• 分类：一建新闻
• 作者：
• 来源：
• 发布时间：2018-09-05 17:48
• 访问量：0

【概要描述】　　本报长沙讯(通讯员 田培清)“今年的时间已经过去了一多半，我们必须以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，全面吹响易地扶贫搬迁项目建设攻坚战的冲锋号角，坚决确保各项建设任务在规定时间节点内顺利完成。”8月31日，在公司易地扶贫搬迁建设项目月度评估会暨新增项目工作布置会上，公司总经理肖杰才代表公司易地扶贫搬迁建设工作领导小组发出总攻号令。

　　公司总经理肖杰才对当前整体易地扶贫搬迁项目建设形势进行了科学评估，要求全司上下强化领导、尽责履职、全面统筹、协调配合、严格考核、狠抓落实。一是要完善工作机制，建立联系领导和相应职能工作组人员现场办公定夺的工作机制，进一步提高工作效率，畅通办事流程。二是要加强外部对接，对存在的问题分类处理，该发函的直接发送至县区主要领导，需要集团协助的及时提请集团联席办配合项目进行协调指导，同时公司各联系领导要针对项目实际，重点加强与政府、设计院等参建各方的沟通对接，为项目加速推进创造良好条件。三是要做好内部服务，公司各职能部门要各司其职，主动沉到一线进行蹲点交底和指导。公司联席办要及时汇总和发布相关信息，做好各类问题的协调处理，发挥好全面监管的统筹作用。四是要突出组织作用，进一步加强项目党工团组织建设，确保规定动作不走样，自选动作有创新，有序有效开展好劳动竞赛，充分发挥好党支部的战斗堡垒作用和青年突击队的生力军作用，为项目建设凝聚组织正能量。肖总还重点对项目扫尾结算、新增任务施工准备、缩短合同评审流程、备用金额度调整、补充项目管理人员等事项进行了安排部署。

　　会上，公司联席办对8月份易地扶贫搬迁建设项目月度评估情况进行了通报。公司领导张国耘、曹俊杰、王平针对所联系项目存在的主要问题进行了分析，提出了解决措施，要求公司各职能部门进一步加强服务和督办力度，切实帮助一线解决实际问题。各项目进一步加强内部管理和外部协调，狠抓质量安全、形象进度、合同签订、手续办理、资源调配、成本控制、工程结算、台账资料、基层党建、劳动竞赛等重点工作，提升工作效率，加快建设进程，齐心协力打赢打好项目建设攻坚战。公司党建、营销、质安、人力资源、财务、成控、技术及信息、效能监察审计、法律合规、后勤等10个职能工作组成员参加会议。

　　会后，公司还就江华县易地扶贫搬迁项目新增约200000平方米建设任务进行了专题研究，对成立江华项目联合指挥部的工作职责、人员构成、运作形式、工区划分、监督考核等事项进行了具体安排。