驱动发展新动力,着力构建企业资质共享发展新体系,着力培育员工思想解放、市场竞争发展新优势,不断增强湖南一建长期、稳定、优质发展的后劲。

认真贯彻党的十八大精神 理顺管理 提升能力 整合资源 稳步发展

【概要描述】  



 

  公司董事长 王克祥

  胡锦涛主席在十八大报告中指出:以经济建设为中心是兴国之要,发展仍是解决我国所有问题的关键。只有推动经济持续健康发展,才能筑牢国家繁荣富强、人民幸福安康、社会和谐稳定的物质基础。要全面深化经济体制改革。

  对于我们企业来说,很关注经济体制改革的核心问题,即处理好政府和市场的关系,企业要更加尊重市场规律,更好发挥政府的指导作用。在巩固和发展公有制经济的同时,也要注重推行公有制多种实现形式。要鼓励、支持、引导非公有制经济发展,保证各种所有制经济依法平等使用生产要素、公平参与与市场竞争,同等受到法律保护。

  我们公司从前身起,也经历了近十年的经济体制改革的变化,因为有湖南建工集团的坚实母体,我们具备先天的良好发展基础。但我们不能沾沾自喜,盲目乐观。

  “理顺管理、提升能力、整合资源、稳步发展”应该成为公司目前的一个工作方针。一建要长期稳步发展,首先必须要理顺内部管理,要从明确部门职责、定员定岗、完善制度、强化纪律、增强信心等方面来开展工作。其次要提升工作能力、搞活经营,一建目前正处于资质升级的关键阶段,因此要多方式推进公司生产经营活动,要积极开展自主经营,切实抓好分公司建设,公司员工要不断加强学习,相关部门要加强执行力。再次,公司要整合资源,形成最大合力,要在集团总公司的领导下,按照集团的要求,合理部署,加速与钢结构公司的融合,逐步形成共同的企业文化、共同的发展目标,早日实现资源共享,共同提升、共同发展。最后,要坚决落实风险防控工作,保障公司稳步快速发展,要继续按照经营、财务、质安、人事、法制五大板块项目风险防范的要求,坚定不移的把项目风险防范制度和措施落到实处,要推进全面预算管理和收支两条线工作,保障资金按照有效的方式在公司内部的各个层次获得合理分解,确保公司日常生产经营活动得以平稳运行。在资质升级的特殊情况下,公司的发展应该以科学发展观为指导,循序渐进,量力而行。

  在新班子的带领下,目前公司的各项工作正在积极开展。由党委办组织的党群工作,也在切实进行,正广泛开展学习贯彻党的十八大精神及推进创先争优等一系列活动;由市场经营部牵头、其他各部门配合的资质升级工作已取得较大进展;法制监察部正在逐步强化完善各项相关管理制度,积极抓好案件办理工作……

  总之,十八大报告在“发展方式”上,要求把推动发展的立足点转到提高质量和效率上来,落实到我们的企业,就要求我们要着力激发全公司各项目主体发展新的活力,着力增强管理机制创新驱动发展新动力,着力构建企业资质共享发展新体系,着力培育员工思想解放、市场竞争发展新优势,不断增强湖南一建长期、稳定、优质发展的后劲。

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  公司董事长 王克祥

  胡锦涛主席在十八大报告中指出:以经济建设为中心是兴国之要,发展仍是解决我国所有问题的关键。只有推动经济持续健康发展,才能筑牢国家繁荣富强、人民幸福安康、社会和谐稳定的物质基础。要全面深化经济体制改革。

  对于我们企业来说,很关注经济体制改革的核心问题,即处理好政府和市场的关系,企业要更加尊重市场规律,更好发挥政府的指导作用。在巩固和发展公有制经济的同时,也要注重推行公有制多种实现形式。要鼓励、支持、引导非公有制经济发展,保证各种所有制经济依法平等使用生产要素、公平参与与市场竞争,同等受到法律保护。

  我们公司从前身起,也经历了近十年的经济体制改革的变化,因为有湖南建工集团的坚实母体,我们具备先天的良好发展基础。但我们不能沾沾自喜,盲目乐观。

  “理顺管理、提升能力、整合资源、稳步发展”应该成为公司目前的一个工作方针。一建要长期稳步发展,首先必须要理顺内部管理,要从明确部门职责、定员定岗、完善制度、强化纪律、增强信心等方面来开展工作。其次要提升工作能力、搞活经营,一建目前正处于资质升级的关键阶段,因此要多方式推进公司生产经营活动,要积极开展自主经营,切实抓好分公司建设,公司员工要不断加强学习,相关部门要加强执行力。再次,公司要整合资源,形成最大合力,要在集团总公司的领导下,按照集团的要求,合理部署,加速与钢结构公司的融合,逐步形成共同的企业文化、共同的发展目标,早日实现资源共享,共同提升、共同发展。最后,要坚决落实风险防控工作,保障公司稳步快速发展,要继续按照经营、财务、质安、人事、法制五大板块项目风险防范的要求,坚定不移的把项目风险防范制度和措施落到实处,要推进全面预算管理和收支两条线工作,保障资金按照有效的方式在公司内部的各个层次获得合理分解,确保公司日常生产经营活动得以平稳运行。在资质升级的特殊情况下,公司的发展应该以科学发展观为指导,循序渐进,量力而行。

  在新班子的带领下,目前公司的各项工作正在积极开展。由党委办组织的党群工作,也在切实进行,正广泛开展学习贯彻党的十八大精神及推进创先争优等一系列活动;由市场经营部牵头、其他各部门配合的资质升级工作已取得较大进展;法制监察部正在逐步强化完善各项相关管理制度,积极抓好案件办理工作……

  总之,十八大报告在“发展方式”上,要求把推动发展的立足点转到提高质量和效率上来,落实到我们的企业,就要求我们要着力激发全公司各项目主体发展新的活力,着力增强管理机制创新驱动发展新动力,着力构建企业资质共享发展新体系,着力培育员工思想解放、市场竞争发展新优势,不断增强湖南一建长期、稳定、优质发展的后劲。

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